项目安装经理执行力、职情况总结6篇
项目安装经理执行力、职情况总结篇1
根据市委巡察组工作领导小组《关于认真落实巡察反馈意见整改&ldquo；回头看&rdquo；的通知》 （晋巡办发【2018】6号）的文件精神，我单位高度重视，按照巡察整改&ldquo；五查&rdquo；任务量化表要求，认真查找自身存在问题，对问题逐一明确措施、认真整改，着力加强长效机制建设，确保整改工作全面推进。现将整改情况报告如下：
一、加强组织领导，落实工作责任
为确保巡察&ldquo；回头看&rdquo；工作更好的贯彻落实，晋州市巡察工作领导小组办公室《关于关于认真落实巡察反馈意见整改&ldquo；回头看&rdquo；的通知》下发后，我们迅速召开专题会议，认真学习领会《通知》精神，研究贯彻落实措施。及时成立了以党组书记、局长为组长、党组成员为副组长，相关科室负责人为成员的反馈意见整改&ldquo；回头看&rdquo；工作领导小组。领导小组按照责任分工，坚持主要领导亲自抓、负总责，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休。分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实，按照&ldquo；一岗双责&rdquo；要求，切实加强对所分管整改工作的指导把关，各科室各司其职，密切配合，通力协作，对整改问题逐个落实责任同时，明确任务目标，落实责任，力戒形式主义，不走过场，务求实效。
二、按照&ldquo；五查&rdquo；要求，切实做好整改
我单位认真对照《巡察整改&ldquo；五查&rdquo；任务量化表》及《市委第二巡察组关于巡察规划局党组的反馈意见》中列出的三个方面10项问题，逐一对照检查，对本单位关于落实巡察反馈意见整改进行&ldquo；回头看&rdquo；， 认真查摆，举一反三，剖析工作中存在的薄弱环节，确保自查内容全覆盖。根据巡察&ldquo；问题清单&rdquo；，领导班子成员主动辨析问题、挑实责任，科室（单位）负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措经过全面梳理，目前已基本整改完成。
三、巩固整改成果，建立长效机制
重点加强监督，抓好相关措施和制度的贯彻落实。对已经完成的和取得阶段性成果的整改任务，定期开展&ldquo；回头看&rdquo；，重点查看问题是否彻底解决到位，看是否出现反弹，查看是否有类似问题发生，查看相关措施是否切实有效，查看建立的制度是否严格落实。通过&ldquo；回头看&rdquo；，查漏补缺，巩固成果，确保整改落实有始有终、扎实推进。
市规划局的&ldquo；回头看&rdquo；问题整改虽然取得了阶段性效果，但由于很多历史遗留问题形成原因多样、情况较为复杂，还存在很多不足和欠缺之处。下一步，我们将以市委巡察&ldquo；回头看&rdquo；为契机，按照中央和省委市委全面从严治党的要求，认真落实市委的决策部署，始终如一地抓好市委巡察&ldquo；回头看&rdquo；反馈意见的整改落实，为推动全面从严治党主体责任落实打下更加坚实的基础。具体工作中，我们将对已经完成的整改任务，及&ldquo；回头看&rdquo；整改任务，再巩固提高整改成果；对需要较长时间整改或整改不到位的问题，制定有效举措，重点监督检查，确保整改到位；对出现的新情况新问题，立行立改，做到件件有落实，事事有回音。真正通过整改让广大群众感受到巡察整改给我局带来的新作风、新气象、新变化。
项目安装经理执行力、职情况总结篇2
疫情期间，社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施，充分发挥社区动员能力，实施网格化、地毯式管理，群防群控、稳防稳控，防止疫情输入、蔓延、输出，形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的一四三工作法。
建立一个组织体系
社区党委成立疫情防控领导小组，负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头，社区党委书记、居委会主任任组长，统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量，整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量，根据工作重点成立四个工作小组，即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
管住四个重点环节
一是管住门，严防死守。社区共有25个出入口，协同物业严格执行出入登记管理制度，综合考虑居民出行及值守人力情况，对13个出入口封闭，对8个出入口24小时开放，对4个出入口白天开放、夜间关闭，开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点核查返（来）京人员，并及时反馈社区，由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问，降低人员交流，同步设计制作小区出入证1000张，随着人员出入小区口登记下发。
二是管住人，全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位，逐楼入户，开展地毯式摸排，详细建立台账，在电话、微信联络基础上，开展敲门行动，对电话联系不上、敲门无人的住户，张贴一封信，并对其中租户通过联系房主方式进行宣传，要求租户入住前登记，特别是对湖北返（来）京人员进行标注，并要求他们严格按照要求进行居家观察，观察期间，由社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排，下发疫情防控《工作指南》，对尚未营业的进行电话联系，指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作。
三是管住事，统筹协调。社区协调辖区物业单位，对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域，垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域，每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作，由专人负责联系，每日对其身体情况进行回访并记录在册，提示其落实好居家隔离观察要求，帮其采购生活必须品，确保日常生活不受影响，同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。
四是管住地，有序疏导。社区有两处人员密集场所，分别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施，张贴宣传图册，进行人员出入体温测量，对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责，携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警，在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜，居民挑选、称重停留时间长，社区指导商家及时改变传统售卖模式，将菜品事先称重标价，方便居民尽快取货尽快离开。
紧扣三个工作标准
为打赢这场疫情防控战，劲北社区紧扣快、细、实三个工作标准。
一是快。战疫就是同时间赛跑。在敲门行动中，社区全部力量投入入户工作，居委会大门紧锁，仅张贴联系电话，利用两天时间完成43栋居民楼摸排；在小区出入口登记管理任务下达后，社区挂图作战，结合居民楼分布实际情况，分析研判关闭点位，同步研究制定出入卡标识，第一时间将疫情最大限度封锁在小区外。
二是细。疫情就是命令，执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细。社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账，详细记录基础信息，特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理，专人跟进，及时更新。此外，指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录，确保点位精准、时间有序，不留死角。
三是实。防控就是责任，社区按照街道统一部署，将工作任务逐一落实到人，务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头，统一指挥、统一行动，分析研判问题并制定切实可行的措施，为社区安全保驾护航。
项目安装经理执行力、职情况总结篇3
为深入开展中共党史学习教育，xx镇立足工作实际，运用“四个举措”，精心组织，强力推进，在全镇范围掀起党史学习教育新热潮，实现党史学习教育党员全覆盖。
融合主题党日活动，集中学。针对农村在家党员，通过每月10日固定开展主题党日活动，按照“规定动作+自选动作”模式，以中共党史学习教育为主题，丰富活动内容，采取讲主题党课、看红色影片、听专题讲座、重温入党誓词等形式开展党史教育主题党日活动，引导广大党员群众厚植爱党爱国情怀，实现党史学习教育“活起来”。
创新学习教育形式，“云”上学。针对外出务工、经商等流动党员，面对疫情防控特殊形势，探索创新党员学习教育新路径，依托灯塔党建在线、学习强国、微信公众号等平台，将中共党史学习教育搬上“云端”，通过专题讲座、微视频、灯塔影院等形式，让党员学习由“面对面”变为“屏对屏”，实现党史学习教育不脱节、不断线。
党史学习教育入家门，家中学。针对年老体弱、卧床不起等特殊党员，开展村干部、党员志愿者“一对一”结对帮扶活动，通过到党员家中发放红色文化书籍、讲述红色故事、走访慰问等形式，与党员在家中进行面对面交流，通过读与思、说与听的形式，交流党史学习所思所得，实现党员在家门口就近学党史。
开展志愿服务活动，践行学。结合党员志愿服务活动，组织党员志愿者走上街头，开展党史宣讲、慰问老党员老战士等活动。同时，邀请对党史有研究、有体会的农村老党员、老战士“现身说法”，用形象直观的方式，讲亲身经历、讲所见所闻、讲所感所想，促进边讲边学边受教育，实现党史学习教育学用结合。
项目安装经理执行力、职情况总结篇4
在迎接中国共产党百年华诞之际，xx市xx区马坡岭街道锦林社区党总支在党史学习教育中，不断提升社区为民服务水平，创新“四则运算”新模式，汲取智慧力量，奏响为民服务最强音。
“加”强党史学习，创建多元化“党史课堂”
为促进党员参与党史学习教育的积极性，社区党组织为党员订制“能量加油包”，一书一徽一本一笔，“解锁”多种学习模式。与共建单位“xx生物机电职院车辆工程学院党总支”探索“联学联建”，进行党史学习教育交流、共上党课、实现党史教育资源的有机整合； 依托“学习强国”、党员微信群等学xxx台和线上载体，让上班的党员随时随地学习；适时开展“送学帮学”，“送学上门”，确保社区年老体弱、行动不便的党员们“不缺课”“不掉队”， 锦林社区多元化“党史课堂”全方位推进党性教育走深走实。
“减”居民急愁难，网格服务下功夫
锦林社区以网格为基础，定期向居民进行需求调研，聚焦解决困扰群众的操心事、烦心事、揪心事，及时梳理小区亟待整治改善的“服务清单”。省建三公司宿舍路面上的坑洼被填平，果林场安置小区下水道被疏通，东岸锦城墙面上“补丁”修复一新，绿地里的垃圾被清理，墙根下的堆物被清运……锦林社区党总支发挥党员先锋作用，联动党员志愿者队伍，不断化解邻里“心结”，实现社区服务“零距离、无缝隙”，共同形成党史学习教育的生动实践。
“乘”政策优势，兜住民生幸福网
为了让辖区广大群众及时了解和掌握各项xx政策，提高辖区群众居民朋友对各项xx政策的知晓率参与率，锦林社区结合为民服务“送到家”开展文明实践365志愿宣传活动，大力宣传居民普遍关心的就失业登记、社保补贴、居民医疗保险、就业培训、住房保障、最低生活保障等相关政策，同时，帮助困难家庭解决生活、医疗、住房问题，把xx政策落实到居民家中，使居民真正感受到党和政府的温暖和关怀。
“除”安全隐患，织牢网格“生命线”
学党史，见行动，保安全，锦林社区党总支依托网格管理优势细分职责，通过网格员、物业公司、党员志愿者多方联动，以各网格为基本单位，常态化开展小区安全隐患巡查。梅雨季节加强对省建三公司危房及散居住所巡逻排查，形成“及时发现、随时整改”的灵活工作机制；走街串巷向居民宣传普及安全用火、用电、用气等常识，紧盯安全职责不放松，以学促行，做好居民安全的守护者。
在党史学习教育热潮中，锦林社区党总支将继续结合为民服务注入更多内涵，多角度、多层次、多方位激发党员内生动力，把学习成效切实转化为工作动力，在建党百年之际磨砺更大使命担当。
项目安装经理执行力、职情况总结篇5
我公司严格按照主管部门的工作部署，认真贯彻落实有关会议精神，积极构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司生产和销售快速推进。
一、会议精神的贯彻情况
1、公司安排专人参加了维稳工作会议，回单位后及时向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的及时性和准确性。
2、加强了维稳工作的领导，公司成立了以总经理为组长，副总经理、、为副组长，部门负责人、、、、等为小组成员的维稳工作专班，主要负责协调、监督和检查工作，为维稳工作的开展提供了强有力的组织保证。
3、公司制定了一系列预防措施。
（1）、制定了安全预案，为维稳工作的开展起到了防范作用，有利于公司当面对突发的紧急事件时，能够按照预案措施冷静和积极的应对。
（2）、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动，发动公司上下开展学习实践活动，统一思想、深化认识，增强团结互助，勇于创新，不甘落后的自觉性和坚定性。
3、开展了维稳培训，公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训，并对参训保同进行了统一的培训考试，让员工掌握食品安全法规和公司的规章制度，推行阳光管理，让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底，从而减少矛盾纠纷的发生。
二、近期的重点工作
1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度，遵守按劳分配的原则，鼓励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造，提高劳动生产率，增加员工的收入15%左右。
2、认真落实职工的保障政策。公司对保险办理情况进行了规范梳理，并与县社保中心协商，近期对员工的保险进行清理，按政策定员落实到位，按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。
3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议，认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用，并对困难职工实施一对一的帮扶；工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动，落实帮扶措施，并定期向领导汇报，让员工体会到大家庭的温暖。
4、续签劳动合同。为保护劳动者权益，公司将对劳动合同的签订情况进行统计，严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会，做到交流沟通的及时性，并就员工提出的问题有效地解决处理，用实际行动统一员工的思想认识。
2、引进先进工艺设备，提高整体工作效率，从而最终提高员工待遇。
3、设立应急经费专项，切实保障应急经费的充足，为突发事件的处理提供经费支持。 维稳工作，责任重大。前期工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求相比还存在差距和不足，在今后工作中，我们力求取长补短。再加力度，将我公司维稳工作推上一个新台阶！
项目安装经理执行力、职情况总结篇6
一、基本情况
在教育实践活动结束后，根据教育系统统一部署，对照 两方案一计划（整改方案、专项整治方案和制度建设计划）和领导班子成员个人整改清单，进行逐项梳理，并建立了泾源职中党的群众路线教育实践活动整改台账，涉及学校和班子成员存在的问题共21项，其中需长期坚持和正在完成的8项，已完成13项。
二、主要做法
（一）强化组织领导，切实把回头看工作抓实抓好。 学校把加强组织领导作为回头看能够取得实效的最有力的保障来抓，强化回头看的组织领导。一是建立一把手责任制度。建立了由校长、书记亲自抓，分管校长具体抓，一级抓一级，层层抓落实的组织领导责任制，做到教 1
育实践活动结束，领导机构不撤、工作的力度不减。二是建立领导干部抓落实制度。按照整改方案要求，每个班子成员根据自己分管工作，负责落实整改措施。三是要求党员领导干部必须发挥第一示范带头作用，带头落实整改方案，带头遵守各项规章制度，确保回头看工作落到实处。
（二）强化主题实践活动，推进学习实践活动不断深化拓展。
在回头看活动开展中，我们坚持看宗旨意识和理想信念的情况、看整改方案的落实情况、看制约职业教育科学发展、看群众反映强烈的突出问题的解决情况、看各项规章制度的深化和完善情况、看加强党性修养和作风养成的情况，对查找出来的差距和不足，通过强化主题实践活动来落实具体的整改措施。
一是针对在思想认识方面存在的问题进行了整改，着力解决了思想认识不到位，理论知识水平不够高，求实创新意识不强的问题。
二是针对在工作作风方面存在的问题进行了整改，着力解决对工作缺乏激-情、主动性不够、责任性不强的问题。
三是针对学校目前的有些规章制度不完善、不健全的问题进行了整改，着力解决管理机制不健全，教育教学监管不力的问题。
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