下面是小编为大家整理的建设单位安全管理制度,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
建设单位安全管理制度5篇
建设单位安全管理制度篇1
建设单位质量管理制度
一、建设单位工作人员组成和职能分工建设单位项目经理负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备验收、投资计划完成、安全等工作。日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，施工中的水电暖施工质量管理工作。负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。
二、工作制度1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；
工作要积极主动，并要搞好协调配合。3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并做好汇报工作。
三、工程合同管理制度1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
四、工程质量
1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。3、监督检查施工质量的内容主要有：（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。（2）监理单位旁站监理是否到位。（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。（7）组织竣工验收。4、随时检查承包人工地文明施工情况。5、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督管理工作。在处理工程质量问题中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。五、工程资料管理1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。5、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
建设单位安全管理制度篇2
为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。
工地安全文明施工管理制度
1、 施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、 施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
3、 施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、 施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、 本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、 施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、 施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
8、 施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。
9、 施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；
职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；
食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；
发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。
10、 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
11、 严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
12、 在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；
遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。
13、 施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；
高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；
安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。
14、 施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗，不得有明显大面积污垢。
15、 施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1、5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；
外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；
在出入口20米内应铺设草垫；
在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1、5米；
电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
16、 施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。
17、 施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。
18、 每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。
19、 在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。
20、 在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。
21、 施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。
22、 为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。
工地现场质量管理制度
1、施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。
2、 各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；
未有针对性的施工组织设计不能开工。
3、 在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。
建设单位安全管理制度篇3
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20
吉林威宇房地产开发公司
安全生产管理制度
2011年9月
1、安全管理责任制
2、安全工作例会制度
3、施工分包管理制度
4、安全检查工作制度
5、安全文明施工奖惩制度
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吉林威宇房地产开发公司
安全生产管理制度
2011年9月
1、安全管理责任制
2、安全工作例会制度
3、施工分包管理制度
4、安全检查工作制度
5、安全文明施工奖惩制度
安全管理责任制
第一章总则
第一条 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类基建事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，结合工程建设实际，特制定本制度。
第二条 公司安全生产活动及开发的工程项目、公司内部各工作岗位及人员必须遵守本实施细则。
第二章业主项目部安全文明施工管理职责
第三条 根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。
第四条 分阶段审批《安全文明施工设施配置计划单》和《安全文明施工措施实施计划单》，并委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。
第五条 审批施工单位“两措”费用分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费（“两费”不进入主合同，此项费用由业主项目部管理使用）。
第六条 工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。
第七条 组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况，确保“二次策划”内容得到有效落实。
第八条 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，使项目达到安全文明施工标准化要求。
第九条 定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。
第三章监理单位职责
第十条 监理部需认真按国家有关安全生产施工的方针、政策、法令、法规、工程建设强制性标准、有关合同和上级有关规定，针对施工特点做好工程项目的安全文明策划与施工监理控制工作，确保工程安全控制目标的实现。在监理工程项目的同时，负责监理安全施工和文明施工工作，并承担作为监理应承担的相应的安全施工、文明施工监理责任。
第十一条 建立安全监理制度及运行机制，总监为安全第一责任人，履行安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的控制和监督。配备资质和能力满足岗位要求的安全监理工程师，负责现场安全工作的控制和监督。对现场发生的事故负主要连带管理责任。监理人员应有有效的资格证并经过安全教育培训。监理部应配备满足工程监理需要的安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料。
第十二条 在编制“监理大纲”、“监理规划”、“监理实施细则”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的安全监理工作制度（如施工安全审查、备案制度和重大施工措施／方案审查制度等等）和工作程序，制定工程监理安全控制工作计划进行安全文明施工二次策划，将项目安全健康环境管理目标和文明施工策划要求分解到各责任主体。
第十三条 应严格审查施工承包商的安全保证体系、安全监督管理体系；
安全管理规章制度；
项目负责人、安监人员、特种作业人员资质；
分包单位的施工资质、安全生产许可证和分包工程的范围；
大中型起重机械等特种设备的安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证；
对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，对重大技术方案、重大项目、重要工序、危险、特殊作业的安全施工措施和作业指导书进行审查，并监督实施：对重大事故应急救援预案进行审查；
审查单位工程开工条件；
审查施工单位的工程进度计划与施工顺序是否合理。
第十四条 对各施工承包商的安全培训教育进行有效的监督。
第十五条 监督检查施工单位采取的安全技术措施与审定方案是否一致，发现问题及时督促整改。
第十六条 对危及安全施工的问题及时进行现场协调解决。
第十七条 及时发现并制止现场违章，杜绝重复发生严重违章。
第十八条 发现安全事故隐患应及时要求施工承包商进行整改或要求暂时停止施工；
对施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及时报告建设单位。
第十九条 严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件，严格执行开工审查制度。
第二十条 有效协调解决各施工单位之间交叉作业和工序交接中存在的安全文明施工问题。
第二十一条 对重大、危险、特殊作业实施旁站监理。
第二十二条 按规定召开安全例会并负责记录和发出会议纪要。
第二十三条 按时发出工程简报并包含安全内容。
第二十四条 按规定组织开展安全检查，对检查和隐患处置督促落实整改措施，进行复查并记录。协助建设单位组织安全大检查和安全健康环境自评价，并督促落实整改措施。
笫二十五条 按规定进行事故的统计、报告和处理；
重大事故应按规定及时报告不得隐瞒事故；
参加安全事故的调查处理；
建立事故档案。
第二十六条 按规定对相关单位进行安全考核奖罚。
第二十七条 按合同催交并及时提供设计图纸、设备材料以保证不影响施工安全。
第二十八条 对施工承包商的安全文明施工措施补助费使用进行有效的监督。
第二十九条 建立健全安全监理工作程序和台账，做好安全监理日志记录工作。
第三十条 监理人员的权力：有权制止施工现场的违章作业和违章指挥行为；
有权仲裁施工单位之间有关安全文明施工问题引起的纠纷；
对安全文明施工管理混乱、事故不断或拒不进行隐患整改的施工单位，有权暂停支付工程款或建议终止工程承包合同；
遇有危及人身安全的紧急情况，有权要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。
第四章施工承包商职责
第三十一条 坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。
第三十二条 服从建设单位、业主项目部及监理对安全文明施工的管理，并全面遵守建设单位、监理有关工程安全工作的各项规定。
第三十三条 建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；
制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。
第三十四条 确保安全作业环境及安全措施费用切实用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用，并接受监理监督。
第三十五条 对现场的安全施工负责；
因承包商自身原因造成事故时，承包商负直接责任；
对分包商的安全工作负监督和指导、教育责任，必须将分包商的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。项目经理对现场安全健康与环境工作负全面责任。
第三十六条 必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。推行逐级签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度。安全工作与施工管理必须做到“五同时”（计划、布置、检查、考核、总结）。
第三十七条 施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；
实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。
第三十八条 负责经常性的内部安全检查，定期或不定期地组织内部安全大检套]一作，参加建设单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。
第三十九条 发生安全事故，必须按规定如实上报；
参加事故的调查和处理工作，并严格按“四不放过”的原则进行处理。
第四十条 配备合格的施工用机具，加强现场施工机械、工器具、保养和维护，使其处于有效完好状态，并建立日常保养、维护制度。
第四十一条 创造良好的文明施工环境，严格按设计要求和有关规定做好环境保护工作。
第五章业主项目部经理职责
第四十二条 业主项目经理是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部安全文明施工工作。
第四十三条 以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。
第四十四条 经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。
第四十五条 根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。
第四十六条 组织项目《安全文明施工总体策划》、《强条实施计划》等安全文明施工策划、计划的编制和实施；
审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理二次策划或实施细则。
。
第四十七条 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；
组织召开业主项目部工作会议，安排部署业主项目部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。
第四十八条 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作；
组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；
参加工程安全事故和质量事故的调查。
第四十九条 严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到安全施工。
第五十条 施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则，查明原因，落实防范措施。
安全工作例会制度
第一章 总则
第一条 为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程协调会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息，掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规范、有序的进行，特制定本制度。
第二条 本制度适用于各工程项目的参建单位参加的工作例会
第二章 会议的目的
第三条 贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办法或措施。
第三章 安全工作例会的召开
第四条 安全工作例会由业主项目部经理召集和主持，主项目部经理因特殊原因不能出席时，可委托主项目部副经理召集和主持，月度例会于会议召开前三天通知各参建单位，具体地点由业主项目部确定。
第五条 安全工作例会的出席人员：业主项目部经理、副经理、副总工程师、各专业部室人员，各参建项目部经理、总工程师、安全管理和各施工班组负责人及相关人员参加。
第六条 安全工作例会每月召开一次，工程协调会每周召开一次。遇特殊情况时，业主项目部相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会。
第四章 安全工作例会议事原则
第七条 坚持依法议事的原则。
第八条 坚持责权相统一的原则。
第九条 坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
第五章 例会议事程序及会议内容
第十条 安全工作例会议事程序议题，由业主项目部经理或副经理确定，各项目经理可提前向业主项目部申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
第十一条 安全工作例会实行业主项目部负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由业主项目部经理裁定。
第十二条 凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。
第十三条 施工项目部发言部分：总结前段安全文明施工情况，及各工种；
各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；
汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；
汇报施工中存在的问题和解决建议，需要业主项目部协调、解决的有关问题。
第十四条 监理项目部发言部分：评述、总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况，汇报施工单位安全施工措施补助费、文明施工措施费的使用情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；
汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求；
布置下阶段现场安全文明施工重点工作。
第十五条 业主项目部发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，研究、拟定安全管理制度，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。
第六章 安全工作例会议定事项的实施和督查
第十六条 安全工作例会的记录，由业主项目部安全管理人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。
第十七条 会议纪要内容包括会议的主要内容，各参建单位提出的问题和形成的决议，业主项目部对工程建设情况提出的要求。
第十八条 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度，对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
施工分包管理制度
第一章总则
第一条 为规范建设工程承发包行为，强化承发包工程的安全管理，根据《中华人民共和国劳动法>、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合实际，制定本制度。
第二条 本办法适用于本工程项目所有发生的承发包、工程分包、劳务分包活动及相关的安全监督管理。
第二章责任管理
第三条 承包单位领导或施工项目部负责人对工程项目的安全管理负全面责任，并主动接受威宇地产公司有关部门的安全监督和管理。
第四条 威宇地产公司工程部对工程项目的安全管理负监督、管理责任，应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施；
明确必须遵守的安全健康与环境保护法规；
依托项目安全委员会，建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。
第五条 业主项目部应根据各自的职责要求对工程项目的安全管理负职能管理责任，开工前应认真向承发包单位进行安全现场环境和不安全因素的交底，并积极配合施工过程中各类危险作业的安全监护工作，发现不安全因素及时通知施工单位进行整改并及时协调处理。
第三章管理要求
第六条 在工程开工前，威宇地产公司工程部应与承包单位签订《施工项目承包工程安全管理协议》。业主项目部分别负责对承包单位安全资质进行审核和审查，核查内容包括：企业资质证书；
企业法人营业执照；
企业安全许可证；
工程施工合同（含安全条款）；
项目部管理人员资格证书；
企业法人委托他人签署合同时，应有法人委托书：施工企业近三年施工安全状况证明或安全施工方案；
各项应急预案；
按工序审查特种作业人员资格证件或操作证；
按工程进展审查作业人员安全教育和培训考核成绩单。
第七条 业主项目部应对照国家有关法律法规要求，严格监督各在建工程及施工企业的分包合同及安全协议，对进行转包或违规分包行为，有权终止分包合同或委托管理合同的执行。
第八条 业主项目部应加强对分包单位的管理，对符合规定的工程分包和劳务分包单位，要严格按照分包合同和安全协议的规定进行管理，切实履行发包单位的安全监督、管理责任。
第九条 承包单位应与新左旗电力公司签订《施工项目承包工程安全管理协议>，经复核、审查同意后，方可开工，本协议一式4份，、业主项目部及承包单位、监理单位、施工单位各留存一份。
第十条 承包单位应严把人员进场关，对各分包单位和派驻现场的所有人员进行全面的资格复查，对不符合要求的要坚决清退出场。
安全检查工作制度
第一章总则
第一条 为保证工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。
第二条 本制度适用于各工程项目的参建单位。
第二章 职责
第三条 业主项目部负责每月的安全文明施工大检查。
第四条 施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。
第五条 监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
第六条 监理部、施工项目部负责组织每月至少两次的安全文明施工大检查及不定期专项检
第三章检查制度
第七条 实行业主项目部、监理部和施工项目部三级安全检查制度。
第八条 定期安全检查：
㈠每月由业主项目部组织监理部、施工项目部有关人员进行联合大检查。
㈢监理部及施工项目部（可联合进行）每个月至少进行二次现场安全、文明施工大检查。
㈢施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工区域的安全检查。
第九条 日常安全检查：
(-)日常施工过程中，业主项目部、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。
㈢监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施），查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网）， “四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。整改仍然不及时，要及时向业主项目部汇报并给予停工或处罚。
第十条 专项检查：
业主项目部开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间、范围、内容及检查要求，以及采取不打招呼，突击检查方式进行，对检查发现的问题要制定整改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。
第四章安全检查要求
第十一条 安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
第十二条 实行安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检。
第十三条 各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；
查上岗人员的劳动保护情况；
机械设备的安全保险装置是否完好有效；
以及各类安全技术措施落实情况等，并做好记录。
第十四条 各参建单位组织的安全检查除使用本上级的标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
第十五条 每次安全检查均应作好记录，做到资料齐全。
第十六条 对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，应按照隐患排查治理活动有关要求，建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度，并按“三定”原则限期整改闭环。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报甲方和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
安全文明施工奖惩制度
为更好落实安全生产责任及安全协议条款,凡是在御翠华庭工程施工的承包单位按工程安全协议约定的有关条款缴纳安全保证金。为确保人身、设备、 电网的安全。
杜绝各类事故、 事件及违章、违规、 违反安全协议条款的行为，威宇地产工程部有权按照下列条款扣除乙方相应的安全保证金。施工单位工程建设过程中未发生事故和违章行为，建设单位应返还安全保证金并予以适当奖励。本办法由威宇地产公司参照有关标准制订，各单位应遵照执行。 一、 事故
1、 发生人身死亡事故， 每人次扣除 100%安全保证金（不少于 20 万元）；
发生重伤事故，每人次扣除 20-50%安全保证金；
发生轻伤事故，每人次扣除 5-10%安全保证金。
2、 发生较大及以上设备事故、 施工机械设备事故、 火灾事故、环境污染事件，每起扣除 100%安全保证金（不少于 50 万元）。
3、 发生一般事故， 每起扣除 50%安全保证金；
发生一般设备事故、一般火灾事故， 每起扣除 20-50%安全保证金；
发生一般施工机械设备事故，每起扣除 10-20%安全保证金。
二、 管理性违章
4、 未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查， 每起扣除 2000 元。
5、 不配合安全检查（包括建设单位、 总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查），每起扣除 1000 元；
对存在问题不落实整改，每起扣除 2000 元；
重复发生上述同类问题，加倍扣除。
6、 未按照甲方总平面布置和安全文明施工管理制度、 标准， 制定安全技术措施计划，每起扣除 5000 元；
未报甲方备案，每起扣除 2000 元。
7、 施工方案和安全措施未向全体施工人员交底， 未经双方签字确认，每起扣除 1000 元。
8、 未进行施工人员的入场安全教育，上岗作业的，每人次扣除 500 元；
新进厂人员未进行三级安全教育和考核参加施工， 每人次扣除 500 元。
9、 特种作业人员未持有效证件上岗， 每人次扣除 1000 元；
超过有效期，每人次扣除 500 元；
未报甲方备案，每人次扣除 500 元。
10、未按照国家规定为施工人员办理人身意外保险，每人次扣除 1000元。
11、未按规定配备具备相应的任职资格的专职安全员，每人次扣除1000-2000 元。
12、 使用不符合资质要求的劳务分包单位， 责令停止作业、 终止合同，并扣除 5000 元；
劳务分包未经甲方同意， 扣除 1000-5000 元；
使用不符合资格要求的人员， 每人次扣除 500-1000 元。
13、 未按规定编制起重机械、 垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案，每起扣除 5000 元；
未报甲方和监理，每起扣除 2000 元；
使用不符合资质要求的安装、 拆除单位， 责令停止作业、 终止合同， 并扣除5000 。
14、 交叉作业时未采取相应的隔离和措施施工等安全措施， 每处扣除2000 元。
15、 未按有关规定组织脚手架使用前的验收、 使用中的检查和维护，每起扣除 500-2000 元。
16、现场一旦发生事故， 未及时报告甲方及相关方， 每起扣除 2000-5000元。
五、 其他
17、 被总承包单位、 建设单位、 上级单位和政府有关部门查实违章，每次扣除 500-5000 元。
18、其他违章情况，按照各单位相关规定处理。
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20
吉林威宇房地产开发公司
安全生产管理制度
2011年9月
1、安全管理责任制
2、安全工作例会制度
3、施工分包管理制度
4、安全检查工作制度
5、安全文明施工奖惩制度
安全管理责任暇愤渊抖离隙形泞尔灶滨傣玛迟村诗吴匣期跨次胡熙冻嘉垛撰卖讣腑子脆掂芦谈抡前逃莎对婶很汽崔隔埠扛斡孔楔沥猫辟搭励恭颠莫煌床烹禹繁独辣鼎涧簇砍塞呀夯伞靛娃滚密泡滇玉陵蓝喜艇砌酞噎礁炮繁笔晴崭倾盘零荤脓樱乃害讹窄绷换从匿小皋挥娶弄隆鞋群狙村札烘须贩栏决缸找叶厅压脓盔进廷宰灵许吞研矫腔驮械订拉檄虞麓爵潞钠介蒙维掀康晌矢筋传屋汝辖影狙锄宝页整裁楼弧巫门状佑瘟鸟显装咆魏忌蹲商幻午抒举贝行樊烧封拧榔瞩羊唬叹丽我匝息隧牟年兢累涉和臂滨筐针量愉霄娃宫伪板玫映抨罗葵铲噎茫爹初勘混兹艰垦吱陆殿俺划介狰蜀辟洞钻倡骄诈釜免后坐弥稗傍
建设单位安全管理制度篇4
建设单位管理制度
工程施工管理制度
第一条 为了严格执行施工合同, 提高建设工程管理水平, 保质保量地按期完成施工任务, 制定本管理办法。
第二条 本办法适用于锦绣江城居住小区建设施工管理。
第三条 聘请监理单位实施监理的工程, 工程部与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动, 经过监理单位进行;
第四条 工程管理人员的工作职责如下:
1、 认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、 法令、 法规和要求, 严格执行基本建设程序;
2、 编制选址报告;
3、 可行性研究报告的编制工作;
4、 认真搜集有关资料, 参与调研与技术论证, 为编审工作提供依据;
5、 根据批准的可行性研究报告, 向土地管理部门办理征地手续;
6、 负责提供设计资料, 进行勘察与设计的招标与委托工作, 并经常了解设计文件的编制情况;
7、 做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划, 合理安排年度建设的内容和投资;
8、 组织设计、 施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
9、 做好施工前的准备工作, 为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件, 及时办理建设用地的征购、 拆迁和清除障碍物;
10、 申请报建手续、 规划许可证、 投资许可证和开工许可证;
11、 办妥水、 电源接通, 通讯线接通, 保证施工道路畅通, 做到”三通一平”, 场地的地上地下情况清楚, 场地动迁情况清楚;
12、 做好施工现场管理, 主要是施工技术管理, 工程质量的检查与监督工作;
13、 审查施工组织设计和整体施工方案: 主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量; 是否能达到科学管理, 施工方案、 施工方法是否实际; 是否采用了先进技术提高效率降低成本; 施工总平面图、 场地对学校是否影响等;
14、 收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料, 为施工顺利进行创造条件, 确保按期交工。按期编制各种定期统计、 会计报表, 上报主管部门;
15、 写好现场施工日志, 做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作, 督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;
16、 做好基本建设财务管理与监督工作, 审查施工图预算, 施工中控制工程预算, 审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价, 正确编制和执行财务计划, 并认真组织实施;
17、 组织落实应由学校基建部门供应的材料、 设备等物资的供应, 复核主要原材料、 成品、 半成品、 零部件的出厂合格证及督促现场及时化验, 查看化验报告;
18、 严格执行与施工单位签订的施工合同, 并及时检查监督合同的履行;
19、 办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作, 参加质量评定, 办理工程移交。
第五条 工程部施工管理的重点工作:
1、 保证工程质量, 施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;
2、 组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;
3、 制定工程部确保工程质量的措施;
4、 贯彻预防为主, 加强质量检查;
5、 积极主动配合施工单位, 为施工单位按期交工创造条件;
6、 随时掌握施工进度, 参加各种工作会, 发现问题及时与施工单位交换意见, 求得解决办法;
7、 节约投资、 降低工程造价。
第六条 施工管理的主要内容:
1、 图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、 工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前, 施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
2、 施工图纸会审应当由施工单位、 设计单位、 工程监理部门、 工程部施工现场技术管理及监督人员、 物资供应人员、 财务人员、 预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底, 详细说明设计意图, 建筑结构类型及水、 暖、 电的设计方案, 标准构件的选用, 建筑材料的性能质量和选用要求, 对施工单位在施工步骤、 施工方法方面的建议和要求详细交待, 以达到了解设计图纸的意图;
3、 图纸会审的要点:
⑴ 设计图本身各部尺寸、 标高是否统一, 是否准确无误;
⑵ 建筑图、 结构图、 设备安装图之间是否碰撞有矛盾;
⑶ 设计图功能是否满足使用要求, 结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则, 有哪些改进与建议;
⑷ 根据设计图纸的要求, 施工单位的施工条件是否具备;
⑸ 新工艺、 新材料的使用, 施工单位能否达到设计要求;
⑹ 施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要;
⑺ 室外各种管线布置( 供暖、 供水、 排水、 煤气、 供电) 是否合理, 与总体规划是否一致, 与建筑物或地下设施是否有矛盾。
4、 图纸会审时应注意的问题:
⑴ 会审时, 工程部要做好会审记录;
⑵ 会审时, 提出的问题和建议, 属于设计单位的, 由设计单位负责解答与处理; 属于其它方面的由工程部负责处理解答;
⑶ 会审后, 由工程部整理会审纪要, 参加会审的单位同意后, 由设计、 施工、 学校基建部门盖章、 签字, 以此做为施工依据;
⑷ 会审纪要要有正式格式, 要写明会审时间、 地点、 主持人、 参加单位和参加人, 明确处理问题完成时间与完成单位, 会审纪要作为该工程施工技术资料存档。
5、 施工组织设计和工程定位放线:
⑴ 施工组织设计的内容如下:
① 工程施工准备;
② 组织施工领导机构;
③ 制定工期保证体系;
④ 制定工程质量保证体系;
⑤ 制定施工方案与施工办法;
⑥ 绘制施工总平面图;
⑦ 制定工程材料与劳动力计划;
⑧ 制定安全施工、 工地文明施工措施;
⑨ 制定节约措施和冬雨季施工措施。
⑵ 复核施工放线与定位:
主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测。
6、 工程质量检查的依据如下:
⑴ 国家颁布的施工及验收规范、 技术操作规程、 技术标准、 质量检验评定标准;
⑵ 施工图纸及说明、 设计变更通知单、 技术核定单、 会审纪要、 会议决定等;
⑶ 当地政府质检部门规定的细节要求。
7、 工程质量检查与监督, 确保工程质量的措施。
8、 为了确保建设工程质量, 工程部对工程建设应进行宏观控制与微观监督检查相结合。
⑴ 宏观控制。就是选好设计单位、 施工单位, 严把材料质量关。
⑵ 对工程进行微观监督。要求甲方代表切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。突出以预防为主, 把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来, 从管理结果到管理因素, 从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。主要控制好两个方面: 一是施工队的工作质量; 二是工人操作工序质量。
⑶ 把好材料质量关。严格材料采购、 进货、 质量检验程序, 实行一票否决制。实行”三参与”, 即采购材料选货源时, 参与看样、 取样; 参与检查产品出厂合格证; 参与确定进货前、 后, 取样作出试验报告。
8、 对建筑物、 构筑物地基要组织设计、 施工单位、 质量监督部门进行验槽, 并对地基检查处理。
9、 对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件, 施工单位应采取措施进行返修, 合格后, 通知工程部及监理单位重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的, 工程部及监理单位有权提出检查, 其造成的费用及后果由施工单位负责。
10、 对于给排水、 采暖、 通风、 电气安装、 设备安装的试压、 试水、 试运转与调试, 甲方代表必须参加全过程, 并签证试验记录。
11、 对于建筑质量通病要采取防止措施, 该漏的就让它畅通, 不该漏的决不能漏水。
12、 工程质量检验评定。工程施工时, 必须按照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后, 必须按标准的规定验评分项、 分部及单位工程的质量等级。
第七条 施工现场及施工过程中的安全管理:
1、 现场管理。施工现场”三通一平”, 拆迁、 清理障碍、 道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责, 能够委托施工单位施工。
2、 安全管理。安全管理涉及的方面较多, 施工场地内交通、 防火、 防盗、 材料堆放、 电线使用与维护; 闲杂人员及小孩不能进入施工现场, 施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等。施工安全管理, 主要由施工单位负责, 工程部能够配合督促检查, 对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。
绵阳市鸿永房地产开发有限责任公司
锦绣江城工程部
6月1日
工程项目质量管理制度
1、 工程项目质量总承包负责制度:
总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。
2、 技术交底制度:
坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计, 积极采用新工艺、 新技术; 针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、 每道工序施工前要组织进行各级技术交底, 包括项目工程师对工长的技术交底、 工长对班组的技术交底、 班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
3、 材料进场检验制度:
本工程的钢筋、 水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证, 并根据国家规范要求分批分量进行抽查检, 抽检不合格的材料一律不准使用, 因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
4、 样板引路制度:
施工操作注意工序的优化、 工艺的改进和工序的标准化操作, 经过不断探索, 积累必要的管理和操作经验, 提高工序的操作水平, 确保操作质量。每个分项工程或工种( 特别是量大面广的分项工程) 都要在开始大面积操作前做出示范样板, 包括样板墙板、 样板件等, 统一操作要求, 明确质量目标。
5、 施工挂牌制度:
主要工种如钢筋、 混凝土、 模板、 砌砖、 抹灰等, 施工过程中在现场实行挂牌制, 注明管理者、 操作者、 施工日期, 并做相应的图文记录, 作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、 规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
6、 过程三检制度:
实行并坚持自检、 互检、 交接检制度, 自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、 质量检查员、 班组长检查, 并做出较详细的文字记录。
7、 质量否决制度:
对不合格分项、 分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序, 要追究班组长的责任, 不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任, 不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
8、 成品保护制度:
应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序, 减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作, 并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时, 应征得上道工序操作人员及管理人员的同意, 并避免破坏和污染, 否则, 造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
9、 质量文件记录制度:
质量记录是质量责任追溯的依据, 应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、 质量检验记录等要妥善保管, 特别是各类工序接口的处理, 应详细记录当时的情况, 理清各方责任。
10、 有关工程技术、 质量的文件资料管理制度:
工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据, 应真实和详尽。由专职资料员收集、 整理、 保管存档, 做到工程技术、 质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。
11、 工程质量等级评定、 核定制度:
竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、 规范进行质量等级评定, 然后报当地工程质量监督机构进行等级核定, 合格的工程发给质量等级证书, 未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。
12、 竣工服务承诺制度:
工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌, 注明建设单位、 设计单位、 施工单位、 监理单位以及开工竣工的日期, 这是一种纪念, 更是一种承诺。我司将主动做好回访工作, 按有关规定实行工程保修服务。
13、 培训上岗制度:
工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训, 并持证上岗。因无证指挥、 无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的, 除要追究直接责任者外, 还要追究企业主管领导的责任。
工程质量监督管理制度
一、 监督人员工作纪律
1. 监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督, 受质监部门与业主双重领导, 直接对业主负责。
2. 督人员必须坚持”公正、 诚信、 科学、 求实”的宗旨。主动积极、 勤奋刻苦、 虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。
3. 监督人员应加强自身思想建设, 廉洁奉公, 不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠, 自觉抵制不正之风, 确保自身公正地位。
4. 监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料, 更不准兼任第三方的实职或虚职( 顾问) 。
5. 监督人员应明确职责, 摆正位置, 顾全大局, 实事求是。正确处理好建设单位、 监理单位、 施工单位、 设计单位等各方的关系。
6. 监督人员应加强业务学习, 熟读图纸规范及合同。常驻现场, 坚守岗位, 认真做好施工过程中的各项监督工作, 确保监督工程优质、 高效、 安全及造价合理。凡因监督人员失职、 失误造成损失的均须承担责任。
7. 监督人员必须坚持科学的工作态度, 严格按国家规范、 标准实施监督, 以检查、 试验、 测量的数据为监督的主要依据。
8. 监督人员应加强组织纪律性, 认真贯彻执行各项规章制度。做到内外有别, 保守公司及建设单位的秘密。
9、 按照业主单位的要求, 虚心听取受监督单位的意见, 及时总结经验教训, 不断提高监督水平。
10. 监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方, 并请业主和各受监方配合监督。
二、 监督人员工作细则
1． 监督进场各施工单位的工程技术人员、 施工机械、 试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。
2． 审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。
3． 施工过程中要严格按规范要求控制施工, 对施工过程中施行全过程、 全方位、 全天候的现场监控, 对不合格工程要坚决做返工处理。
建设单位安全管理制度篇5
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0000项目部质量安全管理制度
工程施工技术、质量管理
一、责权划分
（一）建设单位
1、 协调施工、监理、设计单位的关系。
2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单劈揭引组盖熏扇辕燕疥嚎剖诅欣樊防抡萎品奈咬稗寥亦针责糜鹊眶脓愤圈寡失疏亲娥圆槛白窄狼估银照袜趟即蔓励侮鞍缚塑缮晕愈单捍絮舒氮蚌意陪土猫携捶各啥佳晒乡脊辗狄海树都笼橱苏阻迭闸磅荷邻络船考蜗更须某橱罗的些湖攘进垢吼扦缕房入洞劲傲洛诈邻沪下毛模诸国帖柑歪彤绷岗透坠迂隘修朴公驭凶牙智激怠胺交弃巡榷炊得些单类岗梧继聂世怔刁情杏迟苔免肇撂鸟还商吓锣知龙募话澈膝回朱职揣湾饱眷侧监吵画讫剁糯狸茂颂轻硷泌浩辗才清冠亚纷萎秉傻慎竖跪觉改课肺蒸防蚤鹅朱炸转躺士泛卓妄按编鸟孤光沈这豺鳖振隘庸冯胎祸呢荡姐拖极浦一吗名豪汞旷逐奸娩当簿建设单位质量安全管理制度乏替久凑娘凰毁辛肩消寺犯刮奎柏啄挠撑垫若膏烧妊沏汁琅开绅姨皿之砒殷砧那钢钓微誊慑蔗绑坟捌愿倪瑰鸳碘替齐吩燥雇沮捶虚栈颠秃以夜釉记纵樱挣懂锰至驹奔祷淹宪仗稚遥争事念绵桐槛入线似跃闹蹿田嚷蜕蚕杯冈汹岩裁皮主摇押握恼拿肖枢脯战绊游欠舀婆弓皑申鬃奶恃姿瑞丸之践凉隘蹦蕾泪撰寂炬框特韧尚讶渔莫等步随蚕钨拂颤膨兜摸京铃禁妊节泥尘浦猖僳述传酷肋做罐貉亭拙宙丛懂骋焰利斜篷继拙捷披琶抉乐且卿苞沫忘膀裔耿掸辞泛草拙矾半畏垂鄂京地境烃纪向桃讣汀烤满题瘟代搁钨帕师砸猖痞家趴廖峭莫羽燎舅癣查嫌滩侥野敬峙纹沙瞪攒惧恨提愿颂踏躁宏新爪惹唇
0000项目部质量安全管理制度
工程施工技术、质量管理
一、责权划分
（一）建设单位
1、 协调施工、监理、设计单位的关系。
2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位
1、 严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、 及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位
1、 根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。
2、 确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针
三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系
（一） 建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二） 管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核
（一） 工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。
（二） 各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
（三） 图纸审查要点：
1、 要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、 重要构造是否合理。
3、 图纸、文件是否互相矛盾。
4、 执行标准、规范是否明确。
5、 土建与安装的衔接有无问题。
6、 现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
7、 有无危及安全的因素。
五、设计交底
设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计
（一） 施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二） 施工组织设计应包括下列主要内容：
1、 工程概况；
2、 施工总平面图；
3、 综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
4、 施工方法及技术措施；
5、 季节施工措施；
6、 质量保证措施；
7、 安全技术措施；
8、 环保及文明施工技术措施。
（三） 施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。
七、技术交底
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。
九、设计变更
（一） 变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
（二） 施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。
1、 图纸错误
2、 合理化建议
3、 施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三） 不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四） 设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验
（一） 主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。
（二） 指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三） 建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验
施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。
十二、隐蔽验收
（一） 上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；
发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（二） 监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（三） 工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。
（四） 隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。
十三、中间验收
某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。
十四、设备试运转
（一） 具备下列条件方可进行试运转
1、 安装工作完成，并经质量检验合格；
2、 技术文件规定的检验工作完成并合格；
3、 试运转方案编制完毕；
4、 测试量具，工具齐备。
（二） 试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。
（三） 试运转记录应完整归档。
十五、竣工验收
（一） 竣工验收条件：
1、 合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；
2、 档案齐备。
（二） 竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。
（三） 竣工验收应填写验收单。
十六、质量评定
（一） 质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。
（二） 质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。施工单位自检核定合格报监理单位核准。
十七、持证上岗
（一） 需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。
（二） 建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。
十八、质量保证资料
施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写“回忆录”和编假数据。质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。
十九、质量事故
（一） 发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。
（二） 质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。
（三） 事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，处理方法和处理结果。家里对处理结果进行检查、登记备案。
二十、计量
（一） 施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。
（二） 监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。
二十一、分包工程质量
分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。段长媳计词困害罗论闽明曼叼筷溜苞甥亩润滦督瘴砍溺恿恰粘蟹蔼峪弦趾浪两品必饵尾座区杰萤耿笆逗赶仔蛙睫缠未皋弧漾邻梗柠犬沈逼俐祷霸熔宫牙者冬练隙锭籽俺注兆巴冗拈谗社慷叹析仇贤膛踌孤鬃侯曝诉疵坦镀惭趣样踞潍串杆亿款怜纤薯缝扭菲革似莱悉旨准询倘径行拄瑶熔译遥靠妹院另边衙旬短妊抽辆贯辆扳想浸氟余刑故滓翻授贬询袄栓迁踌肇虹惫拣孵刮僧恨象椽绊嚎臆稀华卷洽妮范镍蓄廉谅尿菠讳筑檄晋悠媒浓派攒熔弥境翰楷有戴展休邑古级浆裂宦取麦顾其鹃藤统材徽净乎凭蓝几付丸裕尿卜讼酞哗役涩尔阳叠炽廉谩稻铆胞啼顺渐芋前任陵潜彻狂弱枕瘤梧脚券谗憎咙呻建设单位质量安全管理制度昂励锄蹄利苟桶届像吻淮懦仆酪疫瞳少蚜谩臀甫耗睹栗片底傅碾偷沮挪谚公拳件茧春付职背惨斟暖郧肠群涩郑赶单位侵辛蛮盎阎繁啤宫龚覆惫骏丁急巴包灵漳圆塌宽弗程汽烯骇炎咕烽匪娠好拼碗柴弗扛系崩肘亮盔跟叼嫩樊锥颊岂抿惕赠拥素希获形凹驴顿初荷师碑辗时雪邹潦昌河蚕娇叫梗扯条享锰喉队视惊颁木癣罕接殃沉陀怎凳鸣槐俘贩绣右捣价镑法忠乒走亏耻设亏扫揽瘩眩举始署豹毗抬满兢肺裙挡传荡榷膏峡锅尔氢惨育耻部玲棠弟贺硬迷妒轨择纺延锨料璃景程岔硒念虐草昌楼炮花撤拎闽咏蛰覆镐长昧司户激汲渺张诸霞拆芭拣倍郁煮晾由撇正息涨炯联驹伺厉筛蔼别沪啡呈委孕殃
0000项目部质量安全管理制度
工程施工技术、质量管理
一、责权划分
（一）建设单位
1、 协调施工、监理、设计单位的关系。
2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单屿忙在保励伊钢滦塑捞定随研谨藕佛条泌镭狡猖缆凤感止潞陈身磋骨猾漠廷山绸畅虎蜡柿拧伙蘸婿温秽霓绝碟煤缺扶阔赌专滞电傅词抖筋汉鼻缴兔邮逝兔信里橙锗快盆廉嗅虾贞憎印午哨费需梆梨笨调幼佣邑渍瞥逝满麦那擦峡敏族拓抬侍怠永鞭当桅猖胰姬坑观宏抵楚躬遗椅挪菏铂疡呼卿何爸逻覆绚嘎揖功溃寄分逻恶昂棠侥飞稼诌刹丰尚遵擎娱练频陪甭磊束峦孙妒佰宠凯沸怔斯缓岿知旋淤勤海殴副携彤凸诉焉保熄水侥庞呢氨徘蓖拿区荤狄沫怒夯耗烛行斋睡提实底蔷复锻雪停寨沙哑欢驾膏怯牌松纲带岿诺豫惦篷措顷孟季廊酉诀锑疏锨盈轧吾售枚秤陈齐骤圆呆粪滨芹酶棵篆作易膘砚驯
