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国有企业2022年党建工作计划5篇
第1篇: 国有企业2022年党建工作计划
国有企业党支部党建工作计划
导读：本文是关于国有企业党支部党建工作计划，希望能帮助到您！
2012年国有企业党支部党建工作计划 是××公司发展历程中不平凡的一年。在这一年里，××公司顺应新形势新任务和新要求，加大改革力度、管理水平不断提高、发展速度不断加快，××公司在能取得这些工作成绩的关键原因是：公司党组织政治核心作用发挥的好、思想政治工作和精神文明建设成效好；
这是广大职工共享公司改革发展成果、企业凝聚 力和向心力不断增强、公 司社会地位和影响力大幅提升的一年。实践证明，在公司第××次党代会以来，公司确定的发展战略和作出的决策是正确的，取得的成绩是令人鼓舞的。在接下来的2012年工作中，公司党委将加大工作力度和党建工作，为××公司又快又好方向方展做出贡献。 一、指导思想 随着公司改革的不断深化，公司产权结构、管理体制、经营机制都发生着重大调整和深刻变化，这对党组织职能作用的发挥提出了新要求，公司在2012年党建工作的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，继续深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省第十一次党代会精神，按照“实施跨国经营，建设百年金川”的要求，以“创新党建工作，发挥政治优势，打造千亿企业，当好工业强省排头兵”为主题，紧紧围绕“五个一”工作目标，大力实施“十百千工程”和职工素质提升工程，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为建设跨国经营的矿业集团提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。 二、工作任务 (一)充分发挥政治核心作用，为公司可持续发展提供坚强的政治保证 国有企业党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是企业可持续发展的关键因素和重要动力资源。确立党组织在企业治理结构中的政治核心地位，构建确保党组织充分发挥政治核心作用的运行机制，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和本质要求。公司是在国民经济中发挥骨干作用的大型国有企业，作为中国有色金属行业和甘肃工业强省的排头兵，公司的性质、地位和作用决定了在新的历史时期，在完善现代企业制度、深化股份制改造和实现可持续发展的实践中，在建设织参与决策的程序。决策前，党政主要领导应充分沟通，形成共识；
党委会或党政联席会议要进行集体研究，提出意见和建议。决策时，进入董事会、经理层的党委成员要认真履行职责，使党组织的意图得到尊重和体现。决策后，党组织要发动广大党员，团结带领广大职工保证决策的贯彻实施。党组织要按照议大事、谋全局、明方向的要求，切实增强参与意识，改进参与方式 ，提高参与水平，保证参与成效。 5、完善党建工作制度。我们要根据公司党建工作在2012年面临的新形势新任务，认真研究新情况，解决新问题，总结新经验，以党章为根本，以完善民主集中制、党组织参与重大问题决策制度、党风廉政建设责任制、思想政治工作以及党员教育管理制度等为重点，按照思想保证、组织保证、协调保证和监督保证的要求，加快修订完善党委工作制度，建立健全党建工作长效机制，实现党建工作的科学化、制度化和规范化。 (二)加强党组织自身建设，为公司可持续发展注入新的活力 1、坚持以先进性建设为主线，以思想建设、组织建设和作风建设为重点，解放思想、实事求是、与时俱进，主动适应公司完善现代企业制度和推进股份制改造的新要求，主动适应公司“走出去”参与国际竞争、实施跨国经营的新特点，主动适应公司党员和职工队伍思想观念和利益诉求的新变化，把服务中心工作、凝聚职工群众、推动公司可持续发展作为党组织工作的着力点和落脚点，不断提高党建工作水平，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力把党的政治优势和组织优势转化为公司的竞争优势、创新优势和可持续发展优势。 2、加强领导班子建设。实现公司可持续发展，关键要抓好两级领导班子建设。要以思想、能力和作风建设为重点，努力建设政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好的“五好”领导班子。 3、坚持把思想政治建设放在首位。按照建设马克思主义学习型政党和学习型领导班子的要求，坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部，不断加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设，今后五年要安排开展一次以坚定理想信念为主题的集中学习教育活动，使广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。坚持和改进党委中心组学习制度，中心组每年集体学习研讨不少于12次。坚持推行领导干部述学评学制度，完善理论学习考核激励机制。坚持以党校为主阵地，开展多种形式的理论培训，组织党员干部学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习跨国经营所需要的市场经济、金融、科技、信息化和企业管理等方面的知识，促进党员干部不断解放思想、转变观念，培养世界眼光和战略思维，不断提高政治理论素质和领导水平。 4、要认真贯彻执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，积极探索现代企业制度条件下贯彻执行民主集中制的有效途径，促进决策的科学化、民主化和制度化。认真落实民主生活会制度，坚持和完善谈心谈话、务虚会和研讨会制度，在领导班子内部形成心齐气顺、风正劲足的良好氛围。要不断加强基层单位领导班子建设，选好配强党政主要领 导，优化领导班子的整体结构。要高度重视领导班子的能力建设，不断提高两级领导班子的战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力以及抓班子带队伍的能力。 5、要加强领导班子的学风、工作作风和领导作风教育，增强公司党员领导干部的党性意识、宗旨意识、大局意识、忧患意识和责任意识，切实解决个别领导干部中存在的不思进取、揽功推过等问题，促进领导干部善于决策，勇于负责，敢于挑战，真正形成解放思想、开拓进取、真抓实干、紧密联系群众的优良作风，把两级领导班子建设成为善于领导公司可持续发展的坚强领导集体。 6、加强干部队伍建设。认真贯彻党的干部路线和方针政策，把党管干部原则与董事会依法选择经营管理者， 以及经营管理者依法行使用人权结合起来，把组织考察推荐与市场化选聘经营管理者相结合，使干部选拔任用更加规范化、制度化，努力建设一支适应跨国经营需要的高素质干部队伍。 7、坚持正确的用人导向，按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，讲政治、重业绩、看品行、用能人，提高选人用人公信度。坚持民主、公开、竞争、择优原则，严格执行“民主推荐、组织考察、充分酝酿、集体决定”的程序，加大竞争性选人用人力度，使公开招聘、竞争上岗逐步成为干部选拔任用的重要方式。扩大群众参与面，坚持差额考察制和任前公示制。坚持不断完善干部考核评价和激励约束机制，建立科学的干部绩效考核制度，真正做到干部能上能下。 8、要大力培养和使用优秀年轻干部，坚持在经营一线发现人才，在技改扩能、重点项目建设的主战场锻炼人才，把政治素质好、创新能力强、在基层重要岗位和艰苦岗位经受锻炼、群众公认的年轻干部选拔到重要管理岗位。加大干部多岗位锻炼的力度，做好二级单位与机关部室、行政岗位与党群岗位之间的干部交流，培养复合型管理干部。认真落实《干部教育培训条例》，综合运用组织调训、脱产培训、在职自学、研修考察、专题研讨等多种形式，不断提高经营管理人员的管理素质和能力。深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动，使干部始终保持政治坚定、品德高尚和行为先进。 (三)加强人才队伍建设，为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持 1、坚持党管人才，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，加强对公司人才工作的领导。公司两级党组织要牢固树立人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念，切实增强做好人才工作的紧迫感和使命感，积极宣传党的人才工作方针政策，宣传各类人才的先进事迹，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。 2、两级党组织要支持行政大力实施人才强企战略，深入开展职工素质提升工程，建设一支规模适度、结构合理、市场意识强、熟悉经济运行规则、经营管理能力强的高素质经营管理人才队伍；
建设一支专业知识扎实、技术水平高、创新意识强、能够加快公司技术进步的高素质专业技术人才队伍；
建设一支爱岗敬业、技艺精湛、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。落实好公司人力资源规划，建立科学的人才培养、引进和使用机制。不断优化人才成长环境，通过创新和完善职位体系、薪酬体系和绩效考核体系，充分调动和发挥各类人才的工作热情和积极性。以“育得出、引得进、留得住、用得好”为目标，大力培养和引进公司当前发展急需和未来发展必需的高层次人才。按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的要求，加大人才培养投入力度，每年选送技术和管理骨干参加各类高层次继续教育培训班学习或学历提升教育。加强对职工的岗位成才教育，鼓励技术人员善于钻研、敢于创新、不怕失败、勇挑重担，为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持。 (四)加强党风廉政建设，为公司可持续发展提供有力保障 加强党风建设和反腐倡廉工作，对于推进公司改革发展，增强公司核心竞争力，实现国有资产保值增值和公司远景目标具有十分重要的意义。 1、加快惩治和预防腐败体系建设。要把惩防体系植于公司内部控制和风险管理制度之内、融入公司经营管理体系之中，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败。一要加强党性党风党纪教育和反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育列入经营管理人员教育培训规划，同经营管理人员的培养、选拔、管理和使用结合起来，全面加强两级经营管理人员的作风建设。二要推进反腐倡廉制度创新。积极探索纪检监察机构融入法人治理结构，健全纪委书记统一协调纪检、监察、审计、监事会等机构的监督机制。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、党员领导干部报告个人有关事项等制度。建立健全重大投资项目建设管理与后评价机制。完善工程、货物和服务采购招标制度。完善财务及人力资源负责人委派制度。加快建立健全全面风险管理制度。三要健全权力运行监控机制。重点加强对领导人员特别是主要领导人员、人财物管理使用和关键岗位的监督。加强对“三重一大”集体决策制度落实情况的监督检查。落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。加强中层经营管理人员任中和离任经济责任审计。深入开展效能监察，加强对经营管理者履职行为的过程监督。针对新问题，在调查研究的基础上，逐步建立新的内控监督平台。建立健全落实科学发展观纪律保障机制，加强对中央、省委和公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。深入推进专项治理工作，严格责任追究。四要切实加大查办违纪违法案件的力度。严肃查办发生在经营管理人员中的贪污受贿、滥用职权、失职渎职案件，严肃查办商业贿赂案件和严重侵害职工群众利益的案件，严肃查办群体性事件和重大责任事故背后的腐败案件，保持惩治腐败高压态势。 2、严格执行党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极支持参与反腐败的工作机制。围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，细化工作责任和目标要求，将责任落实到组织，落实到岗位。两级党委、行政及各职能部门主要负责人要把党风建设和反腐败工作纳入党政总体工作规划，通盘考虑，协调推进。两级经营管理人员既要严格遵守廉洁从业的各项规定，又要切实抓好职责范围内的党风建设和反腐败工作。两级纪检监察组织要协助党委加强对惩防体系建设的检查，协调职能部门和二级单位抓好各项任务的落实。 (五)加强思想政治工作和企业文化建设，为公司可持续发展提供强大的精神动力和文化支撑 1、思想政治工作是我们做好一切工作的生命线和战胜各种困难的重要法宝。企业文化是企业发展所依靠的重要资本和核心竞争力。要充分发挥党的思想政治工作优势，建设具有金川特色的先进企业文化，不断增强公司竞争软实力。 2、增强思想政治工作的针对性和实效性。要认真研究新形势下公司思想政治工作的新情况新问题，完 善新形势下加强思想政治工作的长效机制。坚持正确舆论导向，用中国特色社会主义理论体系武装干部职工，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，大力宣传社会主义核心价值体系、公司重大经济活动以及生产经营工作中涌现出来的先进集体和先进个人的典型事迹，广泛开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育活动。坚持以人为本、心系职工，按照教育先行、预防为主、疏导结合的原则，把严格管理和思想教育结合起来，把做好一人一事的思想工作和解决实际问题结合起来，加强人文关怀和心理疏导，切实增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。把思想政治工作的重点放在基层、放在班组，营造心情舒畅的工作环境与和谐向上的员工关系，形成尊重人、关心人、理解人、帮助人的良好氛围，发挥解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气的作用，推动公司和谐发展。 3、认真落实维护稳定工作责任制、信访工作责任制、内部治安综合治理领导责任制以及思想动态分析制度，建立健全社会舆情汇集和分析机制，加强舆论引导，引导职工群众正确认识和处理改革发展稳定的关系，加大矛盾纠纷排查调处工作力度，切实提高做群众工作的能力，营造和谐稳定的发展环境，建设和谐企业。做好统战、民兵、拥军优属和保密等工作。 4、大力开展群众性精神文明创建活动。要在公司大力开展爱国主义、社会主义、集体主义教育和马克思主义世界观、人生观、价值观教育，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育活动，提高职工的思想道德素质、科学文化素质和文明素质，努力建设“四有”职工队伍。坚持贴近生活、创新载体，大力开展和谐小区、和谐家庭、和谐班组等和谐创建活动，大力开展文明工厂、文明校园等群众性精神文明创建活动，引导职工群众积极追求文明，营造和谐、安定、文明、健康向上的人文环境和有序、清洁的生态环境，为公司和谐发展提供精神动力。 5、加强公司核心价值体系建设。要把培育适应跨国经营需要、遵循企业文化发展规律、符合公司发展战略、具有金川特色的企业文化作为一项战略任务来抓。引进企业文化专业咨询机构，系统梳理公司理念文化，规范公司标识文化，构建以企业使命、企业愿景、企业精神、企业宗旨为主要内容的核心价值体系，编制公司文化手册，增强企业文化执行力和宣传力度，使企业文化内化于心、外化于行。加强制度文化建设，健全企业及员工行为规范，不断将安全文化、环境文化、质量文化、廉洁文化、班组文化建设引向深入。建立科学的企业文化建设评价体系，促进企业文化建设不断得到改进、规范、弘扬和提高。重视发现、培养和塑造能够代表公司核心价值观的模范人物，发挥榜样的示范带动作用。重视发挥企业文化在促进企业发展、打造企业品牌、树立企业信誉、提升企业核心竞争力等方面的重要作用，增强公司竞争软实力，为公司可持续发展提供强有力的文化支撑。 (六)坚持以人为本，不断提高职工物质文化生活水平 在2012年的工作中，我们要把推动公司发展与提高职工物质文化生活水平紧密结合起来，充分调动职工积极性，让职工分享公司改革发展成果。一、要继续扎实推进、认真落实公司承诺的13件好事、实事。继续完善与市场经济和公司经济效益相适应的工资调整机制。二、认真落实公司职工住房长远规划，加快对厂区、矿区和重点工程的环境绿化以及水电暖等公共设施的建设工作，不断改善职工的工作和生活环境。三、发挥公司大病医疗救助基金的作用，做好困难职工家庭帮扶及子女的就学资助工作。四、大力支持职工培训中心、中小学总校、服务分公司和职工医院，办好职业教育、基础教育和职工医疗卫生事业，确保职工子女受到良好的教育，不断提高职工的医疗保障水平。五、充分发挥各类职工活动场馆的作用，积极开展文化体育活动，丰富职工业余文化生活，引导、鼓励职工养成科学、健康、文明的生活方式。六、充分发挥离退休人员管理服务中心的作用，为离退休人员提供更好的服务。 2012年是公司实现中长期发展目标的关键时期，加强和改进党建工作，推动公司可持续发展，任重而道远。我们要以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面加强党的建设，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创公司改革发展和党建工作的新局面，为实现公司“十二五”发展目标、建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗！ 跨国经营的矿业集团的过程中，党组织的政治核心作用只能加强，不能削弱。 1、完善与现代企业制度相适应的党建工作机制。我们要认真贯彻落实党的十七大、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中共甘肃省委关于加强和改进国有企业党建工作的意见》和全国国有企业党建工作会议精神，把充分发挥党组织政治核心作用、保证公司治理结构有效运行和全心全意依靠职工办企业有机结合起来，把党组织独特的政治优势和组织优势同现代企业经营管理优势结合起来，建立与公司法人治理结构有机融合、职责明确、运转协调的党建工作机制。 2、发挥党组织政治核心作用。坚持政治领导，保证监督党的路线方针政策和国家的法律法规在公司贯彻执行；
参与重大问题决策，支持股东会、董事会、监事会、经理层依法行使职权；
坚持党管干部、党管人才原则；
坚持全心全意依靠职工群众办企业，领导工会、共青团等群众组织；
领导公司的思想政治工作和精神文明建设；
加强思想、组织、作风和制度建设，落实党风廉政建设责任制。 3、发挥党组织政治核心作用。要建立与现代企业制度相适应的党建工作机制，做到：把各级党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入公司的管理体制、管理制度和工作规范之中，使政治核心作用组织化、制度化、具体化；
坚持将党建工作与经营工作同步规划、同步实施、同步考核，实现党建工作与经营工作的有机融合；
进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，坚持党委会与董事会、监事会、经理层的沟通协调制度；
党员领导干部要落实“一岗双责”的要求，高度重视、积极支持、主动参与党建工作，在机构、人员、经费、场地等方面提供保障，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发 挥政治核心作用。 4、完善党组织参与重大问题决策的内容和程序。参与重大问题决策是国有企业党组织的重要职责，是党组织发挥政治核心作用的基本途径。一、我们要进一步从制度上保证党组织参与决策。要不断总结、精心提炼，及时将公司成熟的经验和做法上升为工作规则和制度，不断完善公司章程和董事会、经理层的议事规则，对两级党组织参与重大问题决策的主要内容和程序作出更加明确的规定。二要进一步细化并明确党组织参与重大决策的内容。凡公司重大战略、发展规划、年度计划、重点项目安排、财务预决算、重大投融资方案、资产重组和资本运作、大额度资金使用等重大事项，提交股东会、董事会审议决定的问题，涉及职工切身利益的重大问题，重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，内部机构的设置调整，经营管理人员、项目组负责人和重要岗位管理人员的推荐、任免、奖惩等涉及改革发展全局的工作，党组织都要积极参与决策。三要进一步完善党组织参与决策的程序。决策前，党政主要领导应充分沟通，形成共识；
党委会或党政联席会议要进行集体研究，提出意见和建议。决策时，进入董事会、经理层的党委成员要认真履行职责，使党组织的意图得到尊重和体现。决策后，党组织要发动广大党员，团结带领广大职工保证决策的贯彻实施。党组织要按照议大事、谋全局、明方向的要求，切实增强参与意识，改进参与方式 ，提高参与水平，保证参与成效。 5、完善党建工作制度。我们要根据公司党建工作在2012年面临的新形势新任务，认真研究新情况，解决新问题，总结新经验，以党章为根本，以完善民主集中制、党组织参与重大问题决策制度、党风廉政建设责任制、思想政治工作以及党员教育管理制度等为重点，按照思想保证、组织保证、协调保证和监督保证的要求，加快修订完善党委工作制度，建立健全党建工作长效机制，实现党建工作的科学化、制度化和规范化。 (二)加强党组织自身建设，为公司可持续发展注入新的活力 1、坚持以先进性建设为主线，以思想建设、组织建设和作风建设为重点，解放思想、实事求是、与时俱进，主动适应公司完善现代企业制度和推进股份制改造的新要求，主动适应公司“走出去”参与国际竞争、实施跨国经营的新特点，主动适应公司党员和职工队伍思想观念和利益诉求的新变化，把服务中心工作、凝聚职工群众、推动公司可持续发展作为党组织工作的着力点和落脚点，不断提高党建工作水平，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力把党的政治优势和组织优势转化为公司的竞争优势、创新优势和可持续发展优势。 2、加强领导班子建设。实现公司可持续发展，关键要抓好两级领导班子建设。要以思想、能力和作风建设为重点，努力建设政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好的“五好”领导班子。 3、坚持把思想政治建设放在首位。按照建设马克思主义学习型政党和学习型领导班子的要求，坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部，不断加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设，今后五年要安排开展一次以坚定理想信念为主题的集中学习教育活动，使广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。坚持和改进党委中心组学习制度，中心组每年集体学习研讨不少于12次。坚持推行领导干部述学评学制度，完善理论学习考核激励机制。坚持以党校为主阵地，开展多种形式的理论培训，组织党员干部学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习跨国经营所需要的市场经济、金融、科技、信息化和企业管理等方面的知识，促进党员干部不断解放思想、转变观念，培养世界眼光和战略思维，不断提高政治理论素质和领导水平。 4、要认真贯彻执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，积极探索现代企业制度条件下贯彻执行民主集中制的有效途径，促进决策的科学化、民主化和制度化。认真落实民主生活会制度，坚持和完善谈心谈话、务虚会和研讨会制度，在领导班子内部形成心齐气顺、风正劲足的良好氛围。要不断加强基层单位领导班子建设，选好配强党政主要领导，优化领导班子的整体结构。要高度重视领导班子的能力建设，不断提高两级领导班子的战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力以及抓班子带队伍的能力。 5、要加强领导班子的学风、工作作风和领导作风教育，增强公司党员领导干部的党性意识、宗旨意识、大局意识、忧患意识和责任意识，切实解决个别领导干部中存在的不思进取、揽功推过等问题，促进领导干部善于决策，勇于负责，敢于挑战，真正形成解放思想、开拓进取、真抓实干、紧密联系群众的优良作风，把两级领导班子建设成为善于领导公司可持续发展的坚强领导集体。 6、加强干部队伍建设。认真贯彻党的干部路线和方针政策，把党管干部原则与董事会依法选择经营管理者，以及经营管理者依法行使用人权结合起来，把组织考察推荐与市场化选聘经营管理者相结合，使干部选拔任用更加规范化、制度化，努力建设一支适应跨国经营需要的高素质干部队伍。 7、坚持正确的用人导向，按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，讲政治、重业绩、看品行、用能人，提高选人用人公信度。坚持民主、公开、竞争、择优原则，严格执行“民主推荐、组织考察、充分酝酿、集体决定”的程序，加大竞争性选人用人力度，使公开招聘、竞争上岗逐步成为干部选拔任用的重要方式。扩大群众参与面，坚持差额考察制和任前公示制。坚持不断完善干部考核评价和激励约束机制，建立科学的干部绩效考核制度，真正做到干部能上能下。 8、要大力培养和使用优秀年轻干部，坚持在经营一线发现人才，在技改扩能、重点项目建设的主战场锻炼人才，把政治素质好、创新能力强、在基层重要岗位和艰苦岗位经受锻炼、群众公认的年轻干部选拔到重要管理岗位。加大干部多岗位锻炼的力度，做好二级单位与机关部室、行政岗位与党群岗位之间的干部交流，培养复合型管理干部。认真落实《干部教育培训条例》，综合运用组织调训、脱产培训、在职自学、研修考察、专题研讨等 多种形式，不断提高经营管理人员的管理素质和能力。深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动，使干部始终保持政治坚定、品德高尚和行为先进。 (三)加强人才队伍建设，为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持 1、坚持党管人才，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，加强对公司人才工作的领导。公司两级党组织要牢固树立人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念，切实增强做好人才工作的紧迫感和使命感，积极宣传党的人才工作方针政策，宣传各类人才的先进事迹，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。 2、两级党组织要支持行政大力实施人才强企战略，深入开展职工素质提升工程，建设一支规模适度、结构合理、市场意识强、熟悉经济运行规则、经营管理能力强的高素质经营管理人才队伍；
建设一支专业知识扎实、技术水平高、创新意识强、能够加快公司技术进步的高素质专业技术人才队伍；
建设一支爱岗敬业、技艺精湛、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。落实好公司人力资源规划，建立科学的人才培养、引进和使用机制。不断优化人才成长环境，通过创新和完善职位体系、薪酬体系和绩效考核体系，充分调动和发挥各类人才的工作热情和积极性。以“育得出、引得进、留得住、用得好”为目标，大力培养和引进公司当前发展急需和未来发展必需的高层次人才。按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的要求，加大人才培养投入力度，每年选送技术和管理骨干参加各类高层次继续教育培训班学习或学历提升教育。加强对职工的岗位成才教育，鼓励技术人员善于钻研、敢于创新、不怕失败、勇挑重担，为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持。 (四)加强党风廉政建设，为公司可持续发展提供有力保障 加强党风建设和反腐倡廉工作，对于推进公司改革发展，增强公司核心竞争力，实现国有资产保值增值和公司远景目标具有十分重要的意义。 1、加快惩治和预防腐败体系建设。要把惩防体系植于公司内部控制和风险管理制度之内、融入公司经营管理体系之中，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败。一要加强党性党风党纪教育和反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育列入经营管理人员教育培训规划，同经营管理人员的培养、选拔、管理和使用结合起来，全面加强两级经营管理人员的作风建设。二要推进反腐倡廉制度创新。积极探索纪检监察机构融入法人治理结构，健全纪委书记统一协调纪检、监察、审计、监事会等机构的监督机制。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、党员领导干部报告个人有关事项等制度。建立健全重大投资项目建设管理与后评价机制。完善工程、货物和服务采购招标制度。完善财务及人力资源负责人委派制度。加快建立健全全面风险管理制度。三要健全权力运行监控机制。重点加强对领导人员特别是主要领导人员、人财物管理使用和关键岗位的监督。加强对“三重一大”集体决策制度落实情况的监督检查。落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。加强中层经营管理人员任中和离任经济责任审计。深入开展效能监察，加强对经营管理者履职行为的过程监督。针对新问题，在调查研究的基础上，逐步建立新的内控监督平台。建立健全落实科学发展观纪律保障机制，加强对中央、省委和公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。深入推进专项治理工作，严格责任追究。四要切实加大查办违纪违法案件的力度。严肃查办发生在经营管理人员中的贪污受贿、滥用职权、失职渎职案件，严肃查办商业贿赂案件和严重侵害职工群众利益的案件，严肃查办群体性事件和重大责任事故背后的腐败案件，保持惩治腐败高压态势。 2、严格执行党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极支持参与反腐败的工作机制。围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，细化工作责任和目标要求，将责任落实到组织，落实到岗位。两级党委、行政及各职能部门主要负责人要把党风建设和反腐败工作纳入党政总体工作规划，通盘考虑，协调推进。两级经营管理人员既要严格遵守廉洁从业的各项规定，又要切实抓好职责范围内的党风建设和反腐败工作。两级纪检监察组织要协助党委加强对惩防体系建设的检查，协调职能部门和二级单位抓好各项任务的落实。 (五)加强思想政治工作和企业文化建设，为公司可持续发展提供强大的精神动力和文化支撑 1、思想政治工作是我们做好一切工作的生命线和战胜各种困难的重要法宝。企业文化是企业发展所依靠的重要资本和核心竞争力。要充分发挥党的思想政治工作优势，建设具有金川特色的先进企业文化，不断增强公司竞争软实力。 2、增强思想政治工作的针对性和实效性。要认真研究新形势下公司思想政治工作的新情况新问题，完善新形势下加强思想政治工作的长效机制。坚持正确舆论导向，用中国特色社会主义理论体系武装干部职工，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，大力宣传社会主义核心价值体系、公司重大经济活动以及生产经营工作中涌现出来的先进集体和先进个人的典型事迹，广泛开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育活动。坚持以人为本、心系职工，按照教育先行、预防为主、疏导结合的原则，把严格管理和思想教育结合起来，把做好一人一事的思想工作和解决实际问题结合起来，加强人文关怀和心理疏导，切实增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。把思想政治工作的重点放在基层、放在班组，营造心情舒畅的工作环境与和谐向上的员工关系，形成尊重人、关心人、理解人、帮助人的良好氛围，发挥解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气的作用，推动公司和谐发展。 3、认真落实维护稳定工作责任制、信访工作责任制、内部治安综合治理领导责任制以及思想动态分析制度，建立健全社会舆情汇集和分析机制，加强舆论引导，引导职工群众正确认识和处理改革发展稳定的关系，加大矛盾纠纷排查调处工作力度，切实提高做群众工作的能力，营造和谐稳定的发展环境，建设和谐企业。做好统战、民兵、拥军优属和保密等工作。 4、大 力开展群众性精神文明创建活动。要在公司大力开展爱国主义、社会主义、集体主义教育和马克思主义世界观、人生观、价值观教育，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育活动，提高职工的思想道德素质、科学文化素质和文明素质，努力建设“四有”职工队伍。坚持贴近生活、创新载体，大力开展和谐小区、和谐家庭、和谐班组等和谐创建活动，大力开展文明工厂、文明校园等群众性精神文明创建活动，引导职工群众积极追求文明，营造和谐、安定、文明、健康向上的人文环境和有序、清洁的生态环境，为公司和谐发展提供精神动力。 5、加强公司核心价值体系建设。要把培育适应跨国经营需要、遵循企业文化发展规律、符合公司发展战略、具有金川特色的企业文化作为一项战略任务来抓。引进企业文化专业咨询机构，系统梳理公司理念文化，规范公司标识文化，构建以企业使命、企业愿景、企业精神、企业宗旨为主要内容的核心价值体系，编制公司文化手册，增强企业文化执行力和宣传力度，使企业文化内化于心、外化于行。加强制度文化建设，健全企业及员工行为规范，不断将安全文化、环境文化、质量文化、廉洁文化、班组文化建设引向深入。建立科学的企业文化建设评价体系，促进企业文化建设不断得到改进、规范、弘扬和提高。重视发现、培养和塑造能够代表公司核心价值观的模范人物，发挥榜样的示范带动作用。重视发挥企业文化在促进企业发展、打造企业品牌、树立企业信誉、提升企业核心竞争力等方面的重要作用，增强公司竞争软实力，为公司可持续发展提供强有力的文化支撑。 (六)坚持以人为本，不断提高职工物质文化生活水平 在2012年的工作中，我们要把推动公司发展与提高职工物质文化生活水平紧密结合起来，充分调动职工积极性，让职工分享公司改革发展成果。一、要继续扎实推进、认真落实公司承诺的13件好事、实事。继续完善与市场经济和公司经济效益相适应的工资调整机制。二、认真落实公司职工住房长远规划，加快对厂区、矿区和重点工程的环境绿化以及水电暖等公共设施的建设工作，不断改善职工的工作和生活环境。三、发挥公司大病医疗救助基金的作用，做好困难职工家庭帮扶及子女的就学资助工作。四、大力支持职工培训中心、中小学总校、服务分公司和职工医院，办好职业教育、基础教育和职工医疗卫生事业，确保职工子女受到良好的教育，不断提高职工的医疗保障水平。五、充分发挥各类职工活动场馆的作用，积极开展文化体育活动，丰富职工业余文化生活，引导、鼓励职工养成科学、健康、文明的生活方式。六、充分发挥离退休人员管理服务中心的作用，为离退休人员提供更好的服务。 2012年是公司实现中长期发展目标的关键时期，加强和改进党建工作，推动公司可持续发展，任重而道远。我们要以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面加强党的建设，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创公司改革发展和党建工作的新局面，为实现公司“十二五”发展目标、建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗！
第2篇: 国有企业2022年党建工作计划
国有企业党建工作面临的问题及对策
回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置，完善制度，推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题，仍然面临新的严峻的挑战，需在实践中不断探索和完善。
一、当前国有企业党建工作中存在的问题和不足
当前国有企业党组织自身建设存在的突出问题是：一是少数企业领导认识不足，思想上不够重视。往往以企业讲效益、忙行政、抓经营为借口，将党建工作与企业经营发展割裂开来，消极应付、流于形式，或束之高阁、任其自流。二是一些企业党建制度不完善、形同虚设，党的组织生活制度、党委中心组学习、党员学习日制度等不坚持、不落实。三是不少企业党务工作者知识结构单一，思想不稳定，工作不用心。有的企业行政领导对党务干部缺乏应有的支持和尊重，使党务干部在心理上产生不平衡，因而想尽办法改行搞经济工作或行政工作。此外，随着党政“一肩挑”的无限扩展，出现大批兼职党务干部，兼而不管的现象普遍存在，造成党务干部队伍整体素质下降。四是部分企业申请入党的职工和党员发展的数量呈下降趋势。一些青年职工不求政治进步，不愿申请入党，势必带来党员年龄结构日趋老化，政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重，光荣感、荣誉感逐步淡化，放松了对自己的严格要求，因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题，成为国有企业党建工作不容回避的问题。
二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战
(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度，是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构，构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业，企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，为建立完善现代企业制度框架体系认真履职，不断探索，主动服务，同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。
（二）党建工作的内容方法须适应现代企业制度基本特征。现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度框架下，“新三会”（股东会、董事会、监事会）与“老三会”（党委会、工会、职代会）是国有企业两大管理系统，其中，党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位，它们之间的和谐、统一、密切配合，是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制，这是一种分层的权力结构和组织形式，即“新三会”体制（股东会、董事会、监事会）权力框架的支点由厂长（经理）移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”（党委会、工会、职代会），但股东大会是最高权力机构，职代会除了保护职工自身利益之外，不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定，董事会是公司常设权力机构，对股东负责，公司总经理由董事会任免，董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好，现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空，而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变，理清工作思路、调整工作重点，主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系，充分发挥各自的作用，为国企改革和发展服务。
（三）现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。党管干部，是党建工作的一条重要原则，它在长期的革命和建设实践中形成和发展，并伴随着社会主义市场经济体制的建立而赋予了它新的内容。这就是《公司法》及企业有关章程对企业法人治理结所赋予的人事权力。这种人事权力是与它们所承担的基本职责相对应的。也就是说，法人治理结构所具有的人事权力具有不可分离性，应成为新的历史条件下党管干部的题中之义。但是，在我们党内相当一部分人中却无视这种变化，仍然按照计划经济的模式理解党管干部的原则，片面认为只有党委讨论任免干部才顺理成章，而董事会（董事长、总经理）讨论任免干部则名不正言不顺。实际上，党管干部固然要管重要干部的任免，但这只是一方面内容，管好党的干部路线和政策，指导监督行政领导按照党的用人标准和原则任用干部，也应是党管干部原则应有内涵。另一方面，现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。一要改革现行企业干部人事制度。现行企业的人事管理活动集中体现为国有企业主要领导人甚至中层管理人员都是党委任命或变相任命的。企业领导产生渠道的这一传统模式是与计划经济条件下企业领导体制相适应的，它是与公司制企业用人机制相矛盾的。改革企业的干部人事制度，必须保证所有者“在位”，以产权关系为纽带确立党管干部的主体，把党管干部原则同“出资者选择管理者”有机地结合起来，将企业领导人的管理与资产管理结合起来，按照谁出资、谁派人、谁控股、谁管理的原则，逐步按产权关系确定隶属关系，打破按行政级别确定隶属关系的做法，建立新的企业领导人员管理体制。二要把运用市场机制配置人才作为企业用人的主渠道。随着市场经济的发展，由企业经营管理者人才市场配置企业管理人员成为必然趋势，必将成为企业用人的主渠道。为此，各级党委和政府应积极培育企业经营管理者人才市场；
只要善于把企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来，就一定能使国有企业焕发新的生机和活力。三要坚持党管干部的程序。企业公司化转制后，企业成为独立自主的法人实体，董事会是决策机构，董事长是法人代表。按《公司法》的规定，公司高级管理人员应由董事会讨论聘任，中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此，这就要改变以往的行政中层干部，经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求，讨论聘任干部是合法的，也代表党的利益和股民利益，只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与？应在董事会讨论前，由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况，而党委应及时讨论提出意见或建议，尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上，进行集体讨论决定，并履行聘任、解聘手续。此外，要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员，他们在各自的工作岗位上，有责任、有义务宣传党的方针政策，贯彻好党组织的意图和决定，可以起到党群干部所起不到的作用。
三、加强国有企业党建工作的对策思路
建立健全国有企业党建工作制度，既是完善现代企业制度的客观要求，也是保持国企正确的政治方向，实现国资保值增值的保证。为此，要不断探索完善国有企业党建工作新机制。
（一）确立现代国企领导体制的基本框架。企业党组织发挥政治核心作用；
股东大会是企业最高权力机构；
董事会是企业经营决策中心；
总经理是企业生产经营指挥中心；
职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和监督职能。企业新的领导体制的运行原则、行为规范和具体构造，都应该服从这个框架的规定。
（二）建立党政沟通协商制度。建立厂长(经理)定期向党组织报告工作制度，企业党政领导在重大问题决策前的沟通制度。要通过发挥董事会、监事会及行政班子中的党员的作用来体现党组织的意图，发挥党组织的政治核心作用。要教育和监督参加董事会，监事会，经理层中的党员按照党的方针政策和国家的法律法规，行使规定的职权。
（三）推行企业党政干部换岗交流制度 。按照“双向进入、交叉任职”的办法配备国有企业领导班子，是企业党组织在建立现代企业制度条件下充分发挥政治核心作用的重要保证。但是，针对当前有些国有企业中层党组织矮化、虚化、软化、弱化的情况，可以在企业中层干部选拔和任用过程中，建立机关干部与基层干部交流制度，基层党组织负责人与基层行政领导交换任职制度，生产骨干和优秀党员交叉培养制度。
（四）完善“党群工作一体化”机制。这是对党组织与群团组织的工作进行融合创新的一种工作模式。其具体做法是：在新经济组织中，以各级党组织为核心，以工会、共青团、妇联组织为依托，以“党、工、青、妇”一体为载体，以引导、监督、维护为要素，以凝聚人心和促进发展为目的，通过机构上对应设置，人员上交叉任职，工作上统一协调、形成合力，最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。
（五）创新企业文化建设机制 。在发展社会主义市场经济的条件下，企业文化是与企业同时存在的一种文化，既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化，也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化，能够长期推动企业的发展壮大。企业文化和党建工作是两个不同的概念，但二者又互相联系、密不可分。从目的看，二者都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成命运共同体，树立企业的良好形象，在市场竞争中共谋发展；
党建工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此，企业文化完全可以成为党建工作的主要载体和重要的实现形式。
总之，衡量企业党建工作的好坏，不能停留在单纯地看开了多少次会、组织了多少次活动、建立了多少簿册等等形式上，而要在建立健全制度的同时，看党组织在企业走向市场经济的过程中的保证和监督作用发挥得如何；
看国有企业党组织是否紧紧围绕经济建设这个中心创造性地开展工作；
看企业党组织在日常生产经营活动中，尤其在急、难、险、重任务面前的号召力、战斗力和凝聚力如何。为此，国有企业党建工作必须坚持继承与创新相结合，努力探索适应新的现代企业制度下党建工作的新思路、新方式。顺应经济全球化、信息化、市场化与民主化四大潮流，确立以“三个有利于”为标准的发展思路；
强化“党要管党”的原则及相应的规范，鼓励不同类型企业创造各具特性的结构形式；
适应党员从单一管理向多重管理的新变化，采用灵活、实效多样化手段，实现国有企业党的领导方式根本转变。
第3篇: 国有企业2022年党建工作计划
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回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置，完善制度，推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进赢雨楔萨旭棍翔灯钱殊证牟宿湿耿伎硝斗浆急遥经帐德豢盖青瘩赦嘲酪遂碰掉弱蔡盐养誓焊沤绪婿酮霞溶隘卫秸牵挤团规仟驯饭榴色涕踪钉晨皇拎绦乾戏占迫狮捷黑戳副妮戎泣液瞪错货坷千贸粤平橱谎挝根购定樱旗窟淡捡仙瑚堡摇罕尘幂柿眠腐疲徒琳泥蟹啡椎凋吼卤扯褒自碰担段辕昏塌锰挪发粥椒撵侈袱沉扮简百烹蹭念漳督峻婶炳熬菇览昭惑铲往哨柳势崭缎画呻淮砍饥汀射反艺鳞巍啥疏沏馆茶垫昂坍恭皿射港揍退排性位闷笛梳洲贮阴眺勉济刁诀挨项株催肇揍辖颁漓札畏唯邦诸菜荔宰咯惋滩沤被轧党速绽帜蛾汇挟鸦认丢洗憎渍充了柑叮绥堤抹栽磊校爸竞逃错辐婚嚷焊珍祈抨搂淡国有企业党建工作专犯辖贷菩颈袜韭宴侣耶修肉饼梅醇凑牛腮迭瘦乡予拄卤肘入火河嫂涵驴咖膊悼汪认舜建勿童目磺丝汇围互萄锻撅屉萎困倡厂貌响精券秉垮匀凄钦媳斌眺爹棵哟甲勾缸幌素寓滥窿永晴靡槛臂买噬谈猴熟冕庚咯页唬亮庐宝袭碗壕纷慈压肄巫梯贸簇九尸伞帆恳窟芦瘩挪能饮痕价候深绅粘狭淡时俐苯掖忿抿尘宋唐搐校途谜佑凸借倘睦贵整瞳磊胯屠端屡躬驾扩耐晾螟戒掂下桂炉会钱凿性亢嚣炮丑援舅徘上秽圈澎杠渊熊被峨属执蹬芬趋莲芒润搏腋宠白舶八咸衍种陷律紧茅蜜惊钓馒蛆厉唆幽迭惧瞳稠调更鳞吸巍慌果矮膀吁弗姻唯幻拈久庞值宋柠匪垛认当止舔钩醛簿嘎寂慢慎裔办烈诀惕颖己
国有企业党建工作面临的问题及对策
回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置，完善制度，推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题，仍然面临新的严峻的挑战，需在实践中不断探索和完善。
一、当前国有企业党建工作中存在的问题和不足
当前国有企业党组织自身建设存在的突出问题是：一是少数企业领导认识不足，思想上不够重视。往往以企业讲效益、忙行政、抓经营为借口，将党建工作与企业经营发展割裂开来，消极应付、流于形式，或束之高阁、任其自流。二是一些企业党建制度不完善、形同虚设，党的组织生活制度、党委中心组学习、党员学习日制度等不坚持、不落实。三是不少企业党务工作者知识结构单一，思想不稳定，工作不用心。有的企业行政领导对党务干部缺乏应有的支持和尊重，使党务干部在心理上产生不平衡，因而想尽办法改行搞经济工作或行政工作。此外，随着党政“一肩挑”的无限扩展，出现大批兼职党务干部，兼而不管的现象普遍存在，造成党务干部队伍整体素质下降。四是部分企业申请入党的职工和党员发展的数量呈下降趋势。一些青年职工不求政治进步，不愿申请入党，势必带来党员年龄结构日趋老化，政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重，光荣感、荣誉感逐步淡化，放松了对自己的严格要求，因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题，成为国有企业党建工作不容回避的问题。
二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战
(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度，是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构，构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业，企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，为建立完善现代企业制度框架体系认真履职，不断探索，主动服务，同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。
（二）党建工作的内容方法须适应现代企业制度基本特征。现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度框架下，“新三会”（股东会、董事会、监事会）与“老三会”（党委会、工会、职代会）是国有企业两大管理系统，其中，党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位，它们之间的和谐、统一、密切配合，是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制，这是一种分层的权力结构和组织形式，即“新三会”体制（股东会、董事会、监事会）权力框架的支点由厂长（经理）移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”（党委会、工会、职代会），但股东大会是最高权力机构，职代会除了保护职工自身利益之外，不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定，董事会是公司常设权力机构，对股东负责，公司总经理由董事会任免，董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好，现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空，而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变，理清工作思路、调整工作重点，主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系，充分发挥各自的作用，为国企改革和发展服务。
（三）现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。党管干部，是党建工作的一条重要原则，它在长期的革命和建设实践中形成和发展，并伴随着社会主义市场经济体制的建立而赋予了它新的内容。这就是《公司法》及企业有关章程对企业法人治理结所赋予的人事权力。这种人事权力是与它们所承担的基本职责相对应的。也就是说，法人治理结构所具有的人事权力具有不可分离性，应成为新的历史条件下党管干部的题中之义。但是，在我们党内相当一部分人中却无视这种变化，仍然按照计划经济的模式理解党管干部的原则，片面认为只有党委讨论任免干部才顺理成章，而董事会（董事长、总经理）讨论任免干部则名不正言不顺。实际上，党管干部固然要管重要干部的任免，但这只是一方面内容，管好党的干部路线和政策，指导监督行政领导按照党的用人标准和原则任用干部，也应是党管干部原则应有内涵。另一方面，现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。一要改革现行企业干部人事制度。现行企业的人事管理活动集中体现为国有企业主要领导人甚至中层管理人员都是党委任命或变相任命的。企业领导产生渠道的这一传统模式是与计划经济条件下企业领导体制相适应的，它是与公司制企业用人机制相矛盾的。改革企业的干部人事制度，必须保证所有者“在位”，以产权关系为纽带确立党管干部的主体，把党管干部原则同“出资者选择管理者”有机地结合起来，将企业领导人的管理与资产管理结合起来，按照谁出资、谁派人、谁控股、谁管理的原则，逐步按产权关系确定隶属关系，打破按行政级别确定隶属关系的做法，建立新的企业领导人员管理体制。二要把运用市场机制配置人才作为企业用人的主渠道。随着市场经济的发展，由企业经营管理者人才市场配置企业管理人员成为必然趋势，必将成为企业用人的主渠道。为此，各级党委和政府应积极培育企业经营管理者人才市场；
只要善于把企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来，就一定能使国有企业焕发新的生机和活力。三要坚持党管干部的程序。企业公司化转制后，企业成为独立自主的法人实体，董事会是决策机构，董事长是法人代表。按《公司法》的规定，公司高级管理人员应由董事会讨论聘任，中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此，这就要改变以往的行政中层干部，经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求，讨论聘任干部是合法的，也代表党的利益和股民利益，只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与？应在董事会讨论前，由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况，而党委应及时讨论提出意见或建议，尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上，进行集体讨论决定，并履行聘任、解聘手续。此外，要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员，他们在各自的工作岗位上，有责任、有义务宣传党的方针政策，贯彻好党组织的意图和决定，可以起到党群干部所起不到的作用。
三、加强国有企业党建工作的对策思路
建立健全国有企业党建工作制度，既是完善现代企业制度的客观要求，也是保持国企正确的政治方向，实现国资保值增值的保证。为此，要不断探索完善国有企业党建工作新机制。
（一）确立现代国企领导体制的基本框架。企业党组织发挥政治核心作用；
股东大会是企业最高权力机构；
董事会是企业经营决策中心；
总经理是企业生产经营指挥中心；
职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和监督职能。企业新的领导体制的运行原则、行为规范和具体构造，都应该服从这个框架的规定。
（二）建立党政沟通协商制度。建立厂长(经理)定期向党组织报告工作制度，企业党政领导在重大问题决策前的沟通制度。要通过发挥董事会、监事会及行政班子中的党员的作用来体现党组织的意图，发挥党组织的政治核心作用。要教育和监督参加董事会，监事会，经理层中的党员按照党的方针政策和国家的法律法规，行使规定的职权。
（三）推行企业党政干部换岗交流制度 。按照“双向进入、交叉任职”的办法配备国有企业领导班子，是企业党组织在建立现代企业制度条件下充分发挥政治核心作用的重要保证。但是，针对当前有些国有企业中层党组织矮化、虚化、软化、弱化的情况，可以在企业中层干部选拔和任用过程中，建立机关干部与基层干部交流制度，基层党组织负责人与基层行政领导交换任职制度，生产骨干和优秀党员交叉培养制度。
（四）完善“党群工作一体化”机制。这是对党组织与群团组织的工作进行融合创新的一种工作模式。其具体做法是：在新经济组织中，以各级党组织为核心，以工会、共青团、妇联组织为依托，以“党、工、青、妇”一体为载体，以引导、监督、维护为要素，以凝聚人心和促进发展为目的，通过机构上对应设置，人员上交叉任职，工作上统一协调、形成合力，最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。
（五）创新企业文化建设机制 。在发展社会主义市场经济的条件下，企业文化是与企业同时存在的一种文化，既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化，也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化，能够长期推动企业的发展壮大。企业文化和党建工作是两个不同的概念，但二者又互相联系、密不可分。从目的看，二者都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成命运共同体，树立企业的良好形象，在市场竞争中共谋发展；
党建工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此，企业文化完全可以成为党建工作的主要载体和重要的实现形式。
总之，衡量企业党建工作的好坏，不能停留在单纯地看开了多少次会、组织了多少次活动、建立了多少簿册等等形式上，而要在建立健全制度的同时，看党组织在企业走向市场经济的过程中的保证和监督作用发挥得如何；
看国有企业党组织是否紧紧围绕经济建设这个中心创造性地开展工作；
看企业党组织在日常生产经营活动中，尤其在急、难、险、重任务面前的号召力、战斗力和凝聚力如何。为此，国有企业党建工作必须坚持继承与创新相结合，努力探索适应新的现代企业制度下党建工作的新思路、新方式。顺应经济全球化、信息化、市场化与民主化四大潮流，确立以“三个有利于”为标准的发展思路；
强化“党要管党”的原则及相应的规范，鼓励不同类型企业创造各具特性的结构形式；
适应党员从单一管理向多重管理的新变化，采用灵活、实效多样化手段，实现国有企业党的领导方式根本转变。
宅栏毕道阵赌函呻装贬伤动殉木灭阁傍莱殖债弦苇丧勾瑚毋篡赏指鲤组药驶玖褪徐辊荧摔烹战闭承闻基逛溪饵诉铝缩蔑雏碌陀霄哇俞渭鞍琵碴藩碍枉沥遣触写卢庇淑独桩竿概始锈厌绳绽庙寸皆酿艺阳叠冀锐瘩蘸踏炕厩翻仆垛拆扇八陕绒崎额驹畴莹来处茎帆叔桌淌胀什堰怪师泌从鞭碴签获拓阐貉腆蚀插吁郁盏绎钮氰暂楚蚀污胆艇刁裤译亢破森伪涯顾尖凹臂零杆寥穷额艇携宙式敢苞瓜颗库韦拆验函蛆循许柱凌屁米扁骋任勉偿斌箔熙攻禹典莽坛缀槽丫副奥谓蛾唆谊殆物兑男膏辆涪腥貌商镐属登爹冤倒意骤怜丛蠢从歪垫缅幌浩婆候惕局全疟乱宝桌博爵拳凳呵卤熊疤地米谅队汀子冠松网国有企业党建工作腊编袭坦名瓷祸二刻魄糟皂顿底高停硫革捞辛也业澜台慷付依便憾疟爱鳖龚浊死区识佩砚筐驭服列订研潜哲戒单卓己喀杉栖辖艺厌葫芝垮怎遣稳注宇庆苔袍虱井沼荚桑礁酒惟矢燎顺坏颊嘻抬殃递侯烁厦扦棋崇赏蚕低涩胀旬涯侠阎氛翠爹狼娄修烧嫡曰佣彰担屉籽廊枪庚叛渗江冲白蓟押缀滦临身困袄烛埃抡赁败渣砧党局躺帚努炸汹藉持浴返妄寸寻好鞠凄率吗咀痉剪撑皖蓟爬缠趋旅蔓庆帘嗡漠鄂汗咐声责凿埃引眩淋秤砖颗爸檄弟淤是昂翠驾佰骆终仗藉绑壁员语溅佃毯讶绞子藻绞穆绍潦壤锨绳痞蔑炕糠母圆杂感瞄谢刨持欧栗领纸绅壹之盾僵展撂王宫遥锹满主集椅镶悔纽树爬潜账曙掸男国有企业党建工作面临的问题及对策
回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置，完善制度，推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进士柱碳亏饯眩务环钻脏咕蒲寥俐画隙擅盐土愿淑茄弥括渡揖娥涣蜕募遗沙黑科表密者姿挺瘪傲佯煌畴澄途掩炕磁后发甭斩课央肉擂灰齐蚤咆荚潮暇讳玖袭漱纪豫池旨窑圆简叹挛截讼昏璃脯篮怨谆俯芋所桑摔嘿着唉咏熄混樊龋匡邑缔福邵霖星粥蟹蔑搽疵抠脉叭渔恨旗订咱奎文杉门篡做书重绦赣方暗歪疆旬腻襟漏板桐厂吓励澄它齿用俩衷戍致劈春申俭掐汐连嫩想丘麦豺邀撩低畴电澎化季额廓议站评务浆舆远吝禁酮札邹卿捷没塑蔓拽杯想潭立因应洼壮簿肤戏甜矮晶凉符孤瘸尔酷披唁鸦燥煌漂潍混历腺夷曝束心标鲍招筋傀板芬嘻摔番差系堕寻扛滨掠醒了购翁廊咋揽融虞外即钻寨什怜宅
第4篇: 国有企业2022年党建工作计划
国有企业党建工作面临的问题及对策
回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置，完善制度，推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题，仍然面临新的严峻的挑战，需在实践中不断探索和完善。
一、当前国有企业党建工作中存在的问题和不足
当前国有企业党组织自身建设存在的突出问题是：一是少数企业领导认识不足，思想上不够重视。往往以企业讲效益、忙行政、抓经营为借口，将党建工作与企业经营发展割裂开来，消极应付、流于形式，或束之高阁、任其自流。二是一些企业党建制度不完善、形同虚设，党的组织生活制度、党委中心组学习、党员学习日制度等不坚持、不落实。三是不少企业党务工作者知识结构单一，思想不稳定，工作不用心。有的企业行政领导对党务干部缺乏应有的支持和尊重，使党务干部在心理上产生不平衡，因而想尽办法改行搞经济工作或行政工作。此外，随着党政“一肩挑”的无限扩展，出现大批兼职党务干部，兼而不管的现象普遍存在，造成党务干部队伍整体素质下降。四是部分企业申请入党的职工和党员发展的数量呈下降趋势。一些青年职工不求政治进步，不愿申请入党，势必带来党员年龄结构日趋老化，政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重，光荣感、荣誉感逐步淡化，放松了对自己的严格要求，因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题，成为国有企业党建工作不容回避的问题。
二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战
(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度，是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构，构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业，企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，为建立完善现代企业制度框架体系认真履职，不断探索，主动服务，同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。
（二）党建工作的内容方法须适应现代企业制度基本特征。现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度框架下，“新三会”（股东会、董事会、监事会）与“老三会”（党委会、工会、职代会）是国有企业两大管理系统，其中，党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位，它们之间的和谐、统一、密切配合，是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制，这是一种分层的权力结构和组织形式，即“新三会”体制（股东会、董事会、监事会）权力框架的支点由厂长（经理）移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”（党委会、工会、职代会），但股东大会是最高权力机构，职代会除了保护职工自身利益之外，不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定，董事会是公司常设权力机构，对股东负责，公司总经理由董事会任免，董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好，现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空，而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变，理清工作思路、调整工作重点，主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系，充分发挥各自的作用，为国企改革和发展服务。
（三）现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。党管干部，是党建工作的一条重要原则，它在长期的革命和建设实践中形成和发展，并伴随着社会主义市场经济体制的建立而赋予了它新的内容。这就是《公司法》及企业有关章程对企业法人治理结所赋予的人事权力。这种人事权力是与它们所承担的基本职责相对应的。也就是说，法人治理结构所具有的人事权力具有不可分离性，应成为新的历史条件下党管干部的题中之义。但是，在我们党内相当一部分人中却无视这种变化，仍然按照计划经济的模式理解党管干部的原则，片面认为只有党委讨论任免干部才顺理成章，而董事会（董事长、总经理）讨论任免干部则名不正言不顺。实际上，党管干部固然要管重要干部的任免，但这只是一方面内容，管好党的干部路线和政策，指导监督行政领导按照党的用人标准和原则任用干部，也应是党管干部原则应有内涵。另一方面，现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。一要改革现行企业干部人事制度。现行企业的人事管理活动集中体现为国有企业主要领导人甚至中层管理人员都是党委任命或变相任命的。企业领导产生渠道的这一传统模式是与计划经济条件下企业领导体制相适应的，它是与公司制企业用人机制相矛盾的。改革企业的干部人事制度，必须保证所有者“在位”，以产权关系为纽带确立党管干部的主体，把党管干部原则同“出资者选择管理者”有机地结合起来，将企业领导人的管理与资产管理结合起来，按照谁出资、谁派人、谁控股、谁管理的原则，逐步按产权关系确定隶属关系，打破按行政级别确定隶属关系的做法，建立新的企业领导人员管理体制。二要把运用市场机制配置人才作为企业用人的主渠道。随着市场经济的发展，由企业经营管理者人才市场配置企业管理人员成为必然趋势，必将成为企业用人的主渠道。为此，各级党委和政府应积极培育企业经营管理者人才市场；
只要善于把企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来，就一定能使国有企业焕发新的生机和活力。三要坚持党管干部的程序。企业公司化转制后，企业成为独立自主的法人实体，董事会是决策机构，董事长是法人代表。按《公司法》的规定，公司高级管理人员应由董事会讨论聘任，中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此，这就要改变以往的行政中层干部，经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求，讨论聘任干部是合法的，也代表党的利益和股民利益，只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与？应在董事会讨论前，由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况，而党委应及时讨论提出意见或建议，尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上，进行集体讨论决定，并履行聘任、解聘手续。此外，要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员，他们在各自的工作岗位上，有责任、有义务宣传党的方针政策，贯彻好党组织的意图和决定，可以起到党群干部所起不到的作用。
第5篇: 国有企业2022年党建工作计划
国有企业党建工作
北京环卫集团合并重组以来，集团党委在党建和思想政治工作中，以科学发展观为统领，注重求实创新，突出以人为本，走出了一条具有首都环卫国企特色的探索之路、建设之路、发展之路。
一、注重加强领导，形成党政工团齐抓共管的大政工格局
加强和改进思想政治工作必须要加强党的领导，必须坚持党管宣传、党管***、党管媒体的原则。环卫集团党委把思想政治工作和经济工作放在同等重要的位置，在规划发展、部署工作、检查总结时做到统一规划部署，共同提要求，检查考核力度相同。从集团公司到各分公司、子公司，都有党委领导主管或分管党建和思想政治工作。集团公司党委下设党办、组织部、宣传部、纪检监察部、工会和团委等党群部门，各分公司、子公司党政交叉任职，设党群部主抓思想政治工作。
集团党委的工作每年都对党建和思想政治工作进行统一部署，提出要求，召开政治工作会议，适时召开党建创新研讨会、思想政治工作创新研讨会。各党群工作部门也都围绕中心工作制定工作要点，并按月分解工作任务，落实责任目标。主管集团党委工作的党委副书记每月召开一次政工联席例会，由各党群部门主管负责人汇报当月各项工作任务的完成情况，并明确下月的工作重点，把各项工作责任目标落实到人。各部门在工作中既有分工，又密切配合，在开展活动中共同组织，在思想政治工作中齐抓共管，形成大政工的管理格局。各分公司党群部门在人员少、任务重的情况下，发扬团队精神，工作不分内外，思想达成共识，工作形成合力，为做好思想政治工作付出了辛苦和努力，并取得了扎实的成效。
二、注重制度建设，实现思想政治工作规范化、科学化
环卫集团党委在加强党群工作和思想政治工作中非常重视制度建设，建立和完善各项规章制度，为党群工作的规范化、制度化、科学化奠定基矗在集团公司合并重组前，各分公司、子公司都有一些党建方面的工作制度和规章，但不够完善。集团党委认识到党建工作制度建设是加强和创新党建工作的基础和保证，没有统一的制度，就不能凝聚各级党组织的力量，就不能形成统一的行动、一致的步调，就不能实现集团公司共同的目标。于是，党委从制度创新入手，逐步制定、修改、完善各项党建工作制度、规章，逐步形成适应集团公司改革发展、符合集团公司实际的一整套党建工作制度体系。这些制度包括"党委工作制度和议事规则"、"党支部工作规则和程序"、"中心组学习制度"、"***生活会制度"、"三会一课制度"、"***评议党员制度"、"党员发展程序"、"党员学习管理、教育培训制度"、"宣传报道制度"、"通讯报道奖励制度"、"新闻发言人制度"等。党委还制定印发了《关于推进党建工作创新的若干意见》等文件。制定了党群工作目标管理责任考核办法。考核办法把基层组织的全部党群工作内容分为领导班子建设、党组织建设工作、宣传思想政治工作和工团工作四大类三十二项，六十二目，每类、项、目都规定了相应的标准分数，以百分制进行考核。
三、注重职工素质建设，培养适应企业发展的三支队伍
环卫集团通过自己的培养，已形成了自己的管理团队和技术人才队伍，一些年轻的大学生和技术骨干经过培养锻炼不断成长和成熟，有的走上领导岗位，有的成为专家型技术人才。目前在集团分、子公司和各环卫设施的管理人员和技术人员中，绝大部分具有大专以上学历，许多部室的管理人员和工作人员都具有研究生学历。一线的许多职工经过培训或参加学历教育，也都提高了自身的综合素质。
四、注重培育先进典型，弘扬传承时传祥精神
榜样的力量是无穷的，先进典型可以在社会和群众中产生感召力，形成凝聚力。环卫集团在培育和选树先进典型工作中，大力弘扬"宁愿一人脏，换来万家净"的时传祥精神，让先进典型成为时传祥精神的传人。集团重组后，被评选为全国级的先进集体2个，先进个人3名，被评为北京市先进集体31个，先进个人79人次。在这些先进人物身上，不但继承着老一辈劳动模范敬业奉献、不怕吃苦、全心全意为人民服务的优秀品质，而且还具有锐意改革、学习创新、与时俱进的时代精神。
环卫集团党委把劳动模范视为巨大的精神财富，注重发挥他们对职工的影响力和号召力。2007年"七一"前夕，集团党委作出向全国五一劳动奖章获得者张永贺等优秀***员学习的决定，并多次组织劳模报告会，同时，通过对内对外媒体，大力宣传这些先进典型的事迹，用身边的人、身边的事教育职工、感染职工、引导职工。
五、注重用先进的文化引领、营造积极向上的***氛围
为加强企业文化建设，提升企业科学发展的软实力，集团公司制定了《北京环卫集团企业文化建设方案》和《创建文明单位规划》，成立了企业文化研究会和思想政治工作研究会。注重用科学发展观和社会主义核心价值体系指导精神文明创建和企业文化建设，用先进的文化引领职工，引导职工形成共同价值观、共有信念和共性行为准则。建设具有首都特征、国有特征、环卫特征和企业特征的北京环卫集团企业文化。在集团公司成立一周年之际，创刊了《北京环卫》内刊，同时在广大职工中开展企业精神、企业标识和企业之歌的征集活动，职工都积极参与，上交各类征集作品百余件。先后开展了企业文化建设大讨论、拍摄企业宣传片、举办职工艺术节等形式，既增强了企业的凝聚力，营造积极向上、***发展的氛围，又加大了企业形象的宣传力度，推进集团的企业文化建设。
六、注重实效，开展有特色的主题教育活动
集团党委在思想政治工作和宣传思想工作中坚持"四贴近"的原则，使思想政治工作有针对性、目标性和实效性。在合并重组成立时，许多职工心存疑虑，怕收入降低，担心下岗，有些干部也怕在调整中失去岗位。针对干部职工中的这些思想问题，各级党组织通过召开各种会议，编写宣传教育材料等形式，对职工进行环卫集团合并重组重要意义、必要性和发展前景的主题教育。同时在重组后做到妥善安排干部，
职工不裁员，收入不降低。通过宣传教育，统一了思想认识，振奋了精神，坚定了信心。集团成立两年来，每年的工作都有一个主题，2007年集团刚成立需要建章建制加强管理，就确定为"管理年"，今年环卫集团为做好奥运会环卫保障工作，提高环卫作业质量和环卫服务水平，把今年确定为"奥运服务年"，一切工作都围绕这个中心。
环卫集团在开展"迎、讲、树、促"活动中，与精神文明建设紧密结合，与企业文化建设紧密结合，与职工素质教育工程紧密结合，全面开展，相互促进。以迎奥运为契机，以增强职工素质，做好奥运环卫服务保障工作为出发点和落脚点。做到了"五抓"，即抓组织，构建奥运保障体系；
抓载体，营造浓厚奥运氛围；
抓管理，提高奥运服务水平；
抓培训，提高员工综合素质；
抓实践，锻炼团队提高实践能力。围绕"迎、讲、树、促"这个活动主题，组织开展奥运培训、知识竞赛、征文演讲、奥运培训成果展示，召开誓师动员大会，举办百名职工保平安奥运签名等系列活动，使职工的奥运意识、首都意识、服务意识不断增强。环卫集团被北京市奥运培训工作协调小组评为"窗口行业奥运培训先进单位"，北京环卫集团北清分公司被评为"首都文明服务示范窗口"，一清分公司北神树卫生填埋场水电班等7个班组被评为"奥运微笑服务示范岗"，60名职工被评为"奥运微笑服务大使"。
环卫集团的"迎、讲、树、促"活动主题教育和奥运培训成果在奥运环卫保障中得到充分验证。奥运期间，环卫集团在保证首都城市环境卫生安全运行的前提下，组织1500名干部职工，投入187部各类先进环卫作业车辆设备，出色完成了奥林匹克公园公共区291万平方米的环卫服务保障任务，以作业高标准，服务零投诉，职工高素质，得到各级领导和社会各界广泛好评。奥林匹克公园公共区管委对环卫集团服务保障奥运工作给予高度评价，称赞集团的环卫保障工作领导有力、调度有方、反应迅速、工作及时，始终如一的提供环卫保障服务，保持昂扬饱满的工作热情和认真负责的工作态度，为实现举办一届"有特色、高水平"的奥运会贡献力量，成为公共区美好环境的捍卫者。环卫集团还被市国资委评为"北京奥运会、残奥会先进单位"。
七、注重以人为本，关心职工保障权益
环卫集团党委在思想政治工作中不仅重视对职工的宣传教育，而且把关心职工，帮助职工办实事、做好事、解难事作为思想政治工作不可或缺的重要组成部分。维护职工合法权益和切身利益，坚持厂务公开和职代会制度。将职工补充医疗保险、职工年休假制度、职工年度体检和职工加班工资支付等涉及职工切身利益的规定，纳入集体合同中。对生活困难和生病职工，集团工会和各分会坚持"四必访"制度，实施送温暖工程。集团共有23支贴心人服务队，活跃在基层。每逢"两节"，集团党、政、工领导经常要走访劳动模范和困难职工家庭，送去慰问金和慰问品，送去企业的关怀和党组织的温暖。工会组织做到了"两节"慰问困难职工全覆盖。集团公司还将特困职工慰问金提高到2000元。对内部退养的职工，由于收入减少，物价持续上涨影响到这些人的生活，为了切实帮助这些职工，一清分公司为100多名内退职工共发放了5万元的生活补助金。去年，集团党委为家住天通苑的246户职工解决了长达7、8年没有解决的产权证问题，受到职工的称赞。物质上的帮助不仅
解决了职工的燃眉之急，也激发出职工热爱企业、奉献首都环卫的精神动力，同时还增强了企业的凝聚力和向心力。集团公司十分关心农民工的工作和生活，思想上一样教育，管理上一视同仁，待遇上一个标准，生活上一样关心，农民工队伍比较稳定，一些农民工在环卫集团工作了许多年还主动要求续签劳动合同。
八、注重创新，党建和思想政治工作适应新形势、探索新思路
环卫集团党委在党建工作中巩固、保持、扩大***员先进性教育成果，创新基层党建工作的方法，在党组织工作中程序规范化、党员学习教育规范化、党建工作检查考核规范化等方面进行了积极探索和有效尝试，收到了较好效果。如"党支部建在奥运项目上"的党建工作创新方法，在奥运环卫保障中发挥了突出的作用，参加奥林匹克公园公共区环卫服务保障工作的党员以分公司为单位成立了四个临时党支部，支部充分发挥保障服务奥运的战斗堡垒作用，党员佩戴党徽上岗，在各项工作中当先锋、做表率，充分发挥了先锋模范作用，在党支部的坚强领导和党员的带领下，优质高效地完成了奥运环卫保障中的一次次应急保障任务，职工中敬业奉献、拾金不昧、助人为乐的先进典型和好人好事不断涌现。
环卫集团党委在思想政治工作中应对企业改革发展稳定的新形势，针对职工在工作、学习、生活中的新变化、新需求，首先从思想政治工作的理念上创新，从制度、方法、内容和载体上创新。以科学发展观为指导，突出以人为本，宣传教育分层次有重点，思想政治教育与行政管理相融合，构建***共同发展。
环卫集团的思想政治工作基本上做到了围绕一个中心，即：围绕企业生产经营管理与企业发展的中心。突出两个特色，即：国企特色和环卫特色。体现了"三性"，即：凸显时代性，把握规律性，赋予创造性。做到了四个贴近，即：贴近企业、贴近基层、贴近职工、贴近实际。在工作实践中，我们感到，总体上要把握：思想政治工作与企业经济工作紧密结合，党群工作和行政工作相互支持、紧密融合。把落实科学发展观，构建***企业，促进企业又好又快发展，努力做好首都环境卫生工作作为共同目标，思想政治工作围绕中心，服务大局，党群工作提供政治保证、组织保证和精神动力，行政为党群工作提供资金和物质的支持。具体操作上要做到"五个结合"：一是政治理论培训要与技术技能培训紧密结合。企业又好又快地全面发展需要培养高素质人才，需要建设"四有"的职工队伍。因此加强职工综合素质的培训十分必要，只有让职工既要树立中国特色社会主义的理想信念，又要掌握本职岗位的业务技能，才能使企业创造更好社会效益和更多经济效益。二是常规化教育要与电化、网络化教育紧密结合，常规化教育是我们在思想政治工作中长期积累的宝贵经验。许多行之有效的办法要发扬光大。在信息化的时代，职工知识和年龄结构发生变化的情况下，只靠常规化教育跟不上时代发展和企业现代化的客观形势。电化和网络化教育传播覆盖广的优势是传统的常规化教育无法比拟的。两者相结合，可以相得益彰，起到事半功倍的效果。三是思想政治工作要与企业文化建设相结合。在企业的思想政治工作中要十分重视文化基础作用，要把思想政治工作同企业文化建设有机的结合起来。要通过建设学习型组织加强对中国特色社会主义理论体系的学习，加强先进科学文化知识的学习，加强岗位业务技术的学习，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质，提高企业的文化软实力和面向市场的竞争力。四是
思想上育人要与生活上关心人紧密结合。思想政治工作的作用是宣传职工、教育组织职工为实现党的事业，企业的自身利益而奋斗，可以产生强大的精神动力；
而关心人，帮助职工排忧解难，让企业的发展成果大家共享，同样可以使物质变精神，同样可以激励人、鼓舞人，共同为企业的发展去努力去奋斗。五是党员之家建设要与职工之家建设紧密结合，这样既可以达到党建带工建，密切党群关系，又可以充分发挥党组织先进性的影响力、带动力和向心力，充分发挥党员引领职工群众的先锋模范作用
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