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2022机关事业编制涨薪方案5篇

时间：2022-08-27 17:30:06 策划方案来源：网友投稿

2022机关事业编制涨薪方案5篇2022机关事业编制涨薪方案　研发部研发人员薪酬考核方案　==本文档为dword版，下载后可任意编辑修改==　第一章　总则　第一条薪酬释义：　薪酬是对员工为公司所做下面是小编为大家整理的2022机关事业编制涨薪方案5篇,供大家参考。

2022机关事业编制涨薪方案5篇

篇一：2022机关事业编制涨薪方案

部研发人员薪酬考核方案

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　第一章

　总则

　第一条薪酬释义：

　薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。

　第二条

　目的

　推动研发部门及员工工作绩效的持续改进，保障员工工作的积极性、有效性。使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益。

　建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的。

　第三条

　适用范围

　适用于公司研发人员。

　第二章

　管理内容

　第四条

　薪资结构

　1、月薪资=固定工资+浮动工资。

　月薪资总额

　固定工资

　浮动工资

　基本工资职称工资工龄工资绩效工资加班费补贴全勤奖奖金

　 1.1 固定工资：

　1）基本工资：所有岗位的标准均为本市最低工资标准，该标准参照当地统计局发布的最低工资标准数据。

　2）职称工资：根据员工所在职位、级别、工作能力、经验、学历、价值核定的薪资。

　3）工龄工资：按由员工为企业服务年限长短确定，为鼓励员工长期、稳定性而设置；每增加一年工龄工资每月增加 100 元，10 年封顶。重新回到公司任职，间隔一年以内，其工龄可以延续离职前的工龄。

　1.2 浮动工资：

　1）绩效工资：指公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分，实现将工资与考核结果相挂钩。

　2）加班费：指超出公司正常标准工作时间，而支付给员工的超额完成工作时间的工资。

　2）补贴：住房补贴、保密等各项补贴 4）全勤奖：指当月公司要求正常出勤，无迟到、早退、旷工、事病假而设定 50 元/月。

　5）奖金：包含项目奖和年终奖励及其它奖励。项目奖指员工参与项目的完成情况及在项目实施中的角色而定的奖励；年终奖：指视公司年度收益情况给予个人发放的年终奖励，具体结合个人年度考核表现而定。其它奖励：指公司根据年度员工在工作中有突出表现给予的奖励。

　第五条

　薪酬考核管理办法

　1、为加强对研发人员的技术能力、所做贡献的客观准确评价，以项目实施为导向，建立良性的技术晋升激励机制； 2、研发人员的专业技术职称划分为助理、初级、中级、高级四个级别，每个级别分三个等级。职称级别的主要功能有：

　2.1 不同的技术职称承担不同等级的项目； 2.2 根据技术职称的不同，核定职称工资。

　3、职称工资标准 3.1 所有的技术人员通过内部职称评定来确定职称工资。具体职称评定规则详见广东深蓝易网信息科技有限公司《职称评审管理办法》。

　3.2 各职称等级与薪资对应如表一。

　其中，职称工资等级是按公司《薪酬等级表》的等级标准设定，其范围描述是明确该级职称起薪起点和调薪终点，作为职称工资级内升降调整的界限工资。

　表一：职称等级与薪酬等级表职称职称薪级职位额度区间（元/月）

　职位额度区间（元/月）

　高级高级 3 级程序员 *****-***** 项目分析员 *****-***** 高级 2 级 *****-***** *****-***** 高级 1 级 *****-***** *****-***** 中级中级 3 级 *****-***** *****-***** 中级 2 级 *****-***** *****-***** 中级 1 级 *****-***** *****-*****

　初级初级 3 级 *****-***** *****-***** 初级 2 级 *****-***** *****-***** 初级 1 级 *****-***** *****-***** 助理助理 3 级 *****-***** *****-***** 助理 2 级 *****-***** *****-***** 助理 1 级 *****-***** *****-***** 3.4 新入职员工薪资标准的确定，主要根据聘任职位并参考相应职级和市场水平等要素综合确定。由用人部门提出起薪建议，由部门负责人与人力资源部共同进行审定，并将审定结果报公司总经理。实习生在未获评定正式内部职称前，均以“见习工程师”称之（最终要结合能力和业绩评估）。待见习期满，评定职称并确定职称工资。原则上所有各类职称均从对应工资等级范围第一级开始确定职称工资。见习工程师定薪标准如下：

　 4、考核管理 4.1 确定关键的绩效目标：提高项目管理水平，控制进度，减少变更次数，提高阶段成果的准时性。

　4.2 建立明确的项目组和功能部门的绩效考核关系，确实考核责任者、监督者、评价者的三级模式。

　4.3 月度考核（1）月度考核指标来源于工作业绩和业务技能及工作态度等管理目标。通过对这些指标的考核，实现对过程的监控，并保证研发的质量和进度，完成公司的目标。考核指标不易过多，且要易于理解、易于操作，3-5 个即可，明确的指标可以让员工有目的开展工作计划。其中项目考核 10%（可根据项目周期进行考核，项目考核指标可从质量、客户满意度、项目工时等）；日常工作考核 20%（采用 KPI 考核，主要对员工能力，工作成果等）；核心能力素质 10%（工作态度和行为素质）来设计，考核分满分 100 分；针对重点工作项可适当考虑设置加分项，实际考核结果在 60%-150%之间浮动。

　类别

　试用期（元/ / 月）

　备注

　高中及中专

　*****-***** 最终以能力和业绩评估大专

　*****-*****

　本科

　*****-*****

　硕士研究生

　*****-*****

　（2）实际绩效考核工资=绩效工资基数*绩效考核得分/100 （3）岗位直接上级作为考核实施人，间接上级确认考核结果。部门负责人根据考核结果，组织开展员工绩效面谈，提出技能培训需求；与下属共同制订绩效改善计划，并监督实施。

　4.3 半年度考核（1）每年的 1 月，由研发部门组织对所有技术研发人员实施半年度考核。以半年内各月度考核成绩平均分为基础，结合重点项目实施的进度或结果，进行综合考核。

　（2）依据考核结果，由部门申请对研发人员职称工资进行调整。原则上职称工资逐级调整，特殊越级调整者申请须经总经理批准方可。具体调整申请流程依《薪酬福利管理制度》执行。

　（3）职称工资等级调整遵循低底薪、高奖励 “能上能下，有上有下”的原则，上调额与下调额比值原则上建议不大于 1.5，具体由总经理核定。

　4.4 年度考核。

　（1）每年 1 月份，由研发部门组织对所有技术研发人员实施年度考核，主要以上一年度所承担（或参与）项目完成情况和绩效考核成绩为依据来进行综合考核。

　（2）考核结果主要应用于两个方面。

　①年终奖励。实得奖励=奖励标准额*考核得分/100。

　当年度考核得分低于 80 分时，取消年终奖分配。

　②职称晋升。当年度考核得分低于 80 分，或年度所承担（或参与）项目结案完成率低于85%或时，取消职称晋升资格。

　第六条

　研发激励机制

　（一）项目激励机制指经公司评估，经总经理签批确认，以小组形式承担的重大项目。

　1、项目管理：

　1.1 研发项目来源 A、公司发展规划； B、行业发展趋势预测； C、市场信息总结输出结果； D、技术人员自己提出。

　1.2 项目研发小组组成及职责：在产品研发的过程中，由市场营销部、财务部、研发部门等各部门人员组成的小组，项目研发小组负责人为项目经理。

　1.3 项目评级：项目评级小组根据项目重要性、项目周期、项目的目标成本金额大小、技术与质量要求、实施进度的弹性等指标进行评分（详见附件），并确定项目等级（从高到低分别为特级、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级）具体定义见下表二。

　表二：项目难度等级表

　项目平均分a 120<a≤150 100<a≤120 85<a≤100 10<a≤85 60≤a≤10 项目等级特级 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 Ⅳ级项目等级定义战略项目：指开发的全新产品，开发风险大，开发周期长，预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间的项目竞争项目：针对行业主要竞争对手而提出的新研发项目，有一定的市场前瞻性业绩项目：助于近期提高销售业绩的新研发项目改善项目：为提升或改善现有的产品而提出的项目扩展项目：为满足部分客户需求而在现有产品基础上扩展的项目

　1.4 项目评级结果在对应的研发部门备案，同时抄送总经理、人力资源部备案。

　1.5 项目经理应掌握产品研发进度情况，编制《项目研发小组阶段进度/结案报告》，报研发部负责人，每月不少于一次。《项目研发小组阶段进度/结案报告》应包括下列内容：

　 进度执行情况的综合描述；  研发变更、需求调整、技术难点等情况；  《产品技术任务书》中规定工作产生偏差的状况和导致偏差的原因分析；  解决问题的措施和所需的资源支持；  产品研发计划调整意见。

　1.6 项目津贴：在项目立项约定的时间段内，为了激励员工，给予项目组成员一定的项目津贴，项目结案，津贴结束发放。项目津贴根据项目的不同难易程度、所承担角色责任，确定不同的项目津贴（见表三）。

　表三：项目难度等级与项目津贴对应表

　项目难度等级项目津贴特级 XX 元/月 Ⅰ级 XX 元/月 Ⅱ级 XX 元/月 Ⅲ级 XX 元/月 Ⅳ级 XX 元/月 1 1.1 项目津贴发放核算到项目小组，项目小组成员根据个人能力的不同、承担角色的不同，对应不同的项目津贴系数。（见表四）

　表四：

　项目中所承担的角色责任

　津贴系数

　备注

　主要责任

　辅助责任

　参与配合

　 2 2 、项目利润分享：( ( 未产生效益的项目暂时不考虑) )

　 2.1 项目研发和前期试用期间，项目组成员享受项目津贴。项目产品研发试用完成正式投入使用后实现预定的销售目标，当年该项目经营利益率达到 X%以上（建议 10%）时，项目组成员可享受该项目利润分红。在年底核算，具体分配比例如下表：

　2.2 利润分配建议比例：

　企业留存

　股东分红

　利润分红

　项目组核心人员

　项目组辅助人员

　项目组参与配合人员

　X% X% X% X% X%

　 2.3 已实施了利润分享的项目，不再实施新产品开发激励或老产品优化完善激励。

　3 3 、项目开发失败处罚

　3.1 因项目组织管理、参与人员不作为等人为原因致使项目开发失败，给公司造成重大经济损失、市场机遇损失和信誉损失的，视造成损失的轻重，以已发放项目津贴额为基数，对项目组责任人处以 X%～X%，项目小组成员 X%～X%的扣款。并取消该项目组责任人后续担任项目组责任人的资格。该项目组全员自动丧失下一年度的职称薪级调整和职称晋升资格。

　3.2 因技术水平达不到、开发方向决策错误或其他不可预知的客观情况出现导致开发失败，视具体情况酌情处理，原则上不予处罚。

　（二）新产品开发及老产品优化完善激励机制( ( 未产生效益的产品暂时不考虑) )

　1 1 、新产品开发激励

　1.1 新产品定义：指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面与老产品有本质的不同或显著的差异。作为新产品，应具有新的原理、构思和设计，新的材料和零件，新的性能和特点，新的用途和市场等。

　1.2 新产品立项：详见《新产品开发立项书》。

　1.3 新产品提成建议：

　提成率产品毛利率第一年第二年第三年第四年 ≥X% X% X% X% 0% 备注：

　1、提成额=提成期内产品毛利额*提成率；

　2、对应产品月销售额低于 X 万元时不予计提； 3、新开发产品合格率低于 X%时，即使达到毛利水平，也不予计算提成； 1.4 毛利定义

　毛利=销售额-成本其中，成本包含下列项目：材料费、辅助材料费、损耗、直接人工费、管理费等。

　不包含营销费用、税金。

　2 2 、老产品优化完善激励( ( 未产生效益的项目暂时不考虑) )

　2.1 老产品优化完善定义：在现有产品的基础上做适当的优化改善，优化改善后产品可靠性提高，生产成本更低。

　2.2 老产品通过立项优化完善结案后，按节约金额进行提成激励。见下表老产品优化完善提成率：

　第一年第二年第三年第四年提成率 X% X% X% 0% 备注：

　1、提成额=当期改良节约金额*提成率； 2、对应产品月销售额低于 X 万元时不予计提； 3、老产品优化完善后产品合格率低于 X%时，不予计算提成。

　2.3 老产品优化完善项目未体现在节约金额上，而是体现在诸如市场占有率的提升、质量与工艺的改善、客户满意度提高等方面，结案后当期产品毛利率达到 X%以上、销售额不低于 X 万元时，可实施一次性奖励，具体奖励方式如奖金额度、发放条件等可以优化改善立项书中提前明确。奖金设定原则范围为 X-X 元，具体确定时由立项评审组审定。特别重大贡献可参照《公司奖励制度》申请奖励。

　3 3 、研发团队重大贡献奖励

　对于研发团队研发的新产品，对公司销售额及经营利益产生重大贡献，按等级给予研发团队及相关参与配合成员一次性奖励。

　研发等级奖励金额（万元）

　技术等级销售贡献(按立项项目分别统计) 一档

　国内外均未上市新品年销售额 X 万元以上，经营利益率 X%以上二档

　国外上市、国内未上市新品年销售额 X 万元以上，经营利益率 X%以上三档

　市场已有产品，经技术改进、优化后新产品年销售额 X 万元以上，经营利益率 X%以上

　四档

　现有产品较重大技术改进、工艺优化年销售额 X 万元以上，经营利益率 X%以上该项奖励与项目利益分享、新产品提成不冲突，达到条件时即可启动。

　第三章

　附则

　第七条

　相关文件 1、《职称评审标准》及《人员评定审记录表》

　2、《研发项目评审表》 3、管理绩效考核表（包含评分标准）

　技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计 1 ．1

　技术部量化分析与量化考核 1 ．1 ．1

　技术部量化管理分析依据技术部职责提取的量化考核项目如图 1-1 所示。

　图图 1-1

　技术部量化考核项目

　1 ．1 ．2

　技术部量化指标设计根据技术部工作目标设计的量化考核指标如图 1-2 所示。

　图图 1-2

　技术部量化考核指标

　1 ．2

　研发部量化分析与量化考核

　1 ．2 ．1

　研发部量化管理分析依据研发部职责提取的量化考核项目如图 1-4 所示。

　职责说明可量化的项目 ◎建立和完善技术规程并组织实施 ◎ 技术规程执行情况 ◎负责新产品开发与设计 ◎ 新产品开发数量 ◎ 技术管理，包括技术开发、技术引进、技术问题解决等 ◎技术改...

篇二：2022机关事业编制涨薪方案

022 年公务员工资改革方案]2022 年公务员工资改革方案最新消息

　2022 年公务员工资改革方案最新消息(1)

　公务员工资改革最新消息 2022 涨多少

　2022 年公务员根本工资调整方案细那么最新消息-公务员工资套改等级标准对照表 2022 公务员级别工资一览表

　社部举办新闻发布会，新闻发言李忠通报：“截至 6 月下旬，机关事业单位调整根本工资标准准备工作全部完成。从 6 月份起，地方已陆续开始兑现增加的工资，全国范围内将于 7 月底前根本完成，不出现不涨工资的情况。”工资调整将会和养老金并轨同步，公务员将和企业员工

　一样每月缴纳 8%的养老金保险。专家表示这是优化公务员工资结构的举措。(6 月 20 日中金网)

　省直公务员涨薪

　平均每每月涨 300 元，各地 7 月陆续发放

　全国公务员工资调整落实进入倒计时冲刺阶段。29 日，从山东省社厅得悉，6 月底前，山东各地各部门要将工资调整到位。目前，全省各地各部门根本完成了对公务员工资调整的测算。也就是说，公务员每涨多少已经明确。其中，省直机关事业单位工资调整审核工作根本结束，本月底将兑现到位。

　工资调整局部一次性补发

　“补发去年 10 月至今年 6 月工资，共计 16785 元。扣除养老保险、公积金等，实际补发 7884 元。”29 日，在某省直机关干了 10 年副处长的老徐拿到自己的补发工资单。至此，从年初开始紧锣密鼓地开展了 6 个月之后，机关事业单位公务员工资调整终于落地。老徐说，按照这个工资补发标准来看，扣除公积金、养老保险等，每个月能多领700 元左右。今年 1 月 15 日，国务院召开专门会议部署完善机关事业单位工资制度。我省今年 4 月底在全国率先上报完善机关事业单位工

　资制度实施方案，并于 5 月 12 日得到批复，5 月底已印发各地各部门执行，成为全国首个获批的省份，6 月进入全面落实阶段。

　省社厅相关负责介绍，我省机关事业单位工资调整实行“一步到位”，去年 10 月 1 日起至今的工资将一次性发放。不过工资调整是个“巨大工程”，工资也不是“说调就调”。按照程序，后续还要经过财政统发、银行等多个必经环节，预计省直 6 月底发放到位。

　2022 年公务员工资标准：

　一、根本工资

　办事员 2800 元;科员 3000 元;副科级 3100 元;正科级 3300 元;副处级 3600 元;正处级 4000 元;副厅级 4400 元;正厅级 5000 元;副部级5500 元;正部级 6000 元。

　办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;正县级十五周年按副厅对待;副厅级二十周年按正厅级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定根本工资。

　二、工龄工资

　每年 60 元，以虚年计算，按月发放。三年一调。

　三、奖励工资

　每月 300 元，年度考核不合格者次年 1 月停发，直至考核合格的次年 1 月继续发放。三年一调。

　四、补助工资

　1、车补，随工资每月发放，标准=根本工资÷5，逢一进十。

　2、取暖补助，一年发放一次，标准=根本工资÷3，逢一进十。

　3、出勤补助，正常上班每天 30 元，无顾不至每日扣发 30 元，经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等 0 元。三年一调。

　4、山区补助，农村和山区公务员享受山区补助，标准=根本工资÷10，按月发放，三年一调。

　5、地区差异补助，各地根据实际情况确定地区差异工资。除养老、医疗补助按现行政策执行外，公积金、独生子女费等一切现行补助全部废止。

　五、新参加工作员根本工资确定方法

　高中、技校、中专以办事员确定;大专以科员确定;本科以副科级确定;硕士以正科级确定。

　六、退休公务员和参照公务员管理员

　退休费=退休前工资某 80%。三年一调。

　七、机关工工资改革方案适时公布

　2022 年公务员根本工资的调整方案：

　国务院下发公务员及机关事业单位涨薪 3 方案：

　对象：公务员

　范津贴补贴被纳入根本工资。

　调整以后：

　1、职务工资标准由现行的 340 元—4000 元分别提高到 510 元—5250 元;

　3、其他各级别工资档次标准相应提高。

　对象：事业单位工作员

　从 2022 年 10 月 1 日起，调整事业单位工作员根本工资标准，同时将局部绩效工资纳入根本工资;没有实施绩效工资的，从应纳入绩效工资的工程中纳入。

　调整后的岗位工资标准：

　1、专业技术员由现行的 550 元—2800 元分别提高到 1150 元—3810 元

　2、管理员由现行的 550 元—2750 元分别提高到 1150 元—3770 元

　3、工由现行的 540 元—830 元分别调高到 1130 元—1640 元

　薪级工资标准：

　1、专业技术员、管理员由现行的 80 元—2600 元分别提高到 170元—5795 元

　2、工由现行的 70 元—915 元分别提高到 150 元—1855 元。

　对象：高校毕业生事业单位工作员

　适当提高直接从各类学校毕业生中录用的事业单位工作员见习期和初期工资标准。

　提高后的标准为：

　初中毕业生每月 1190 元

　高中、中等专业学校毕业生每月 1220 元

　大学专科毕业生每月 1345 元

　获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)

　研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生每月 1435 元

　获得硕士学位的研究生每月 1580 元

　获得博士学位的研究生每月 1720 元

　上述员绩效工资水平相应减少的具体方法，由各地区结合当地实际情况确定。

　对象：机关事业单位离休员

　离休员每月按以下标准增加离休费：

　行政管理员、省部级正职及以上 1400 元

　省部级副职 1140 元

　厅局级正职 900 元

　厅局级副职 730 元

　县处级正职 570 元

　县处级副职 480 元

　乡科级及以下 400 元;

　专业技术员、教授及相当职务 820 元

　副教授及相当职务 540 元

　讲师(含相当职务)及以下职务 400 元

　对象：机关事业单位退休员

　退休员每月按以下标准增加退休费：

　行政管理员、省部级及以上 1100 元

　厅局级 700 元

　县处级 460 元

　乡科级 350 元

　科员及办事员 260 元

　专业技术员、教授及相当职务 700 元

　副教授及相当职务 460 元

　讲师及相当职务 350 元

　助教(含相当职务)及以下职务 260 元

　工、高级技师和技师 350 元

　2022 年公务员工资改革方案最新消息(2)

　公务员工资进入调整期

　公务员的收入问题，一直是社会争议的焦点，一方面是社会对公务员高收入的猜疑，一方面是基层公务员为薪酬低而叫苦。

　2022 年 6 月至 9 月，十二届全国大常委会就曾奔赴北京、黑龙江、山东、重庆、广西、新疆等 9 个省(区、市)和公安部、海关总署、新疆生产建设兵团调研。

　此次调研得出的结论之一是：公务员工资水平尚未与经济开展和物价水平同步增长，2006 年以来，全国公务员根本工资标准一直未作调整，公务员工资与社会平均工资的比例呈下降趋势。

　从调研结果来看，很多或许能为自己不高的收入找到一点慰藉，但是，矛盾仍然存在，争议仍未消除，大家并不是反对公务员涨工资，而是要求公务员收入公开透明、涨得合理。

　2022 年 1 月发布的《关于调整机关工作员根本工资标准的实施方案》(以下简称《方案》)提出，从 2022 年 10 月 1 日起，要调整公务员根本工资标准，同时将局部标准津贴补贴纳入根本工资。

　同时，《方案》确立定期调整机关工作员根本工资标准的制度：根本工资标准原那么上每年或者每两年调整一次。

　这也意味着，2022 年机关工作员根本工资进入调整期。在今年四川、内蒙古、吉林等多地召开的力资源和社会保障工作会议上，也明确提出今年将调整机关事业单位根本工资标准。

　公务员加薪呼声高

　2022 年暑假，在拿到大学录取通知书的同时，小金也确定了自己未来的——考公务员。

　小金的想法并非个例，近年来，公务员工作稳定、待遇较好等优势点燃了大学生考公务员的热情。虽然公务员“铁饭碗”正在被打破，但是，涨工资还是很值得期待的。

　在地方社部门工作的张兴(化名)告诉记者，2022 年地方机关单位员的工资已经有了一次上涨，有些月薪涨了 1000 多元。

　2022 年，公务员对于根本工资调整同样值得期待，尤其是一些地方政府表现得较为积极。

　中国劳动学会副会长苏海南介绍，按照国家现行有关制度政策规定，公务员根本工资标准调整的权限在中央，各地只能按照中央制定的政策执行。

　上述地方机关工作的知情士称，随着中央八项规定要求趋严，财政资金花费谨慎，但是，只要中央有文件要求，地方政府给公务员涨工资的积极性就会被调动起来。

　2022 年公务员工资改革方案最新消息(3)

　公务员薪资待遇消息：多省实施公务员养老保险数据

　在事业单位养老金与社会养老保险并轨之后，公务员养老金与社会保险并轨的相关事宜也将取得进展。《中国经营报》记者得悉，全国多个省份已经开始开展机关事业单位养老保险数据信息采集。

　这将是公务员全面向社会养老保险并轨的技术准备，在实现机关事业单位工作员养老保险数据信息采集的同时，同步还将实现养老金的省级统筹。总之，机关事业单位养老金并轨还在向更深层次推进。

　开展信息采集的，既包括内地省份，也包括沿海省份、直辖市等。而多个省份已经下发了机关事业单位养老金并轨的相关文件。这项事关上千万公务员养老和切身利益的改革，正在艰难推进。

　数据采集已经开展

　“我们近期参加了养老金并轨的培训，主要是完善当前的机关事业单位工作员的数据，为下一步全市联网、统筹做准备。”北京市一位相关政府职能部门工作员向《中国经营报》记者表示。

　记者了解到，不仅是北京，贵州、内蒙古、云南、江西、四川、甘肃、青海、湖南等省份都在近期开展了数据采集工作，同时也都印发了机关事业单位养老保险数据采集实施方案的通知。

　此外，甘肃省举办了“机关事业单位养老保险数据采集调度培训班”，并指出“重点把参保员范围、工资供给渠道、各类津补贴构成、特殊群等各类根底情况搞清楚，弄明白”( : [2022 年公务员工资改革方案]2022 年公务员工资改革方案最新消息)。江苏省发布了《政府关于机关事业单位工作员养老保险制度改革的实施意见》，该文件中提出，“由省级集中管理数据资源”。

　前述北京相关政府部门工作员也表示，数据联网之后，北京市的机关事业单位养老保险将进行统一管理和同步运作。按照目前江苏省的，“逐步实现全省机关事业单位根本养老保险基金省级统筹。”

　此外，该文件明确指出了下一步的开展路径，即“机关事业单位根本养老保险基金单独建账，与企业职工根本养老保险基金分别管理使用，并按照国家和省有关规定保值增值。基金实行严格的预算管理，纳入社会保障基金财政专户，实行收支两条线管理，专款专用。各级力资源社会保障、财政部门和审计机关按照各自职责，对基金收支、管理情况实施监督。”

　施公务员养老保险数据

　数据采集已经开展

　此外，甘肃省举办了“机关事业单位养老保险数据采集调度培训班”，并指出“重点把参保员范围、工资供给渠道、各类津补贴构成、特殊群等各类根底情况搞清楚，弄明白”。江苏省发布了《政府关于

　机关事业单位工作员养老保险制度改革的实施意见》，该文件中提出，“由省级集中管理数据资源”。

　此外，该文件明确指出了下一步的开展路径，即“机关事业单位根本养老保险基金单独建账，与企业职工根本养老保险基金分别管理使用，并按照国家和省有关规定保值增值。基金实行严格的预算管理，纳入保障基金财政专户，实行收支两条线管理，专款专用。各级力资源保障、财政部门和审计机关按照各自职责，对基金收支、管理情况实施监督( : [2022 年公务员工资改革方案]2022 年公务员工资改革方案最新消息)。”

篇三：2022机关事业编制涨薪方案

单位管理岗职员等级晋升制度 1.2016 年 7 月 1 日，人力资源社会保障部《关于加强基层专业技术人才队伍建设的意见》（人社部发〔2016〕57 号）中提出“三、完善基层事业单位公开招聘和岗位管理制度......（八）优化基层事业单位岗位管理制度......建立县乡事业单位管理岗位职员等级晋升制度。”http://www.mohrss.gov.cn/gkml/zcfg/gfxwj/201607/t20160707_243060.html 2.2018 年 7 月 6 日，中央全面深化改革委员会第三次会议审议通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》，明确提出要在县以下事业单位试行管理岗位职员等级制度，在保持现有事业单位管理人员岗位等级设置和晋升制度不变的基础上，改造现有职员等级，建立主要体现德才素质、个人资历、工作实绩的职员等级晋升制度，拓展基层事业单位管理人员职业发展空间。http://www.mohrss.gov.cn/SYrlzyhshbzb/zxhd/SYzaixianfangtan/20181127/ 3.2018 年 11 月 22 日，人力资源社会保障部关于印发《支持海南人力资源和社会保障事业全面深化改革开放的实施意见》的通知（人社部发〔2018〕72 号）中明确指出：“五、深化人事薪酬制度改革，激发干事创业活力......（十六）

　支持海南紧紧围绕强化公益属性的目标深化事业单位改革，除仅为机关提供支持保障的事业单位外，原则上可取消行政级别。指导海南按照国家部署建立事业单位管理岗位职员等级晋升制度.....” 4. 宁夏、厦门、江西等地试点出台了有关政策。

　附：人力资源社会保障部《关于加强基层专业技术人才队伍建设的意见》（人社部发〔2016〕57 号）文件：http://www.mohrss.gov.cn/gkml/zcfg/gfxwj/201607/t20160707_243060.html 人力资源社会保障部关于印发《支持海南人力资源和社会保障事业全面深化改革开放的实施意见》的通知（人社部发〔2018〕72 号）文件：http://www.mohrss.gov.cn/SYrlzyhshbzb/zxhd/SYzaixianfangtan/20181127/

篇四：2022机关事业编制涨薪方案

22 年机关（事业单位、央企、学校）机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作实施方案

　根据上级文件要求，结合实际，制定本实施方案。

　一、工作目标

　通过开展专项治理，全面排查和整治单位在机构编制和组织人事工作方面存在的突出问题，切实维护机构编制和组织人事纪律的严肃性，健全完善监督管理机制，全面提升机构编制和组织人事管理的科学化、规范化、制度化水平。

　二、治理范围

　组宣部、人事处等部门

　三、治理重点

　 2018 年机构编制核查出而未按照要求整改的问题。具体内容包括：

　（一）机构方面超审批权限设置机构，擅自增（分）设内设机构，单位与行业协会不脱钩，单位举办企业（公司），改革整合机构执行不到位等问题。

　（二）人员编制方面超编制限额补充人员，进入程序不规范，擅自聘用临时人员，人员混编、混岗，各类人员在编不在岗“吃空饷”（停薪留职人员、脱产学习逾期未归人员、长期病假人员、未经组织批准长期脱岗人员等，人员死亡、任职变动、调出调整、

　离退休变动后单位未办理编制、工资调整或核销手续，人员受党政纪处分、司法处理后未按相关处理意见办理编制、工资调整或核销手续，单位或个人不符合条件领取遗属补助，擅自批准人员内退）等问题。

　（三）组织人事方面擅自配备干部，超职数、超规格配备干部，无职数（乱设置职务名称）配备干部，实任职务与备案职务不一致，擅自提高干部待遇，干部选拔任用程序不规范，干部职工在企业违规兼职，干部档案管理不规范（“三龄两历一身份”造假）等问题。

　四、方法步骤

　机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作从2022 年 3 月开始，10 月底基本结束，重点做好四个方面的工作：

　（一）单位自查 4 月底前，单位制定专项治理方案，召开会议动员部署，组宣部、人事处各自认真开展自查工作。要严格对照专项治理内容，对机构编制和组织人事工作开展全面排查，分类列出问题清单，写出自查报告，填写相关表格。表格由部门主要负责人签字并加盖公章，于 4 月 7 日前报监察审计处，经市“专项办”审核后进行公示。

　（二）督导核查 5 月 15 日前，监察审计处负责自查整改情况进行督促检

　查，发现问题，及时纠正。同时，各责任部门整理好相关资料，做好迎接市专项治理督导验收组的督导核查工作。

　（三）整改建制 9 月底前，存在问题的有关部门要针对市督导验收组反馈的问题，按照机构编制、组织人事、档案管理等方面的规定，认真制定整改方案，建立整改台账，明确整改事项、整改措施、责任人、整改时限等，报专项办汇总，并经市督导验收一组审核同意后组织实施。对 2018 年机构编制核查问题未按要求整改到位的，要书面说明原因和进展情况，列入专项治理整改台账，继续整改落实。对发现的各类问题，能够立即整改的要立行立改；对短期内难以整改到位的，要明确时限，分步实施，限期整改到位。要实行整改销号制，整改一条、上报一条、销号一条，确保按期整改到位。

　建立长效工作机制。组宣部、人事处针对存在的问题，认真分析产生问题的原因，建立完善规章制度，堵塞制度漏洞，杜绝问题再次发生。

　（四）检查验收 10 月底前，组宣部、人事处经自查整改，认为问题已得到解决，具备验收条件时，向单位“专项办”申请验收，由“专项办”统一向市“专项办”督导验收一组申请验收。

　四、工作要求（一）加强领导，明确责任组宣部、人事处要充分认识专项治理工作的重要意义，

　切实履行主体责任，把专项治理工作摆上重要议事日程，加强组织领导，明确专人负责，抓好组织实施。纪检监察部门要加强督促指导，总结交流经验做法。

　（二）协作配合，强力推进相关部门要密切配合，强化协作，形成合力。单位建立联席办公会议制度，对疑难问题集体研究，集体决策；建立信息共享机制，互通情况，有效衔接，确保政策把握准、情况底子明、查找问题准、整改问题实。治理工作期间，人事处、组宣部每周一上午要将上一周治理工作进展情况报送“专项办”。

　（三）坚持原则，强化问责专项治理要坚持原则，认真负责，敢于碰硬，认真履行职责。强化执纪问责力度，对工作不积极、不配合、敷衍应付、欺上瞒下的，一经发现，严肃处理。

篇五：2022机关事业编制涨薪方案

22 2 年行政事业单位预算年中调整编制说明

　（模板）

　XX 单位 2022 年度年中预算调整前，单位预算总额为XX 元，其中：基本支出预算 XX 元，项目支出预算 XX 元。本次预算调整总计调减（或者增）为 XX 元，其中：基本支出增加预算 XX 元，项目增加预算 XX 元；减少预算总额为XX 元，其中基本支出減少预算 XX 元，项目支出预算减少XX 元。

　一、基本支出

　（一）工资福利支出（301）

　1、基本工资（30101）增加 XX 元。原因主要为基本工资调增及人员职级调整。具体为：XX，XX 月入职起薪，相应调整基本工资 XX，津贴 XX，...... 2、津贴补贴（30102）增加 XX 元。

　其中津补贴(功能科目 XX)增加 XX 元，原因主要为 XX调整。

　...... （绩效工资以此类推)

　3、机关事业单位基本养老保险（30108）增加 XX 元，原因主要为 XX 调整。

　4、职业年金缴费（30109）增加 XX 元，原因主要为XX 调整。

　5、职工基本医疗保险（30110）增加 XX 元，原因主要为 XX 调整。

　6、住房公积金（30113）增加 XX 元，原因主要为新进人员（或者工资津补贴）调整？？元，对应增加公积金单位缴纳部分 XX 元。

　7、其他工资福利支出（30199）增加又元，原因主要为新进人员（或者工资津补贴）调整？？元，具体为：XX。

　（二）商品和服务支出本次预算增加 XX 元，原因主要为 1、XX 月新进人员 XX 人。其公用定额年初未编制，故本次增加 XX 元，（公用定额年初如已按编制数编制，此处不得调增）………其他政策事项依次罗列。

　2、按 2021 年年平均在编人数予以调整运行经费，19000*XX 人=XX 万元。