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2022年度有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)【优秀范文】

时间:2022-07-05 19:45:04 公文范文 来源:网友投稿

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2022年度有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)【优秀范文】

有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)4篇

【篇1】有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)

螂2.保密组织机构及保密工作职责

莂公司设立保密委员会,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构,并配备保密员;
设置计算机管理小组,配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;
设置定密工作小组,明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保密管理工作。

蝿2.1保密委员会工作职责

1)

2)螅贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规;

3)

4)袂制定公司保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;

5)

6)葿将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇报,研究解决保密工作中的重大问题;

7)

8)芆组织审定公司保密管理制度;

9)

10)薃审查审批公司保密工作重要事项;

11)

12)羂指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次;

13)

14)衿召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施;

15)

16)羈总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;

薆2.2保密办公室工作职责

1)

2)肂向保密委员会提出工作建议,具体落实保密委员会的工作决策和部署;

3)

4)芀制定保密管理制度并组织实施;

5)

6)蒆组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训;

7)

8)莅组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作;

9)

10)膂组织协调保密审查工作;

11)

12)蚁监督指导涉密活动的保密管理工作;

13)

14)膈组织确定和调整保密要害部门(部位);

15)

16)蒂监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作;

17)

18)蕿监督指导保密防护措施的实施;

19)

20)蒀查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见及时向保密委员会报告;

21)

22)羃依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保密责任追究和奖惩建议;

23)

24)蒅完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。

虿2.3定密小组工作职责

1)

2)薆了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定;

3)

4)蚅熟知公司武器装备科研生产任务;

5)

6)芃制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准;

蝿定密责任人职责

7)

8)羇根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;

莇2.4计算机管理小组职责

1)

2)肂负责对计算机和信息系统进行技术管理;

3)

4)衿会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;

5)

6)莈配合保密办进行各项日常保密监督检查。

袅2.5公司负责人保密工作职责

1)

2)袁对本公司保密工作负全面领导责任;

3)

4)羈保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行;

5)

6)蝿保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施;

7)

8)薇定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;

9)

10)袄对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工作中的突出问题;

11)

12)羈年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;

13)

14)羆为保密工作提供人力、物力、财力的保障;

肅2.6分管保密工作负责人(保密委员会主任)保密工作职责

1)

2)蚃对本公司保密工作负具体领导责任;

3)

4)肈定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况;

5)

6)莇及时研究和部署保密工作;

7)

8)螇对保密工作做出批示并提出明确意见和要求;

9)

10)莂对保密工作落实情况进行监督检查;

11)

12)蒂年度内对公司负责人保密工作情况进行检查;

13)

14)螈为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。

膅2.7其他负责人保密工作职责

1)

2)蒅对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任;

3)

4)薂结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署,并提出具体要求和措施;

5)

6)腿为保密管理与科研生产管理的结合提供保障;

7)

8)羆保证保密管理措施在科研生产活动中的实施;

9)

10)膄对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。

蚂2.8保密办公室主任保密工作职责

1)

2)蕿贯彻执行公司保密管理制度,对保密办公室工作负责;

3)

4)莄在保密委员会领导下,开展日常保密工作;

5)

6)羂制定保密工作计划并组织实施;

7)

8)蚂指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作;

9)

10)蚆负责员工保密教育,执行保密工作奖惩制度。

肆2.9涉密部门负责人或项目负责人职责

1)

2)螁直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况;

3)

4)螂采取具体措施组织落实公司保密工作部署;

5)

6)肇对保密措施落实情况进行监督检查;

7)

8)薄遵守公司保密管理制度,切实履行保密职责。

螄2.10保密员职责

1)

2)袂在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作;

3)

4)蒈对各部门保密工作进行指导、监督和检查;

5)

6)芆对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理;

7)

8)薃对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理;

9)

10)羁负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理;

11)

12)衿对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议;

13)

14)螄具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作;

15)

16)节完成领导交办的其他保密工作任务。

肁2.11计算机系统管理员职责

1)

2)肆负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作;

3)

4)蒆负责计算机防病毒和恶意代码查杀,及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序;

5)

6)肁负责公司涉密计算机的口令密码设置(每15天更换1次,8位复杂密码),密码记录本应锁在密码文件柜内;

7)

8)膁负责用户帐号管理以及安全保密设备和系统所产生的日志管理;

9)

10)蒇负责公司涉密和非涉密存储介质和载体的保密管理工作;

11)

12)袄对非涉密信息系统的信息发布进行监督管理;

13)

14)肄对过程文件资料及保密工作档案进行管理,并定期对重要信息进行备份。

芁2.12计算机安全保密管理员职责

1)

2)袈对计算机设备、设施和计算机系统进行安全防护,确保正常运行,定期对操作系统进行升级;

3)

4)薅定期对计算机防病毒软件进行升级(内网和涉密计算机均为15天升级一次);

5)

6)袃负责计算机密钥的设置和周期更换(内网、上网机一月更换一次,涉密计算机15天更换一次);

7)

8)芁负责检查涉密计算机的物理隔离措施;

9)

10)芈负责检查非涉密计算机是否存储涉密信息;

11)

12)肃负责涉密计算机、非涉密计算机、移动硬盘及存储介质定期的保密安全检查;

13)

14)蚁负责便携式计算机、移动硬盘及存储介质的保密安全检查;

15)

16)莁对涉密存储介质的保密管理

17)

18)虿定期参加上级保密管理机构的计算机安全员培训,并对本单位计算机工作人员进行安全保密知识教育。

螅2.13计算机安全审计员职责

1)

2)蚄负责对用户违反安全策略的情况,以及对系统管理员、安全保密管理员的操作和设置工作进行审计,以发现用户或其他管理人员的违规操作,形成安全审计报告;

3)

4)蒁制定文档化的涉密计算机和信息系统安全保密策略,并根据环境、系统和威胁变化情况及时调整更新;

5)

6)螆定期(3个月)形成文档化的安全保密审计报告;

7)

8)蒇定期(1年)根据系统综合日志,进行一次风险评估,形成文档化的风险分析报告,对存在的风险及时采取补救措施;

9)

10)蒃参与保密工作的监督检查。

薁2.14涉密人员职责

1)

2)膇贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策和法律条款;

3)

4)羅依据保密标准结合本职岗位的保密要求开展保密工作;

5)

6)节履行保密义务和责任,自觉遵守涉密人员管理规定;

7)

8)蚀定期(1个月))按要求进行保密自查;

9)

10)薈因私出国(境)应报告并履行审批手续;

11)

12)蚇离岗、辞职应履行保密承诺及执行脱密期管理规定。

袈2.15机要室管理职责

1)

2)薈遵守公司管理制度,执行公司保密规定;

3)

4)袆未经同意,无关人员不得进入机要室;

5)

6)羂进出机要室必须登记签字;

7)

8)袁外来人员因工作需要进出机要室,需工作人员全程陪同;

9)

10)蚈涉密信息的处理及输入、输出、存储必须按规定操作;

11)

12)羃做好涉密载体及存储介质的借用、保管工作;

13)

14)蚄做好涉密信息的非密化处理工作;

15)

16)蚀收集、管理公司保密档案,做好台账记录。

螇2.16文印室管理职责

1)

2)莄遵守公司管理制度,执行公司保密规定;

3)

4)膂未经同意,无关人员不得进入文印室;

5)

6)葿打印、复印、传真、上网查询、信息下载,应做好登记及审查;

7)

8)袇按要求做好传真及互联网信息收发工作;

9)

10)螅文印室禁止处理涉密信息;

11)

12)袄信息交换需按规定操作。

蒂2.17员工保密守则

1)

2)羇不该说的不说;

3)

4)膆不该知道的不问;

5)

6)莂不该看的不看;

7)

8)芁不在私人信息往来中涉及秘密;

9)

10)肇不在非保密场所谈论秘密;

11)

12)薇不私自录制、复印、打印、拷贝、拍摄、摘抄、收藏秘密;

13)

14)肄不向无关人员泄露秘密;

15)

16)羀不带秘密载体游览公共场所或探亲访友;

17)

18)膇不在普通电话、手机、传真机、邮件、快递中涉及秘密;

19)不将工作带回家,不在家用计算机中处理工作信息。

20)

【篇2】有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)

2. 保密组织机构及保密工作职责

公司设立保密委员会,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构,并配备保密员;
设置计算机管理小组,配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;
设置定密工作小组,明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保密管理工作。

2.1 保密委员会工作职责

1)贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规;

2)制定公司保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;

3)将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇报,研究解决保密工作中的重大问题;

4)组织审定公司保密管理制度;

5)审查审批公司保密工作重要事项;

6)指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次;

7)召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施;

8)总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;

2.2 保密办公室工作职责

1)向保密委员会提出工作建议,具体落实保密委员会的工作决策和部署;

2)制定保密管理制度并组织实施;

3)组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训;

4)组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作;

5)组织协调保密审查工作;

6)监督指导涉密活动的保密管理工作;

7)组织确定和调整保密要害部门(部位);

8)监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作;

9)监督指导保密防护措施的实施;

10)查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见及时向保密委员会报告;

11)依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保密责任追究和奖惩建议;

12)完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。

2.3 定密小组工作职责

1)了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定;

2)熟知公司武器装备科研生产任务;

3)制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准;

定密责任人职责

4)根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;

2.4 计算机管理小组职责

1)负责对计算机和信息系统进行技术管理;

2)会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;

3)配合保密办进行各项日常保密监督检查。

2.5 公司负责人保密工作职责

1)对本公司保密工作负全面领导责任;

2)保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行;

3)保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施;

4)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;

5)对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工作中的突出问题;

6)年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;

7)为保密工作提供人力、物力、财力的保障;

2.6 分管保密工作负责人(保密委员会主任)保密工作职责

1)对本公司保密工作负具体领导责任;

2)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况;

3)及时研究和部署保密工作;

4)对保密工作做出批示并提出明确意见和要求;

5)对保密工作落实情况进行监督检查;

6)年度内对公司负责人保密工作情况进行检查;

7)为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。

2.7 其他负责人保密工作职责

1)对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任;

2)结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署,并提出具体要求和措施;

3)为保密管理与科研生产管理的结合提供保障;

4)保证保密管理措施在科研生产活动中的实施;

5)对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。

2.8 保密办公室主任保密工作职责

1)贯彻执行公司保密管理制度,对保密办公室工作负责;

2)在保密委员会领导下,开展日常保密工作;

3)制定保密工作计划并组织实施;

4)指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作;

5)负责员工保密教育,执行保密工作奖惩制度。

2.9 涉密部门负责人或项目负责人职责

1)直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况;

2)采取具体措施组织落实公司保密工作部署;

3)对保密措施落实情况进行监督检查;

4)遵守公司保密管理制度,切实履行保密职责。

2.10 保密员职责

1)在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作;

2)对各部门保密工作进行指导、监督和检查;

3)对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理;

4)对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理;

5)负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理;

6)对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议;

7)具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作;

8)完成领导交办的其他保密工作任务。

2.11 计算机系统管理员职责

1)负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作;

2)负责计算机防病毒和恶意代码查杀,及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序;

3)负责公司涉密计算机的口令密码设置(每15天更换1次,8位复杂密码),密码记录本应锁在密码文件柜内;

4)负责用户帐号管理以及安全保密设备和系统所产生的日志管理;

5)负责公司涉密和非涉密存储介质和载体的保密管理工作;

6)对非涉密信息系统的信息发布进行监督管理;

7)对过程文件资料及保密工作档案进行管理,并定期对重要信息进行备份。

2.12 计算机安全保密管理员职责

1)对计算机设备、设施和计算机系统进行安全防护,确保正常运行,定期对操作系统进行升级;

2)定期对计算机防病毒软件进行升级(内网和涉密计算机均为15天升级一次);

3)负责计算机密钥的设置和周期更换(内网、上网机一月更换一次,涉密计算机15天更换一次);

4)负责检查涉密计算机的物理隔离措施;

5)负责检查非涉密计算机是否存储涉密信息;

6)负责涉密计算机、非涉密计算机、移动硬盘及存储介质定期的保密安全检查;

7)负责便携式计算机、移动硬盘及存储介质的保密安全检查;

8)对涉密存储介质的保密管理

9)定期参加上级保密管理机构的计算机安全员培训,并对本单位计算机工作人员进行安全保密知识教育。

2.13 计算机安全审计员职责

1)负责对用户违反安全策略的情况,以及对系统管理员、安全保密管理员的操作和设置工作进行审计,以发现用户或其他管理人员的违规操作,形成安全审计报告;

2)制定文档化的涉密计算机和信息系统安全保密策略,并根据环境、系统和威胁变化情况及时调整更新;

3)定期(3个月)形成文档化的安全保密审计报告;

4)定期(1年)根据系统综合日志,进行一次风险评估,形成文档化的风险分析报告,对存在的风险及时采取补救措施;

5)参与保密工作的监督检查。

2.14 涉密人员职责

1)贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策和法律条款;

2)依据保密标准结合本职岗位的保密要求开展保密工作;

3)履行保密义务和责任,自觉遵守涉密人员管理规定;

4)定期(1个月))按要求进行保密自查;

5)因私出国(境)应报告并履行审批手续;

6)离岗、辞职应履行保密承诺及执行脱密期管理规定。

2.15 机要室管理职责

1)遵守公司管理制度,执行公司保密规定;

2)未经同意,无关人员不得进入机要室;

3)进出机要室必须登记签字;

4)外来人员因工作需要进出机要室,需工作人员全程陪同;

5)涉密信息的处理及输入、输出、存储必须按规定操作;

6)做好涉密载体及存储介质的借用、保管工作;

7)做好涉密信息的非密化处理工作;

8)收集、管理公司保密档案,做好台账记录。

2.16 文印室管理职责

1)遵守公司管理制度,执行公司保密规定;

2)未经同意,无关人员不得进入文印室;

3)打印、复印、传真、上网查询、信息下载,应做好登记及审查;

4)按要求做好传真及互联网信息收发工作;

5)文印室禁止处理涉密信息;

6)信息交换需按规定操作。

2.17 员工保密守则

1)不该说的不说;

2)不该知道的不问;

3)不该看的不看;

4)不在私人信息往来中涉及秘密;

5)不在非保密场所谈论秘密;

6)不私自录制、复印、打印、拷贝、拍摄、摘抄、收藏秘密;

7)不向无关人员泄露秘密;

8)不带秘密载体游览公共场所或探亲访友;

9)不在普通电话、手机、传真机、邮件、快递中涉及秘密;

10)不将工作带回家,不在家用计算机中处理工作信息。

【篇3】有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)

XXXXXXXXXXXXX工程项目

承包单位 XXXXXXXX有限公司 合同号 XX-XX

监理单位 XXXXXXXX有限公司 编 号

安全管理组织机构报审表

A-3-1

致:
XX-XX总监办 :

现报上 安全管理组织机构 ,请予审查和批淮。

附件:(安全管理组织机构)

承包人:
年 月 日

专业监理工程师意见:

同意 修改后再报 不同意

专业监理工程师:
年 月 日

总监理工程师意见:

同意 修改后再报 不同意

总监理工程师:
年 月 日


XX工程XX有限公司XX项目部文件

XXXX安【XXXX】XX号

关于成立“XX工程XX标安全管理组织机构”的通知

经理部所属各部室:

根据安全生产的需要,经研究决定,即日起成立“XX有限公司XX工程XX标项目经理部安全管理组织机构”(以下简称“组织机构”),“管理机构”对所承担的XX工程XX标项目安全生产负全面责任。“组织机构”要精心组织,科学管理,确保安全、文明施工、环境保护等目标的全面实现。

一、机构成员

小组人员名单:

组 长:XXX

副组长:XXX XXX XXX XXX XXX

组 员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

2、职责

(一)安全生产领导小组的主要责任

1.组织宣传贯彻国家安全生产管理相关法律、法规,江苏省市安全管理规章制度、业主、监理安全管理文件。

2.研究制定本项目安全生产管理办法和措施,协调各业务部门之间的安全生产联系,监督落实各项安全制度。

3.每月组织定期的安全检查,对发现的问题实行登记销号制度。

4.每月召开安全例会,总结、分析经理部安全生产情况,明确监控重点和监控措施。

5.总结安全管理经验,表彰先进人物。

6.负责对发生事故的调查、分析和处理。

(二)主要负责人职责

1.项目经理是安全生产第一责任人,在安全生产工作中,健全教育制度、完善教育措施,全面做好安全教育领导工作,为项目的安全生产提供思想意识保障。统领全局,全面部署,对项目安全生产工作全权负责。 

2.常务副经理在项目经理领导下,负责组织项目部的安全生产工作和监督管理工作,参与项目部重大安全问题的决策。

3.项目总工程师对安全生产工作负技术管理责任,负责对各类技术改造、技术规程、操作规程等的制定与实施,从技术层面上对安全生产提供可靠的保障。 

4.生产副经理为安全生产的直接责任人,在确保项目安全生产的基本框架和大前提下,突出执行、强化落实,把各级安全生产责任细化量化到各个层面和各个环节。 

5.安全副经理确保各项管理规定落实到实处,排查整改各类现场安全隐患,消灭人的不安全行为和环境的不安全状态,做好“三违”人员的帮教工作,教育引导员工树立科学的安全意识。 

三、管理要求

统一思想,提高认识。尽全责提高施工现场的健康性、安全性,贯彻实施安全和健康政策,无条件遵守一切安全生产、文明施工、职业健康管理及治安管理等有关法规,要摆正大干与安全质量的关系。经理部要进一步加强标准化管理,严格按照各项管理要求,认真落实管理机构成员的岗位职责。做到安生产零事故。

附件:XX工程XX标项目经理部安全管理组织机构图

XX工程XX标项目部

XXXX年XX月XX日


XX有限公司XX工程XX标项目经理部 XXXX年XX月XX日印发

附图1 :安全管理组织机构图


XX工程XX有限公司XX项目部文件

XXXX安【XXXX】XX号

关于申请项目部安全生产组织管理机构人员变更的报告

XX-XX总监办:

因部分人员人事调动,原“XX有限公司XX工程XX标项目经理部安全管理组织机构”人员已变动,以下人员需进行变更:

1、原生产副经理XXX变更为安全副经理;

2、原生产副经理XXX变更为XXX;

3、原安全副经理XXX不再担任安全副经理职务;

4、原专职安全员XXX变更为XXX;

5、原专职安全员XXX变更为XXX;

6、原专职安全员XXX变更为XXX。

特此申请!

请于批准!

附件:变更后三类人员登记表

XX有限公司XX工程XX标项目部

XXXX年XX月XX日


XX有限公司XX工程XX标项目经理部 XXXX年XX月XX日印发

附件:变更后三类人员登记表

XXXX工程项目

承包单位:
XXXXXXXX有限公司 合同号:
XX-XX

监理单位:
XXXXXXXX有限公司 编 号:

安全管理人员登记表

表C-22

序号

姓 名

性别

身份证号

职务

证书编号

发证单位

发证时间

有效期至

备注

1

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

董事长

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

2

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

项目经理

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

3

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

常务副经理

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

4

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

生产副经理

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

5

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

生产副经理

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

6

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

安全副经理

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

7

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

技术负责人

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

8

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

专职安全员

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

9

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

专职安全员

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

10

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

专职安全员

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

11

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

专职安全员

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

12

XXX

XX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

专职安全员

XX交安A(XX)XXXXX

XX省交通运输厅

XXXX-XX-XX

XXXX-XX-XX

注:项目经理部安全管理人员是指:项目经理、生产副经理、安全副经理、项目总工程师、专职安全员。


附件1:

证书图片

身份证图片

查询信息图片


XX集团XX有限公司文件

XXXX人〔XXXX〕XXX号

关于成立“XX有限公司XX工程XX标项目经理部”的通知

公司所属各单位:

根据施工生产的需要,经公司研究决定,即日起成立“XX有限公司XX工程XX标项目经理部”(以下简称“经理部”),“经理部”属公司直接领导下的经济实体,与公司签订承包合同,按项目法施工。在对外关系方面,受局和公司委托,代表局和公司与建设单位履行合同和对外开拓经营,对所承担的XX地区XX工程XX标负全面责任。“经理部”要精心组织,科学管理,确保工期、安全、质量、责任成本控制等各项目标全面实现。

“经理部”设项目经理1人,总工程师1人,副总工程师1人,生产副经理2人,安全副经理1人。

机构设置“六部两室”,即:工程部、物机部、工程经济部、安质部、财务部、品质部、试验室、综合办公室。定员配备见附表一。

XX有限公司

XXXX年XX月XX日

抄送:机关各部门。

XX集团XX有限公司办公室 XXXX年XX月XX日印发


附表一

机构定员表

单位:XX集团XX有限公司XX工程XX标项目经理部

部门名称(职称)

定员

部门名称(职称)

定员

一、项目经理

1

2、预算员

2

二、党委书记

1

十、安质部

4

三、工会主席兼综合办公室主任

1

1、安全生产总监兼部长

1

四、副经理(经理助理)

2

2、安全员

2

五、总工程师

1

3、质检员

1

六、总经济师兼工程经济部部长

1

十一、财务部

2

七、工程部

10

1、部长

1

1、部长

1

2、会计员

1

2、技术员

8

十二、试验室

3

3、资料员兼调度

1

1、主任

1

八、物机部

4

2、试验员

2

1、部长

1

十三、综合办公室

2

2、材料员

2

1、主任(兼)

3、机械管理员

1

2、干事

1

九、工程经济部

2

3、小车司机

1

1、部长(兼)

合 计

34人


XX集团XX有限公司文件

XXXX人〔XXXX〕XXX号

关于XX工程XX标项目部人员任命的通知

公司所属各单位:

经公司研究决定,组建XX工程XX标项目部,任命XXX同志为项目经理,以下人员为项目部管理干部和专职安全员:

任命XXX同志为常务副经理;

任命XXX同志为项目总工程师;

任命XXX同志为安全副经理;

任命XXX同志为生产副经理;

任命XXX同志为生产副经理;

任命XXX同志为工经部部长;

任命XXX同志为综合办主任;

任命XXX同志为试验室主任;

任命XXX同志为安质部部长;

任命XXX同志为物资部部长;

任命XXX同志为财务部部长;

任命XXX同志为工程部部长;

任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为项目专职安全员。

任命期为XXXX年XX月XX日起至项目竣工。

特此通知!

XX有限公司

XXXX年XX月XX日

抄送:机关各部门。

XX集团XX有限公司办公室 XXXX年XX月XX日印发


【篇4】有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)

企业安全生产组织机构负责人任命红头文件怎么写
基于上级主管部门的要求及我公司(厂在安全生产方面的实际情况,经公司领导研究决定成立安全生产管理小组,全面负责我公司(厂的安全生产管理工作.现将安全管理小组成员名单公布如下:组长 组员若干
安全管理小组自本通知下发之日起行使安全管理权,各部门要积极配合、服从安全管理小组指定或下发的相关安全管理制度和规定。

****公司(厂) 年月日
XXXXX有限责任公司文件 XXX办〔2011〕003号 任命书 各单位:
鉴于本公司安全生产管理的工作需要,经董事会研究决定:任命XXX为公司安全生产副总经理。

安全管理副总经理安全职责:
1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批安全生产管理制度,生产操作规程、安全
技术规程,并组织实施。
3、协助总经理召开安全生产委员会(或安全专题会议)、生产安全技术会,听取各单位的有关安全生产环保工作汇报,分析安全生产动态以及需要进行技术改造的建议,及时解决安全生产中存在的问题。

4、组织开展安全教育,抓好中层干部和管理人员的安全教育和考核,以及全员安全培训。
5、坚持“五同时”原则,监督检查生产、安全、设备安全生产大检查,落实整改,负责审批特级动火、特殊登高作业证,组织审批开停车方案及维修计划中的安全措施。
6、审批劳保用品计划,按国家规定配备劳保防护用品。
7、负责或配合本职业务范围内各类事故的调查处理,负责审核和落实防范措施。
8、组织主持重大事故调查处理上报工作。协助搞好工伤事故等劳动鉴定工作。
9、严格贯彻执行新、改、扩、大修工程和新产品项目的“三同时”原则;
认真执行计划、布置、检查、总结、评比时的“五同时”原则。

10、组织好公司进行的各项安全活动,推广先进经验,奖励先进部门和个人。
11、按照安全责任制制定安全技术改造工作计划,落实在具体工作中。

12、组织编制、修订安全生产环境事故应急预案,并定期组织演练。

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