下面是小编为大家整理的2022年度在全区城市规划建设管理运营工作推进会上的发言,供大家参考。
今年是新一轮文明城市创建和城市更新行动的关键年，我办将紧盯问题最多的地方，聚焦最基础的环节，全面履行属地责任，切实强化工作措施，持之以恒抓好网格化等城市管理重点工作。
一、突出精细管理，做细做实网格化工作。坚持把网格化工作作为城市管理的主要抓手，围绕融合基层党建、重点工作、为民服务和网格到楼院、干部到小区、服务到居民的“三融三到”目标，落实“五五”工作法，推行“三长一员”（街巷长、网格长、楼栋长、网格员）工作制度，建立分级管理体系，积极督促XX名专职网格员每天常 当前隐藏内容免费查看态化进网入格开展工作，主动排查掌握隐患和问题，坚决做到问题第一时间发现；在各小区设置楼栋公示牌，在单元设置网格服务牌，在独居老人、复退军人等网格员XX必访的特殊重点户内设置网格员联系卡，全面公布“一长十一员”（网格长及专兼职网格员）联系方式和服务事项清单，坚决做到问题第一时间受理；紧紧依托社会治理网格化平台，及时吹响城市管理顽疾的“攻坚哨”和紧急处置的“应急哨”，积极会同职能部门现场解决，坚决做到问题第一时间处置。
二、突出城市更新，全力推进基础改造。抢抓城市更新行动机遇，全力支持南苑路片区XX个小区、XX个楼栋老旧小区改造项目；积极与各小区协调，确保施工队随时进驻施工；对X个问题小区，成立专门的工作班子，下气力拆除违建、危房、危墙和占压管道的建筑物，积极动员住户拆除老旧煤房，确保XX个老旧小区一次性改造到位。全力支持震建热力公司和区住建局实施长庆大道等一级供热管网建设，以及董志塬大道、马莲河大道雨污分流管网改造工程，及时协调解决影响项目推进的各类问题。
三、突出文明创建，大力开展专项整治。紧盯新一轮文明城市创建目标，大力推进网格化管理、文明素质“双提升”，巷道风貌、小区面貌“双改善”活动，全面提升社区管理精细化、智慧化水平。全面改善背街巷道“脏乱堵”现象，彻底清理半截墙、半截房；对辖区XX条巷道坚持集中整治与督查整治相结合，确保巷道环境卫生整洁；积极开展擦亮西峰等系列活动，大力提升市民文明素质；依托南苑社区精神文明示范巷、XX学院住宅小区文明实践示范巷和XX寺民族团结示范街，大力开展文明示范街巷创建工作。按照先易后难、连点成面的思路，在进一步巩固提升XX个垃圾分类示范点成效的基础上，大力协调推进普通住宅小区分类工作，争取XX%以上的设施及资金由物业公司和社会第三方保障，同时借助诚关物业公司服务实力，对所有入驻小区全部建成建设标准高、带动效应强的垃圾分类示范点，全面引领示范片区创建工作，确保年内实现住宅小区垃圾分类全覆盖。深入开展全域无垃圾工作，对城乡结合部的X处城市垃圾“顽疾”，经常性清理整治，严防反弹。对“两违”工程坚持日常巡查和网格管控不放松、督促自拆和依法强拆相结合，集中精力抓苗头、抓制止，坚决防止小动静变成大动作、小建设变成大规模。
四、突出物业管理，积极推行多维模式。继续按照边引导、边规范、边融合的工作思路，跟进开展宣传引导，主动协调各方关系，认真解决各类问题，探索退休居民自主管理型、“三无”托管型、商住一体管理型和红色管理型四种模式，不断提升小区治理水平。对康馨园等XXX个居民自主管理的小区，积极组织完善业委会和楼栋长，动员小区引进星级物业公司，全面提高物业服务水平；对XX个基础设施老旧破损、历史遗留问题多、环境卫生脏乱差的“三无”小区，结合老旧小区改造，积极协调诚关物业等星级物业公司实行“托管”；对XX个已经实现物业管理的小区，在加快完成物业公司星级测评后，建立红黑榜、招标推荐等管理机制，倒逼物业公司争星进级、提高服务质量。
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