银行基层党建引领业务发展3篇银行基层党建引领业务发展 两篇国有企业党建党课讲稿、以党建引领邮政银行转型发展（银行党课讲稿） 以党建引领邮政银行转型发展（银行党课讲稿） 经过半个多世纪的改革下面是小编为大家整理的银行基层党建引领业务发展3篇,供大家参考。
篇一：银行基层党建引领业务发展
国有企业 党建 党课讲稿 、 以党建引领邮政银行转型发展（ 银行党课讲稿 ）以党建引领邮政银行转型发展 （ 银行党课讲稿 ）
经过半个多世纪的改革发展，邮政系统形成了很多具有邮政特色的顶层设计和制度安排，其中有些在不断适应新形势中发生了变化，有些历经风雨依然保持着本色，其中坚持党的领导就是不变的“根”和“魂”。在当前转型发展的新征程上，我们首先要在回望和总结历史中把握正确的方向，大力实施党建引领战略，确保全省邮政事业转型发展沿着正确的政治方向前进。
今天我讲课的题目是《以党建引领邮政银行转型发展》，主要讲三个方面内容：一是坚持党建引领，守住战略定力； 二是坚持党建引领，推动转型发展； 三是坚持积极作为，推进战略工程。
一、坚持党建引领，守住战略定力 大家都知道，邮政银行从诞生之日起，一直到现在由省级人民政府管理的时期，始终都是在党的领导下发展起来的。正是因为有了党的领导，才有了邮政银行独特的政治优势，才有了邮政事业长久发展的顽强生命力。总结最近十多年来邮政改革和发展的基本经验，我们可以更加清楚地看到，坚持和加强党的领导，是事业邮政银行“姓什么”的根本问题，任何时候都不能有丝毫的含糊和动摇。根据中央和省委关于把党建工作要求写入国有企业章程的精神，全省邮政银行系
统都要把党的领导融入公司治理，明确党组织在治理体系中的法定地位，这是中国特色现代企业制度的本质内容。特别是要强化省邮政银行党委对全系统的统一领导和管理，坚决防止出现党的领导淡化和党的建设弱化的问题，确保中央和省委决策部署在全系统得到贯彻和落实。邮政银行是一项政治性很强的工作，是党和政府联系广大农村、社区群众的重要金融纽带，一直承担着重要的政策职能和社会责任。坚持和加强党的领导，有利于更好地体现党和国家的政策导向，更好地支持经济社会发展，更好地服务人民群众对美好生活的向往。
但从现实情况看，我们也不得不承认，要深入实施好党建引领战略，真正实现党的领导和法人治理的有机统一，还需要做大量工作。这里面既有思想认识不到位的问题，也有制度规定不统一的问题，更有工作责任不落实的问题。比如，存不存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的问题？有没有把业务指标当作硬指标而把党建指标当作软指标的问题？或者只看业务指标不看党建指标的问题？存不存在少数高管人员甚至忘了自己党内职务的问题？最近我去基层调研时发现，有些地方在工作汇报中，更多看重的还是业务工作，相比之下党建工作意识比较欠缺，即使讲到党建工作，也很少听到对党建引领有深刻理解的。我就在想，一些分行、支行、办事处平时工作花在党建方面的精力到底有多少？对党建工作和业务工作结合到底有多少研究？无数融合可以证明，只要党建工作抓得有成效，业务工作就能够带起来。相反，要把业务工作完成好，就不可能不做好党建工作。各单位要以鲜明的立场和坚定的态度扛起全面从严治党的政治责任，
推动党的政治建设全面落实、全面加强、全面过硬，真正把党的政治优势变为邮政系统的改革优势、竞争优势和发展优势，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，坚持以党建促改革发展转型、促干部作风转变、促战略目标实现。在具体工作中，尤其要制定和完善党委会工作规则，把党委会研究作为经营层重要决策的前提条件，严格落实党委（组）书记抓党建工作述职评议和考核考评工作。特别要把“关键少数”的以上率下与“绝大多数”的主体作用结合起来，严格按照“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精准化、工作制度体系化、阵地建设规范化”的要求把基层党支部建强建好，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。全省邮政系统都要形成支部建在网点的基层组织格局，原则上做到一个网点一个支部，暂时达不到单独成立支部条件的，必须按照有利于开展工作的要求成立联合支部。但是不管何种情况，每个网点必须确保有一名党员，并且要推行更多的“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”，既注重把优秀员工培养成新党员，又注重把党员训练成为业务精英，真正实现党务工作与业务工作、党建文化与企业文化、党员感情与员工感情的深度融合，形成关键岗位有党员把关、关键任务有党员担当、关键时刻有党员带头的良好局面。
二、坚持党建引领，推动转型发展 全省邮政银行进入新的发展阶段，既要依托已有的坚实基础，把自身的优势发挥好，又要积极适应形势发展的新变化，全面实施党建
引领战略，在转型中实现自身的高质量发展。简而言之，就是要把“党建+转型”战略规划好、落实好。
（一）党建+市场转型。就是要按照市场化原则，积极稳妥在推进邮政系统改革，建立现代金融企业制度，促进全系统健康发展。总的一个目标，就是要通过深化改革，形成一个产权更加清晰、治理更加规范、运转更加高效的邮政管理服务体系。改革涉及到各方面、每个人的利益，这就需要大家强化“四个意识”，服从服务于改革大局。
1、牢固树立政治意识，践行“三个自信”。政治意识是立党之本。党员干部都要有清醒的政治意识，鲜明政治立场，在改革面前，坚定道路自信、理论自信、制度自信，做政治上的明白人。只有政治上明白，才能真正把改革重任扛在肩上。各级邮政企业党组织书记要改革发展的支持派，承担起第一责任人的责任，要把责任传导给班子的所有成员； 要牢记党员身份和党内的职务职责，履行好分管领域的改革责任，真正做到“一岗双责”。要把从严管党治党体现到日常管理监督中，做到注重日常，抓早抓小，敢于较真，做到对党负责，对改革负责。
2、牢固树立大局意识，践行“三严三实”。习近平总书记强调指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的是加强党的领导，最关键的是深化改革、强化管理。当前，**邮政发展的气势如同一壶烧开的水。水烧开了，只有继续添柴加火，才能热气腾腾，一旦松劲泄气，火灭水凉，再想烧起来，难度就大。把建设世界一流邮政企业和**邮政“十三五”规划好的发展蓝图变成现实，关键在人，关键在
干部，关键在党。因此，全省邮政企业党员干部做人谋事、干事创业，凡事要站高谋远、高屋建瓴，思想上要有全局意识和大局观念，从远处着眼，近处着手。要把工作放到大局中来通盘思考，以“三严三实”的标准，做到围绕中心、紧扣全局、服务整体，为企业改革发展贡献力量。
3、牢固树立核心意识，践行“四个服从”。各级党员领导干部要坚持做到“四个服从”，即党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，在改革发展面前一个声音、一个步调。
4、牢固树立看齐意识，践行“六项纪律”。全省邮政企业各级领导干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，坚决服从省邮政公司党委的集中统一领导，严格遵守党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，引导全体党员深入学习党章和党规，知所敬、知所畏、知所规、知所止。特别是对党章要求的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六项纪律”，做到有令必行、有禁必止。
（二）党建+科技转型。就是要强化现代科技手段特别是信息化成果的运用，促进金融科技与金融服务深度融合，加快推进我省邮政系统实现数字化转型。与金融业其它银行比，我们一定要有加快跟跑的步伐，提高并跑的能力，创造领跑的优势，决不能落后于信息科技日新月异、突飞猛进的大时代。
一方面，注重发挥党组织在科技创新能力培养中的政治核心作用。建立“党员教师小组”和“创新社团”两个抓手，形成以“科技创新党支部”为核心，构建“党支部—党小组—党员”的管理模式和“1+3”党员培养模式，不断选优配强教师党员队伍，保持党员教师在原有支部的组织关系不变的情况下，选拔教师党员组建“党小组”，每个“科创党小组”除了党员教师，还要吸收若干员工党员，通过指导员工建立学科性社团作为自主创新实践的“舞台”，指导员工开展科技创新活动。创新党建模式，探索思政教育的新途径。充分发挥党员的专业性、创造性，弘扬党员的服务精神、奉献精神，确立“探索学习促科技服务创新，凝心聚力助推党员成长”的支部建设目标，将支部工作与创新实践相融合，建立长效“激励机制”，构建“协同式、网络化、分层次”的科技创新体系。
另一方面，注重发挥党组织在人才招引方面的作用。科技转型需要大量的人才相匹配。要加强对既懂科技又懂金融的高端人才的培养和引进，为增强核心竞争力提供人才保证。一是创新人才激励机制。探索建立技术、专利、品牌、管理等要素参与分配的各种实现方式。积极探索股权、虚拟股、特殊贡献分红、协议工资、项目工资、年薪制、利润分享、年度奖励、风险收入、补充保险、福利待遇等多元化的分配形式，实现收入分配向重点岗位、优秀人才倾斜，培养留得住、用得上的人才，保证人才的政治生活待遇，对有突出贡献的人才实施重奖。二是创新人才培养机制。在专业技术人才队伍建设上，推进并规范专业技术人才执业资格制度。制定实施《专业技术人员继续教育
实施办法》，积极构建邮政系统、基层单位、个人三位一体的继续教育模式和资源共享、运行协调的继续教育网络体系，全面提高专业技术人才的专业素养和创新能力。三是创新项目引才机制。与高校合作成立技术产业化合作办公室，引进高端科技人才、专家团队和硕博流动工作站，与相关企业进行全方位合作，构建“人才+项目+产业+平台”四位一体的招才引智格局。
（三）党建+管理创新。就是既要遵循现代管理的基本规律，又要研究金融业自身的特点，尤其要从邮政系统实际出发，找到传统管理中的突出短板和薄弱环节，有针对性地转变管理理念、管理方式和管理手段，以实现更好的管理效益。管理创新和转型包括很多方面的内容和要求，总的来说就是要坚持严格管理、科学管理、精细管理，提高经营管理的规范性、针对性、实效性。在加强行业管理问题上，全省邮政系统各单位都要树立正确的思想，既要主动强化自身内部管理，又要自觉接受省行管理，真正把行业管理的要求贯穿到经营管理的全过程。要逐步实现由行政化管理向企业化管理、随意性管理向专业性管理、粗放性管理向精细化管理转变，同时，要坚持日常考核与年度考核、定性考核与定量评价、过程管理与结果管理相结合，并更多地注重日常考核、宣量评价、过程管理。要把巡视整改作为加强管理的重要机遇，紧紧抓住信贷、合规、风险、股权、财务、党建等突出问题，一项一项明确责任和措施，确保按期高质量完成带任务。
三、坚持积极作为，推进战略工程
要把以上战略考虑落到实处，必须有可操作、可实施的具体工程来承载，并研究更加细化的措施和方法。
一是推进党的核心作用引领工程。关键是要强化党员和支部这个基础，形成党员在岗位示范、支部在网点发力的局面，推动工作重心下沉到基层，做到党建工作有稳定的队伍、清晰的目标、具体的方案、严格的考核，真正落实全省邮政系统各级党委（组）的党建工作主体责任，以党的核心作用引领队伍建设和业务发展。
二是推进金融核心业务提升工程。关键是要强化质量和效益这个导向，坚持保证质量的工作提前安排，体现质量的指标重点考核，会抓质量的干部优先使用，树立以质量和效益论英雄的发展观和业绩观，形成全系统、全方位、全过程重视高质量发展的浓厚氛围和工作机制，不断完善邮政事业量质齐升的保障条件。
三是推进团队核心管理优化工程。关键是要强化业绩和效率这个目标，运用现代人力资源管理理念，坚持以人为中心的管理，突出高管人员在团队管理中的核心地位，变粗放式管理为精细化管理，切实加强对过程和结果的严格管控，通过管理理念、管理体制、管理方式的优化，体现业绩为王和效率优先的管理绩效。
四是推进企业核心价值培育工程。关键是要强化创新和责任这个宗旨，敢于打破沉淀在邮政系统的陈规陋习，树立没有创新就没有未来、经营银行就是经营风险的意识，着力培育具有邮政特色的企业家
和企业家精神，形成人人求新、个个担责的良好氛围，始终坚持用创新和责任塑造企业的文化性格和员工的做事方式。
最后我还要强调一条，党建引领转型发展要大兴求真务实和真抓实干之风，坚决反对形式主义和官僚主义，形成干事创业的鲜明导向和浓厚氛围。新时代是奋斗者的时代，幸福生活都是奋斗出来的，也是辛苦出来的，奋斗的人生才是幸福的人生。全省邮政系统是一个干事创业的大舞台，不论哪个岗位，都是一片创业的沃土。要在全系统大力倡导和弘扬实干精神、担当精神、奉献精神，形成奋发进取、奋勇争先、奋力拼搏的精神品质，用实实在在的工作去创造价值和体现作为。要大力加强企业文化建设，增强广大干部员工的成就感、幸福感、自豪感、归属感，构建融入全体邮政人心灵的精神家园，特别要培养起扎根邮政系统、热爱邮政事业、维护邮政形象的浓厚情感。关于如何对待客户的问题，大家都知道意味着什么，我们务必把客户当作自己的衣食父母，提供最真诚、最贴心、最优质的服务，用高质量服务促进高质量转型发展。
同志们，新时代引领新征程，新战略激扬新状态，新目标期待新作为，让我们高举党建引领的大旗，担负起改革和发展的重任，凝聚起拼搏和奋进的力量，以更加务实的作风、更加勤勉的工作和更加优异的成绩，奋力谱写邮政事业行稳致远的新篇章。
仅供参考
国有企业党建 党课讲稿 供借鉴
习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强...
篇二：银行基层党建引领业务发展
公司治理上海农商银行:发挥党建引领优势 提升村镇银行公司治理水平 专栏 SPEICALCOLUMN上海农商银行:发挥党建引领优势 提升村镇银行公司治理水平继 2009 年在上海崇明开设了崇明长江村镇银行之后，上海农商银行于 2011 年在三省二市（山东、湖南、云南、北京、深圳）批量发起设立了34 家沪农商村镇银行（以下简称“村行”）。村行与其他金融机构相比具有一定的特殊性。一方面，根据《村镇银行监管指引》的要求，主发起行要对村行依法履行出资人和大股东职责，对村行在人员、产品、科技、培训等方面予以大力支持，肩负兜底责任；另一方面，村行是一个独立的法人主体，监管规定主发起行要维护村行的独立法人地位和经营自主权，确保村行公司治理的独立性，不得直接干预村行的经营管理。因此主发起行在对村行的管理中面临着主发起行控股管理与村行独立法人的有机结合与平衡问题。建立党组织垂直领导体制，为村行“保驾护航”上海农商银行在村行筹建开业后，便着手党组织建设，设立了以党委为中心、党总支为辅及党支部在基层的三层级“垂直拉条式”党建管理模式，即 : 在村镇银行管理部设立党委，负责对涉及村行的三重一大事项进行研究决策，坚持“把方向、管大局、保落实”；在山东、湖南、云南三省村镇银行管理部设立党总支，负责辅助党委相关工作；在 35 家村行设立党支部，负责贯彻落实上级党组织决议。由此实现了党组织的全覆盖，确保村行发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，为保证村行健康可持续发展提供坚强的组织保证。在任职安排上，坚持“双向进入、交叉任职”领导体制。村镇银行管理部党委书记由村镇银行管理部主任担任；三省党总支书记由省村镇银行管理部主任担任；各村镇银行党支部书记由村镇银行董事长担任，确保了党的优势和现代公司治理体制优势有机结合。在党员关系上，由上海农商银行总行党委进行统一管理，打破了主发起行与村镇银行两个法人、两个编制体系间的界限，自上而下实现了党员在全辖村镇银行的分布，将党员的先锋模范作用延伸到了祖国的边疆村行。将党建写入章程，为村行注入“红色基因”国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》、中国银保监会《关于印发健全银行业保险业公司治理三年行动方案（2020—2022 年）的通知》、上海市国资委《关于市管国有企业党建工作要求写入公司章程的指导意见》等文件中提出了把党建工作写入国有企业公司章程的要求，村镇银行管理部党委积极响应并按要求迅速落实相关工作，先后两次组织村镇银行对章程进行修订，并经过与股东沟通、报监管审核、提交董事会及股东会审议等流程后落地实施。修订后的公司章程进一步把党的领导和公司治理统一起来，写明了党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项；完善了“双向进入、交叉任职”领导体制，进入董事会、监事会和高管层的党组织成员要严格落实党组织决定等。通过在公司章程中明确上述规定，明确并严格落实了党的领导融入公司治理的具体要求，进一步推动党组织领导核心和政治核心作用的组织化、制度化和具体化，建立党建工作与业务经营工作的深度融合机制。落实党委研究讨论前置程序，为村行“引领方向”
87上海国资 State-Owned Assets Of Shanghai 总第253期村镇银行管理部党委在原有《村镇银行管理部职责》的基础上制定了《村镇银行管理部党委议事规则》，对村镇银行管理部党委的议事原则、议事范围、议事组织等进行了明确；又根据上级党委统一工作部署，制定了《上海农商银行村镇银行管理部党委贯彻落实“三重一大”决策制度办法》，明确了村镇银行“三重一大”事项的前置事项内容、前置程序要求和决策流程。两个制度坚持了党对一切工作的领导，一是落实了“前置程序”要求，原则上凡提交主任室决策的重大经营管理事项，必须先经党委会研究讨论，再由主任室作出决定；二是厘清了村镇银行管理部党委与村镇银行管理部的权责，各司其责，有效制衡；三是明确了党委议事范围，有效避免了“把党组织变成一个‘筐’，什么都往里装”的现象。在实际操作中，为进一步确保党在事关村镇银行发展的根本性、方向性、长远性、全局性问题及涉及员工切身利益的重大问题的领导作用，村镇银行管理部党委结合监管要求及村行实际，除做好三重一大的研究讨论外，还重点实现“五个管好”，即管好市场定位、管好发展战略、管好风险防范、管好班子建设、管好审计问责。这几年来，村镇银行管理部在党委的领导下，搭建了一个主发起行职能部室与村行相结合的管控机制；建立了一个满足村行发展需要的人才培育体系；回归了支小支小、做散做熟的市场定位；制定了沪农商村镇银行2020—2022 年发展规划；开展了不良贷款的清收与化解，减轻了历史包袱；开展了系列的审计与问责，逐渐规范了内控管理。这些措施有效地帮助村行止跌企稳并逐步向好。坚持党管干部原则，为村行“点兵选将”面对转型发展需求和同业竞争态势，按照监管“管好战略、管好风险、管好高管、做好服务、做好审计”的要求，村镇银行管理部党委严格落实党的干部路线方针政策，制定《干部管理办法》《后备人才库管理办法》，以适应新时代要求，大力发现培养选拔优秀本地干部、年轻干部为导向，创新理念、创新思路、创新模式，体现了大力发现培养选拔优秀干部的总体思路。严格选任工作流程，认真把握用人标准，把政治标准放在第一位，选拔使用忠诚干净担当的干部；严格选拔操作程序，坚持民主集中制，做好动议、民主推荐、考察测评、讨论决定、公示等关键环节。坚持“重实绩”的导向，注重“能力评价、贡献评价”，通过多维度绩效考核，推行强制分布和差异化打分，进一步拉开差距，精细化考核结果分类，使村行各级干部的工作表现区分更清晰。加大考核结果运用力度，有效挤压和淘汰表现差、能力弱的干部，让想干事、能干事的优秀干部有用武之地，更好地发挥激励与约束作用。发挥基层党组织战斗堡垒作用，为村行“提质增效”
三省村镇银行管理部党总支、各村镇银行党支部始终突出党委政治引领作用，围绕生产经营开展工作，学用结合，重实干，保落实。党总支层面，实行党建工作述职制度，强化党总支书记作为党建工作直接责任人的作用，增强党总支指导基层党建工作的针对性和实效性，形成相互促进、整体推进的党建工作格局。党支部层面，贯彻执行上级党组织的决议和部署，结合当地实际制定村镇银行党建工作目标任务和落实措施，团结带领职工群众完成本单位各项任务。成效经过近几年的不断探索，沪农商村镇银行已初具经营规模，管控体系基本形成，发展道路逐渐清晰，经营情况显著改善，员工队伍基本稳定，内控管理逐渐规范 , 为支农支小、振兴乡村做出了积极贡献。上海农商银行始终坚持党委领导，以党建为抓手，将党建与村行公司治理相融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚定不移将党的领导融入公司治理各环节，有效解决了主发起行对村行管理越位与履职缺位问题。■
篇三：银行基层党建引领业务发展
银行 xx 分行党建工作总结报告：党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 2021 年，是中国共产党成立 100 周年，也是“十四五〞规划开局之年。作为党领导下的中管金融企业，无锡中行始终坚持以党建为引领，以服务为初心， 牢记金融报国使命，坚决不移贯彻新进展理念，主动主动服务新进展格局，坚持与地方经济进展同频共振，全面提升重点领域金融服务能力，全力满足群众多元化的金融需求，全面呈现一流的大行形象和卓越的金融担当。一、担纲主攻手高质量融入地方进展 实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉。无锡中行始终践行初心使命，聚焦主责主业，在服务实体上持续下真功夫，在推动进展上坚持走在前， 全力赋能地方经济高质量进展。
坚持产业为先。制造业高质量进展是推动和实现经济高质量进展的关键所在，是重振产业雄风、提升城市竞争力的制胜法宝。围绕无锡市委市政府“产业强市〞主导战略，无锡中行紧跟区域进展规划，深度参与地方
经济进展。2020 年无锡中行与市工信局签署了《支持无锡制造业高质量进展战略合作协议书》， 不断加快布局新兴产业集群，主动加大对集成电路、物联网、高端装配等先进制造业的金融支持力度，支持区域产业链向高端化、绿色化、服务化改造升级。今年 5 月末，无锡中行制造业贷款余额达 336 亿元，较年初新增 26 亿元，在同业中名列前茅；制造业贷款余额占全部资产余额的比重连续多年在省辖系统排列第一。
今年以来，无锡中行全面梳理《2021 年无锡市工业投资项目打算》《2021 年无锡市重大产业项目》等一系列重大项目清单，主动对接地方重大重点项目， 以高效金融服务助推新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通和水利等重大工程建设；强化对区域“二新一重〞建设的金融支持，持续深化与无锡地铁集团、苏南硕放国际机场等战略合作，在轨道交通 S1、S2、苏南硕放国际机场三期扩建等重大项目建设上，无锡中行始终站在前列，通过提供全面金融服务， 着力推动无锡空铁联运枢纽建设，全力支持打造空港至城际综合枢纽功能区。
坚持科技为要。聚焦“太湖湾科创带〞战略新引擎，助力无锡太湖湾科创带“一核、十园、多点〞拥湖进展格局构建，优先布局新一代信息技术、生物
医药产业和智能装备产业等特色产业金融服务。无锡中行主动加强与区域内科研院所的合作，综合运用一揽子金融产品，全力为企业提供更加精准、更加智慧的金融解决方案。立足太湖湾科创带，无锡中行坚持目光向外，辐射带动周边多区域实现产业联动，与江阴国家集成电路封测高新技术产业化基地、大拈花湾、宜兴通用航空产业园等重点项目实现良好对接合作。
坚持民生为本。无锡中行坚固树立担当社会责任的进展理念，持续加大对民生领域的关注与投入，让服务有力度更有温度。胜利为锡山污水处理、惠山水处理等重点项目提供授信支持；全力满足无锡地区新农村建设项目金融需求， 主动为恒泽新农村建设、惠玉农村新型社区建设、鑫洲新农村建设等项目提供融资服务。根据国家新型城镇化战略，无锡中行在促进低效产业用地再开发、推动城镇低效用地再利用、开展居住类地段城市更新等项目上，用专业助力城市功能升级，加快无锡宜居宜业营商环境建设。
无锡中行以实际行动助力无锡民生领域各项事业和谐进展，主动为无锡住房公积金、医疗卫生等民生领域行政事业单位提供全面的金融服务，促进教育、文化、医疗等社会事业更好更快进展；主动参与和支持无锡市
社会保险制度、养老制度等领域改革，为广大企业提供社保发放、年金受托、账户管理以及咨询培训等增值服务。
二、跑出加速度高效率践行普惠金融 无锡中行坚决贯彻中央政策和上级行普惠战略导向，坚持普惠金融进展理念不动摇，不断延长小微企业服务触角，全力打造“中行普惠金融〞良好口碑。
线上争分夺秒。今年以来，无锡中行围绕总省行“线上产品突破年〞的进展定位，充分发挥“中银企 E 贷〞线上产品流程短、审批快、效率高的优势，深入挖掘线上产品潜能，助力解决小微企业融资难题，将线上产品打造成践行普惠工作的重要引擎，在服务小微企业上跑出了“加速度〞。今年春节期间，为服务好、保障好小微企业“就地过年〞金融需求，无锡中行推出“惠过年〞系列方案，开拓绿色信贷通道，降低企业融资本钱。1月底，无锡中行仅用时 3 个工作日，就通过“惠过年〞主打产品“企 E 贷␎ 抵押贷〞胜利为宜兴某企业发放 首单贷款。5 月末，无锡中行线上产品余额新增 6.62亿元，线上产品新增批复金额已占全部当年新客户批复金额的 42%。
线下全力以赴。主动推动“百场千户〞走访活动，300 名余名公司客户经理主动将中行普惠金融优惠政策送进园区、街道、企业，推动线下活动取得实实 在在成效。自 4 月 14 日首场高企直通车活动走进滨湖区以来，已有 15 家中小微企业从中行获得企业经营历史上首笔银行授信。5 月末，无锡中行银保监口径普惠贷款〔不含贴现〕余额 146.47 亿元，当年新增 33.96亿元；银保监口径普惠贷款户数 9408 户，当年新增 730户，新增均在省辖系统排名第二。
政银同心协力。主动加强与政府合作，充分发挥政府风险补偿基金机制的优势，中行全力打造一揽子普惠金融产品体系，成为参与全部四项无锡市政府信保基金业务〔外贸小微贷、锡信贷、锡科贷、普惠贷〕的重要合作银行，在贷户数合计已达 530 户，贷款余额 25.64亿元。为化解科技型中小微企业缺少传统担保方式等问题，无锡中行紧紧抓住企业拥有自主学问产权的优势，通过充分的市场调研，抢先推出企业以学问产权提供质押融资的金融服务方案。某科技企业研制的储料仓及不锈钢乳化沥青掺配罐填补了国内空白，在同行业中处于领先地位。随着企业快速进展，订单量增长迅猛，资金周转面临困难，正是无锡中行发挥了学问产权质押融资
产品的优势，仅用时两天，便为企业提供了 500 万元的贷款支持。
三、服务新格局高水平助力企业走出去 在中国银行总行新的“一体两翼〞格局下，无锡中行充分发挥专业化、全球化优势，高水平助力企业“走出去〞，主动参与国内国际两个市场的竞争， 充分彰显了“融通世界、造福社会〞的使命担当。
自 20XX 年开始，无锡中行连续三年组织企业客户参与上海进博会，用细致、周到、全面的一站式金融服务，全力为企业开拓国际市场牵线搭桥，连续两年摘取进博会全国首单签约的桂冠。面对疫情影响，20XX 年无锡中行通过“云洽谈〞“云签约〞，让更多的企业不出家门、“零距离〞与国外客商达成合作意向。
在助力企业“走出去〞的过程中，无锡中行主动联动海外行，为本地企业提供更低资金本钱的海外融资方案；借力中行国际化布局的优势，为跨国集团企业提供全球现金管理解决方案；通过创新组建中行内部跨国双币种银团，为红豆集团等“走出去〞企业提供专业的一揽子融资服务。
服务无止境，支持优质服务的是扎实的专业能力。作为无锡地区外汇业务和跨境人民币自律机制秘书长单位，无锡中行深入商量外汇新政，主动宣导、践行外汇政策便利化政策，推动自律机制工作高效运行。20XX年 12 月无锡市自律机制秘书长单位第一次会议在无锡中行召开后，无锡中行先后在自律机制期 刊上发表了《优质企业报关单清单付汇的可行性分析》《关于新版业务指引项下“提前购汇〞的政策商量》等商量文章，以通俗易懂的方式专业解读国家外汇政策和实务操作，为成员银行推动外汇政策便利化提供了专业的指导。
百年中行，携手前行。无锡中行将始终不忘初心砥砺前行，勇担重任拼搏奋进，将“建设全球一流现代银行集团〞的进展愿景融入国家进展大局，为地方经济高质量进展奉献更大的金融力量！
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