下面是小编为大家整理的2021个人巡察整改对照检查 2022年巡察专题民主生活会个人对照检查材料,供大家参考。
2021年巡察专题民主生活会个人对照检查材料
按照市委召开巡视整改专题民主生活会要求，对照巡察反馈的问题和提出的意见建设，结合分管工作认领问题：1、日常监管责任落的不实，安全监管和执法能力明显不足。日常监督检查制度缺失、监管责任没有落细落靠。2、粮食总体安全意识不强，服务粮企粮农的思想树的不牢。局党组粮食总体安全意识不强，日常监管和指导服务主要放到国有仓储企业政策性粮食收购、存储和出库等环节的粮食安全上，对经营贸易粮食企业安全监管指导不到位。
一、存在的问题和不足
对照巡察指出的问题，我坚持把自己摆进去，深入查摆存的突出问题，对反馈意见照单全收，全面整改，作为局分管业务副局长，自己深刻认识到巡察工作是对党组织和党员的政治检验，必须自觉把自己摆进去，把责任担起来，把问题解决好，对自身存在的问题有了更加清楚的认识。
（一）理论学习有所欠缺。能够主动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚定“四个自信”、牢固树立“四个意识”，做到“两个维护”。但在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神方面仍有差距，多数时候是上级要求学什么就学什么，组织安排学什么就学什么，对习近平新时代中国特色社会主义思想、总书记系列讲话、《党章》和党内法规学习不够，理解不深。对党建工作重视不够，没有充分认识到党组织的政治核心作用和党对一切工作的领导的重要意义。
（二）纪律观念有所弱化。在落实全面从严治党两个责任上还不完全牢固，本人能够在落实全面从严治党责任上与党中央保持高度一致，严于律己，遵章守纪，在平日里的工作中，对落实主体责任能够做到思想上重视。但也确实存在一些问题和不足，靠学习、领会、表态抓落实，责任意识有上热下冷的现象，压力传导不够，落实责任方法单一，靠开会落实，照搬文件落实，没能主动认真细化抓落实。
（三）责任意识有所不强。“一岗双责”意识欠缺、履行职责不到位，对照检查，自己存在对“一岗双责”思想认识还不很到位、主体责任体现不够、对干部管理失之于宽失之于软等问题。平日里，抓业务抓管理体现的强，抓监督执纪的主体责任体现的弱。也有过做事情只要出发点和动机是好的就行，程序上有些“瑕疵”无所谓的错误观念，没有把纪律挺在前头，带头作用起得不好。
二、产生问题的原因分析
（一）执法监督人员不足。监管责任没有落细落靠，在日常开展执法检查工作中，由于机关工作人员少，执法力量薄弱，开展检查工作多数靠贯彻会议精神和上级文件要求。认为只要按照上级部门要求开展检查，检查中发现的隐患问题，督促企业整改了就行。没有明确的检查工作制度，没能做到检查清单细化，明确具体检查人员分工，责任落实到个人。检查记录和问题整改台账做的不够细致，没能做到检查过程全程留痕。
（二）服务大局意识不强。对经营贸易粮食企业监管指导服务不到位。近年来国家对整体“粮食安全”意识又提升到了新的高度，我市国家政策性粮食收储企业多，粮食库存数量大，为确保国家政策性粮食不出问题，局党组将工作中心和主要力量都放在国家政策性粮食收储企业的监督管理上，对经营贸易粮食企业指导服务有所疏忽，服务粮企粮农的思想树的不牢。
（三）宣传效果不到位。通过工作人员印制发放宣传单和联系电视台、微信等网络媒体宣传国家粮食收购政策和粮食收购企业基本信息，以便于贸易粮经营企业和农民购销衔接，但主要工作重点仍然在国家政策性粮食收储企业，对经营贸易粮食企业和农户的宣传指导服务还不到位。
三、今后努力的方向和整改措施
（一）增强执法队伍力量。加大监督检查执法力度。在日常开展执法检查工作中制定明确的工作制度，将检查清单细化，明确检查人员具体分工，责任落实到个人。建立能够反映检查事项全程记录的工作台账，做到检查过程全程留痕。对检查中发现的问题，形式详细的工作记录和问题整改台账，明确整改时限、整改责任人，按照问题整改台账对标对表逐条销号，保证检查中发现的隐患问题全部落实整改到位，确保我市粮食系统整体安全稳定。
（二）强化大局服务意识。制定监督检查制度，定期对国家政策性粮食收储企业和经营贸易粮食企业开展监督检查，重点对收购期间“压级压价”“以陈顶新”“转圈粮”等违法违规行为进行查处。确保粮食收购企业按照国家标准执行收购政策，让农民卖“明白粮”“放心粮”。
（三）加大政策宣传力度。协调相关单位统一口径，充分利用广播电视、网络等媒体，多形式、多角度、多渠道宣传和解读粮食收购政策。督促收储企业做好收购现场服务。收购期间通过设立政策咨询处、为农民提供临时休息室免费热水药品、对散户农民直接售粮的、开通“绿色通道”、在售粮高峰期“早开门”“晚收称”延长收购时间等服务措施，让农民卖“舒心粮”“满意粮”。
