下面是小编为大家整理的2022年肺功能检查开展可行性报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
肺功能检查开展可行性报告5篇
第1篇: 肺功能检查开展可行性报告
关于购置免疫定量分析仪
-----心肌梗死/心力衰竭快速诊断仪
可
行
性
报
告
心血管内科
心肌标志物的快速诊断
和临床价值
一、床边诊断（POCT）在心脏病诊断中重要性
心血管疾病是目前危害人类健康的重要疾病之一，仅中国每年因该疾病入院病人在三百多万，死于该疾病的有五十多万人，而且每年在上升。因此，对心血管疾病的诊断、治疗和康复已成为一个引起全球性重视的话题。
最近，一项临床研究：利用NT-ProBNP协助诊断充血性心力衰竭，判断病情的严重程度和预后，以及指导治疗已经取得了医学界的广泛关注。它被评为2002年国际医学十大新闻、2002年值得关注的十大临床医学成就之一。
NT-ProBNP系心脏尤其是心室产生和分泌的一种心脏激素，它可在心室压力和容量负荷增加的时候反应性的释放。充血性心衰的病人，其血液中NT-ProBNP的值较正常人有显著的增加，有研究表明，其增高的幅度与疾病的严重性成正相关，即：随着NYHA的分级递增，NT-ProBNP值也相应升高。
迄今，已有多篇相关的研究论文发表于新英格兰医学杂志（2002，347/3）、循环医学（2002，105，23-28）、美国心脏病学院杂志（2002，39/2，2002-2009）
等权威杂志上。这些论文探讨了诸如NT-ProBNP在心衰急诊诊断的作用、快速NT-ProBNP检测用于区别充血性心衰或肺部疾患导致的呼吸困难的病人等问题，为心衰的诊断和评估开辟了一个崭新的领域！
较之传统方法NT-PROBNP的定量检测能更加客观、准确和方便地协助医生，从而为心衰诊断和评估提供了有力的帮助！目前已有定量检测NT-PROBNP的仪器面市, 同时，诊断系统在另一心血管诊断领域---心肌损伤标志物检测方面也处于学术界的领先水平。上世纪70年代，WHO提出了诊断心梗的三个要素（1、临床表现2、心电图3、心肌酶）三项符合两项即可确诊。而随着医学科学的发展，因为临床表现、心电图的检测的敏感性和特异性不理想，当心肌蛋白标志物检测成为可能后，新的AMI诊断标准呼之欲出。1999年7月，欧洲心脏病协会（ESC）和美洲心脏病协会（ACC）发起和组织了“心肌梗塞重定义意见统一会议”。会议形成了AMI诊断的新的标准，并建议于2000年的4月后推行。在新的诊断标准中，心肌标准物检测放在了最重要的位置。急性、进展性、新近发生的MI患者诊断的前提是：心肌标志物（肌钙蛋白I或肌酸激酶同工酶CK-MB）典型的上升或下降。南京普朗公司生产的心肌快速诊断产品可以定量检测Myo（肌红蛋白）、CK-MB（肌酸激酶同工酶）、cTnI（肌钙蛋白I）三种心肌蛋白标志物。Myo具有非常高的敏感度，在心梗的早期的诊断和心梗捕捉中具有无可替代的作用，CK-MB是心梗量化的重要指标，可辅助诊断心梗的程度和面积，cInI具有无与伦比的特异性和灵敏度，是诊断AMI的最重要指标。心肌损伤测试中三个项目均有不同的优势，联合检测能更加全面、准确的协助医生诊断病情。
心脏病的诊断是整个心血管医学领域的“瓶颈”学科，只有在尽可能短的时间内诊断才能减少死亡。欧洲和美国心脏学会，在2007年就建议：检验部门对心肌标志物的检测从标本采集到报告结果应在1小时内完成。
传统的检测方法虽然精细，但是耗时太长，一般的从标本采集到出结果，需要1-2小时左右，而急性心肌梗死病人可能会在1小时死亡，容易延误抢救机会。
床边诊断，又称POCT技术的应用，大大的改善了传统的诊断速度和方法，它直接检测心脏标志物，较传统方法更为准确，POCT技术能够在二十分钟内出具报告结果，又更具时效性。
二、普朗FIA8000定量分析仪的特点和应用
由普朗医疗研发的FIA8000型定量分析仪，是一款专门用于心脏标志物检测的仪器，也是国内自主研发的首款用于诊断该类标志物检测的设备，它具有以下特点：
1、按国际标准控制质量，产品稳定可靠。
2、便携、体积小、操作简单、样本量少、随时可以检测。
3、10-20分钟快速出结果，提高效率，为病人争取更多时间。
4、自动测试，可以储存10000多个病历，可自动打印，也可以和医院系统连接。
5、一机适用多种检测项目
该仪器在医院能够应用的科室较多，具体为：
心内科：门诊、病房、CCU、手术室
急诊科：ICU、急救车
其它：检验科、肿瘤科、肾内科、内分泌科、儿科、老年科、呼吸科、胸外科等
配套试剂：
1_、心肌肌钙白I检测试剂盒
2、N-端脑利钠肽前体检测试剂盒
3、N-端脑利钠肽前体/心肌肌钙蛋白I二合一检测试剂盒
4、肌酸激酶同工酶/心肌肌钙蛋白I/肌红蛋白三合一检测试剂盒
5、高敏C反应蛋白检测试剂盒
三、在检测心衰和心梗时，FIA8000 测试和传统方法的比较
FIA8000 测试和传统方法的比较表
心梗检测
心肌损伤标志物检测FIA8000和传统生化方法比较表
四、仪器各检测指标的临床应用及意义
1、心肌肌钙蛋白I检测试剂盒（cTnI）
对心肌细胞发生特异性坏死的标志物检测
2006年美国心脏学会将cTnI定为心肌损伤金标准，迅速在全球得到认同和推广。它主要用于：急性心肌梗死，不稳定性心绞痛，急性心肌炎，急性冠脉综合症等的临床早期辅助诊断。
2、肌酸激酶同工酶/心肌肌钙蛋白I/肌红蛋白三合一试剂盒（CK-MB/cTnl/Myo)
临床应用：有助于早期急性心肌梗死的诊断，不稳定性心绞痛的早期诊断，检测心脏手术造成的心肌损伤程度，心肌梗死面积预估，急性心肌梗死后溶检和介入治疗的指示物。
3、N-端脑利钠肽前体(NT-proBNP)
是心脏功能检测指标的国际“金标准”。
主要临床应用为：
1.早期发现心衰病人
2.对心衰病人进行危险分层
3.监测心衰治疗
4.判断心衰病人的预后
5.监测心衰药物的疗效评估
6.急性冠脉综合症的风险评估
7.非心源性心衰病人的筛选和诊断
8.区分心衰及其他原因引起的呼吸困难
该款试剂在医院各科室的应用如下：
4、N-端脑利钠肽前体/心肌肌钙蛋白I试剂盒(cTnI/NT-proBNP)
该试剂盒是目前在全球范围内首款推出的将心脏功能和心肌损伤用于同一块版子检测的试剂，临床意义非常重要。
5、高敏C反应蛋白(hs-CRP)
是用于心管炎症指标检测的试剂，通过对炎症程度的判断，从而对急性冠脉综合症患者稳定和不稳定性心绞痛及支架置入患者进行预后分析，并可以冠心病发生的危险性进行预测。
五、该仪器的运用能够给医院带来的好处
1、提高检测速度，使更多的心脏疾病患者赢取救治时间。
2、多科室可使用、应用广。
3、减少医患矛盾和不必要的损失。
传统的该类疾病检测方法存在很多缺陷，特别是发病早期，容易漏诊，因此出现医疗事故，非常棘手。
4、扩大医院收益
POCT产品从方法学或国家规定的收费标准中可以看出，收费相对较高，同时因为它的应用较广，使用后收益多，普朗产品，相对于进口产品，成本上有较大优势，可以为院方带来更大的收益。
效益分析：
心梗、心衰患者每天保守以 6 例计，每月按25个工作日计，即每月测试150人次，收费（按上海市收费标准）NT-PROBNP项目每人次400元（人民币）计，试剂cTnI/Myo/CK-MB成本每人按 200 元（人民币）计：
每月利润：150人次×（400- 200 ）元/人次= 30000 （元）
如果算上节假日或者工作开展较好（如:急诊科 / 呼吸科 /ICU/神经内科/儿科等），标本量较多，一天有10例标本.
月利润有：
230人次×（400- 200 ）元/人次=46000 （元）
第2篇: 肺功能检查开展可行性报告
“校园情满超市”可行性研究报告
1.引言:1.1 编写目的：本报告是对该项目可行性研究的综合分析报告。
1.2 背景我国拥有一支庞大的日常消费队伍，其扮演着无法磨灭的角色。日常消费在人们生活中占据了绝对比例。近年来，随着市场经济的不断发展，超市在市民日常生活中的地位已经越来越重要。其主要经营食品、副食及日用百货，如今的超市为了满足顾客越来越细化的需求，正在不断进行商品扩充及业态调整。其市场领域的巨大潜力也是无与伦比的。
大学生作为人力资源、新兴消费市场，越来越获得市场的认可。大学校园超市+大学生这一组合正逐渐成为校园消费领域中的最佳拍档。大学生这一特殊的经济团体和学术团体决定了这一组合的牢固性。购物的便利性和对金钱的弱敏感性使得校园超市的销售额在校园这一个相对比较封闭的环境内表现的相当可观。而且，校园超市间竞争的激烈程度无法与社会上的商业竞争相提并论。而目前现有的超市不仅规模较小，而且商品价格偏高，给学生及当地居民带来一定的不便。
1.3 “校园情满超市”的设立意义●本超市是由在校学生所设立，可以充分锻炼学生的各种能力。
●超市的设立可为大学城内同学及当地居民带来更大的方便和实惠。
●超市的工作人员是从当地下岗职工中选择，这对于当地居民的生活和街道
办事处的工作有一定的意义。
2.市场调查分析及预测2.1 市场现状调查
2.1.1 对现有超市的情况调查
目前，在临近大学各校园内各有一家校园超市，能够大体上满足学生的需求，但规模较小，由于学生数量较多，因此在购物高峰期，学生往往要排很长时间的队，供给无法完全满足现有的大量需求，同时也极大的浪费了学生们宝贵的学习的时间。之外，由于现有超市在学校内的唯一性，造成了一定程度上的寡头垄断。因此其商品价格的设置较高，对于没有固定收入的在校学生来说较为不利。另外，现有的超市都是设置在各校园内部，对于临近的当地居民来说，购物十分不便。
2.1.2 顾客需求调查
根据调查，在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是：50元以下占33.3%；
50-100元占36.6%；
100-200元占21.1%；
200元以上占8.8%，平平均消费大约是100元/月·人。在本大学城，在校学生总数约为3万人，那么，每月的基本购物消费大概是300万，这是一个潜在的巨大市场。最需要的商品是学习用品，其次是洗涤用品和饮料食品等。
同时，学校附近的居民区所需的日常用品主要为洗涤用品和饮料食品。
2.2 市场预测我们对农学院公寓超市的营业额进行了调查，其每天的营业额为5000元左右，除去成本后其利润约为1000元。而公寓超市不但地处位置不好，规模较小，而且物价较高。本超市一旦开业，将会占据非常大的优势。非常重要的一点就是，现在很多顾客时间不太方便，不愿花费精力和时间去购买商品，本超市针对这种现象提供的购满200元“送货上门”服务，一定会倍受顾客的青睐。加之以现有超市的商品价位较高，本超市本着“薄利多销”的原则，全心为顾客服务，超市前景良好。考虑到各种情况，估计“校园情满超市”的日营业额大约为10000元，利润约为2000元。
3.“校园情满超市”的优劣势分析3.1 场地及规模优势●“校园情满超市”位于津静公路24号，周边有天津农学院、天津城市建设学院、天津商业大学宝德学院等三所大学及部分当地居民，拥有极大数量的消费潜在群体。超市毗邻主干道，交通便利，大学城各大学学生及邻近居民均能方便到达；
●现已有的各校园超市规模均较小，无法完全满足需求。“校园情满超市”面积约130平方米，商品品类齐全，基础设施完备；
本超市为在校学生所设立，因此愿意以较优惠的价格出售商品，希望可以为同学们及当地居民带来更大的方便和实惠。
3.3 政策优势“校园情满超市”店主为农学院在校学生，当地街道办事处为响应国家政策号召，支持大学生自主创业，特给予租金优惠。每年租金为150000元，且考虑到各种情况，约定自合同生效期开始每满一年交付一年租金。
3.4 服务优势●据调查，目前顾客购物一般为“上门购买”，我们将打破这种传统的校园超市购物方式，除正常营业以外，我们为顾客提供免费送货上门服务，以此可以更加有效地方便于顾客及提高超市的收益。
●本超市采用“会员制”，会员可享受八点五折优惠。
3.5 雇员优势超市与街道办事处约定，店内长期工作人员可雇用当地下岗职工，由街道办事处做担保。另超市位于大学城内，可雇用在校学生为临时雇员。
3.6 其他优势● 开办者为农学院在校学生，更了解学生的需求；
● 开办者拥有较好的人脉，以“朋友带动朋友”的模式更能提高收益。
3.7 劣势●超市开业初期，消费者对其不是特别了解，可能会出现客源的问题。
●各学校均有相应的学校超市，消费者可能更倾向于较近的本校超市。
●超市创建者为在校学生，不太懂得经营方式。
4.项目实施进度超市并不需要大量的建设，只要进行少量装修即可。因此资金到位后，项目启动比较快。计划进度如下：
●2011年06月进行主要筹备工作，包括对于经营商品的调查，资金准备等。
●2011年06月底至2011年08月底，定下店面，进行简单粉刷装修并购入货架、冰柜冰箱、空调等物品，开始联系供货商。
●2011年09月初至09月底，开始进货，将超市布置整齐妥当。
●2011年10月1日国庆节，超市开业！
5.费用及收益估算5.1 租金超市与街道办事处约定，超市雇用当地下岗职工，街道办事处对超市给予一定的租金优惠，年租金为150000元。
5.2 预计前期费用前期费用约6.1万元，其中：
●店面装修约2.1万元。包含：门头招牌500元，室内照明设备5000元，普通3p柜式空调一个6000元，普通冰柜、冰箱各一个5000元，货架3000元，其他投入1500元。
●首次进货费用，约4万元。
5.3 费用来源由于超市创立者为在校学生，无固定资金收入，因此前期费用的解决可同时
实施两种方案：
●家庭资助。本部分约三万元；
●前期部分投资的费用可与债权人商议，先支付一部分费用，待超市步入正轨再另行支付剩余部分。
5.4 日常费用
年日常总费用约1680000元,其中：
●进货费用。每天卖出货物成本约7000元，年费用约1470000元（每年按七个月计，以下不再进行说明）。
●配备工作人员工资。考虑到各种情况，超市的人员配备如下：长期收银员两名，采购员两名，理货员一名，送货员五名，忙时雇用在校学生为临时工。其中长期工作人员基本月工资为2000元，临时工工资为7元/小时。加上员工的各种奖金及福利，每年所需总数约为150000元。
●水电费。每月所需费用约为3000元，年费用约21000元。
●其他费用。年所需约9000元。
5.5 收益经市场调查及综合估算，超市日营业额约为10000元，除去商品成本后的利润约为2000元。加上节日及促销等活动的收益，每年营业额约2100000元，利润收益约450000元。再除去包括工作人员的工资等开销，每年的纯利润约为250000元。
6.推销战略、产品方案6.1 经营定位根据超市所在位置及潜在消费客户的特殊性，经过特定的综合评估，确定“校园情满超市”的经营商品以食品、日化用品及小饰品为主，所占比例大致分别为40%、40%、20%。
6.2 推销手段●超市开业期间的销售是极其重要的。一般来说，开业期间的营业额为日常营业额的3倍左右。同时，此时也是超市在消费者心中留下深刻印象的重要时机，对于超市日后的营业至关重要。因此，超市开业的前两个周可给予顾客八折的优惠，以此吸引顾客，扩大客源。
●在节日期间，比如圣诞、元旦、春节期间促销人员可分发宣传单、小礼物，以拉近与顾客的距离。而在渠道促销活动中，我们可以写上 “×节促销仅还剩几日”等字样，或加大批量折扣。这往往决定了假日促销成功与否。
●新产品上市时可采取优惠几日的促销手段。
6.3 推销战略●充分利用超市与顾客之间，超市与超市之间的特点、环境和规模，同中有异。在促销媒介选择上，必须量化、细化、合理化。譬如，选定赠券这种促销工具时，必须对周围的顾客有一定的估量。除了考虑发放多少之外，还应注意顾客能否有效利用。借助广告促销的手段来实现销售量的增加。还应注意促销演示等，以小成本实现大利润，这些都应量化、细化、合理化。
●促销时机的选择是成功的开始，促销的时候要注意时间的长短。过长或者 过短都会制约假日促销的顺利开展。一般以1周为宜，前2天为推动期，中间3天为高潮期，最后2天为调整期，以保障促销的顺利的完成。
●另外值得注意的是，假日促销的对象多种多样，要根据各假日的性质采取相应的方式。因此，正确选择促销对象和方式是开展假日促销首要考虑的因素。我们应多考虑促销方式和效应，以实现销售的利润最大化。
6.4 特色商品的展示作为一个普通的超市，面临同业的竞争压力，要有一定时期或固定时期的销售新产品。我们可以跨区域购置一些异地的特色产品，这既吸引了消费者的眼球，又为超市销售业绩的增加提供了可能。既迎合了消费者的胃口，又增加了超市的竞争力，是一石二鸟之计。
跨区域购置，需要超市有选择的购置。比如，可以购买新疆的特色大枣，桂林的糕点，诸如此类。
我们走差别化战略，提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。所谓差别化战略就是使企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用有意识形成的差别化，建立起差别竞争优势，以形成对“入侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。企业形成这种战略主要是依靠产品和服务的特色。
6.5 建立良好的反映机制顾客的意愿是建立良好的反映机制的前提。建立健全的的反映机制，全面、准确、及时地搜集、分析、研究、处理消费者的意见愿望、思想动态、心理情绪以及带倾向性的社会动态具有重要意义。因此，我们要以讲究时效、真实准确、注重质量、关注消费者为原则，以“顾客就是上帝”为经营理念，注重顾客的感受，及时高效的处理消费者的问题，不断推进和谐超市的进程。
7.人力资源及财务管理7.1 人力资源管理所谓人力资源就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。
我超市雇佣两个长期收银员，两个采购员一个理货员以及五个送货员，这些长期员工来自当地下岗员工，我超市为其提供岗位来谋生，使其再就业，有稳定的工作，稳定的收入，充分实现了与当地居民的和谐相处。另外，在忙时雇用在校学生不仅可以为部分学生提供兼职机会，也可以在一定程度上节约成本。
岗位责任制的明确可以使本超市运行高效且有序。我们根据各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的标准进行考核及奖惩。实行岗位责任制，有助于工作的科学化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面。而实施岗位责任制必须强调以下几个原则：⑴才能与岗位相统一的原则。根据办公室人员的不同才能及特长，分配与之相适应的岗位。⑵职责与权利相统一的原则。职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素。⑶考核与奖惩相一致的原则。考核必须作为奖惩的基本依据，这样才能使两者相一致，论功行赏，依过处罚，岗位责任制就能起到鼓励先进，激励后进，提高工作效率的作用。这样才能真正发挥作用。
7.2 财务管理合理的财务管理目标是十分必要的。它有着导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用。本超市规定每天定时清点收入，定期清点货物，由理货人员负责并统计分析。统计为本期和上期相比，同行业相比，供应量与市场需求相比，必需品与特色产品相比，并从类别、品种、数量、价格等多方面相比，从而把握需求与供给的关系，做到数据准确，从而分析预测准确。
8.其他●在所有以上的工作进行之前，首先要申请注册商标等一系列的生产经营许可，使我们的“校园情满超市”符合一切国家相关法律的规定；
●本超市的运营不以营利为最终目的；
●实际运营中的资金支出及收益会有一定的误差。
房屋租赁合同
出租人：天津市西青区津静路街道办事处（以下简称甲方）
承租人：
（以下简称乙方）
为增强租赁双方的责任感，确保实现各自的经济目的，根据《中华人民共和国合同法》及有关政策规定，经双方充分协商同意订立本合同，以便共同信守。
一、租赁房屋的地点
天津市西青区津静路24号。
二、房屋大小、房屋设施：
该房屋为130平方米，总体分为一间，前后各一2m*2m玻璃大门，四扇1.5m*1.5m窗户，门窗质量完好，墙面洁白如新，地板光滑整洁,LG窗式空调两个、灯光设施
三、津城市建设学院学生公寓__________________________________________________________________________________________________________________房屋用途
乙方用其经营一中型超市
四、租赁期限、租金及其支付期限和方式
甲方将房屋租赁给乙方，租期为2年，每年收取租金为人民币拾万元整(含水电费)，从合同生效日起满一年时交取房租。由于乙方资金周转较差，经双方协定，乙方可采取分期付款方式。
水费六元一吨，电费一元一度
五、租赁物维修
房屋内外，墙面地板及其它设施的损坏均由乙方负责承担
六、双方责任
甲方责任：
1.保证乙方使用时电器及其他设施正常。
2.保证乙方使用期间不再将该房屋出租给其他人。
3.如合同期满后不再续约，提前三个月向乙方提出。
4.中途如要退租，视为违约。
5.如有违约，承担两年租金总额50％的罚金。
乙方责任：
1.爱护室内一切设施。
2.乙方用其经营一中型超市，不得将房屋转租给他人，不得用于其他商业用途。
3.按期缴纳使用期间所发生的费用。
4.承担房屋内外、墙面地板及其它设施损坏的维修费用。
5.如合同期满后需再续约，提前三个月向甲方提出。
6.中途如要退租，视为违约。
7.如有违约，承担两年租金总额50％的罚金。
七、对房屋提出异议的时间和办法
乙方在对房屋投入使用时，如果发现房屋的大小、室内设计不合要求，于
5天内向甲方提出书面异议。甲方接到乙方书面异议后，双方可协商合同是否继续。
八、违约责任
按《合同法》《租赁法》有关规定执行。
九、不可抗力
租赁双方如遇人力不 可抗拒的自然灾害和确非双方本身造成的原因而不能履行合同时，经双方协商或鉴证机关查实证明，可免于承担经济责任。
十、其他未尽事项，由双方协商另订附件。
本合同一式两份，双方各执一份存查。
本合同自签订之日起生效，银货两讫时自动失效。
甲方：
街道办事处（公章） 乙方：
（公章）
代表人：
代表人：
地址：
地址：
开户银行及账号：******* 开户银行及账号：*******
电话：
电话：
签订时间：2011年6月1日
签订地点：街道办事处办公室
天津市西青区津静路街道办事处关于向大学生承租房屋的请示
西青区人民政府：
为了响应国家号召，促进大学生就业鼓励大学生创业，我街道办事处拟向天津农学院大学生刘恋同学承租一处130平米的房屋用于开办超市，现将具体问题请示如下
一、鉴于是在校大学生租房，以每年150000元的租金成交。
二、与超市协商安排我街道少数下岗和低保市民就近在超市工作。
三、由于大学生没有太多周转资金，允许其自合同生效期开始每满一年交付一年租金。
妥否，请批复。
西青区街道办事处（印章）
二O一 一年六月一日
爱人者，人恒爱之；
敬人者，人恒敬之；
宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。
不要轻易放弃感情，谁都会心疼；
不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；
也许只一次主动，就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；
生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。
感情不是游戏，谁也伤不起；
人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；
真感情，要的就是不离不弃。
爱你的人，舍不得伤你；
伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。
人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？
这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；
感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。
动了真情，情才会最难割；
付出真心，心才会最难舍。
你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。
所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。
这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。
遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；
我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。
爱人者，人恒爱之；
敬人者，人恒敬之；
宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。
不要轻易放弃感情，谁都会心疼；
不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；
也许只一次主动，就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；
生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。
感情不是游戏，谁也伤不起；
人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；
真感情，要的就是不离不弃。
爱你的人，舍不得伤你；
伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。
人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？
这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；
感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。
动了真情，情才会最难割；
付出真心，心才会最难舍。
你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。
所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。
这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。
遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；
我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。
第3篇: 肺功能检查开展可行性报告
传媒职业学院
开办校外学习中心（点）的可行性报告
一、传媒职业学院（以下简称我院）概况
我院是经市人民政府批准、教育部备案设立的全日制普通高校（教育部代码：12756)。
学院位于市铜梁教育科技园区。铜梁地处主城区三环以，是“半小时经济圈”核心扩散区，是规划发展的重要产业承接地，是川渝两地的交通枢纽，距离市仅半小时路程，其交通便利，生活便。校园占地面积800亩，规划总建筑面积30余万平米，办学规模10000人。学院分三期建设，一期建设包括教学楼、宿舍楼、食堂、综合服务楼和一个标准体育场，可满足2500名在校生的学习和生活需要。学院全部建成后将具备教学楼、行政办公楼、学生公寓、图书馆、体育馆、实训中心、研发基地等完备的办学条件，形成既有浓郁现代气息同时彰显艺术特色的山水文化校园。学院建有微机室、语音室、多媒体教室、演播室、画室、艺术创意室、形体室、专业实训室等教学场所和高速快捷的宽带网，可充分满足教学需要。
现开设专业有主持与播音、传媒策划与管理、新闻采编与制作、报关与国际货运、艺术设计、广告设计与制作、动漫设计与制作（游戏向）、出版与发行、物流管理、文秘（新媒体应用向）。学院坚持以人为本、因材施教的育人理念， “以质量求生存、以创新求发展”的办学指导思想，以学生职业技能培养为重点，以就业为导向，实行工学结合、理论教学与专业技能训练相结合的培养模式，现学院已被北京新媒体产业基地确认为“文化创意产业实训基地”。
二、 在我院开展网络远程教学的意义和作用
根据我国高职院校的发展实际和借鉴国外进行远程教育的成功经验，在我国高校特别是在高职院校中开展远程教育势在必行。目前随着高校改革的深入开展，我国众多高校中都设立了“远程教育校外学习中心”，实践证明这是一种发展远程教育，推进高效教学教育改革的行之有效的法，它可以有效地发挥现有的各种教育资源的优势，大大提高教学效率，符合世界科技教育发展的潮流，是在我国教育资源短缺的条件下办好大教育的战略措施，将对教育事业带来深远影响，并最终有助于全面提高教学质量，因此可以说是一项有战略意义的教育改革工程。
我院在大进一步推动改革开放的良好政策支持下，拥有传媒艺术面的学科优势，并有良好的网络远程教育条件。配合这些学科优势，在我院开办远程教育，一定能为培养更多更好的人才，同时对办好传媒艺术教育具有重大的意义。
三、拟开办校外学习中心的管理机制
(一)管理人员
成立华中师大学网络教育学院传媒职业学院校外学习中心，设立：招生、教学计划与运作、学籍管理、成绩管理、教学质量与评估等教学管理事务、学生管理六个管理机构，编制为6人，具体如下：
招生环节的组织与实施：根据《共建协议》，按照华中师大学网络教育学院的招生简章和招生计划，在规定地域或围进行招生宣传、考生报名、安排入学考试场地、监考、学生身份验证等工作，在最大限度的完成招生计划的同时，保证生源质量。
教学环节组织与实施：教学环节的组织与实施包括：协助学生制定学习计划，选课，上课，提问与答疑，讨论，作业，考试，学分记载等。
学生管理：根据《华中师大学学生管理规定》和《传媒职业学院学生管理规定》以及网络教育的具体情况制定出《华中师大学网络教育学院传媒职业学院学习中心学生管理规定》，对学生格管理、格要求，树立良好学风。
(二)辅导教师
除华中师大学网络教育学院提供的师资外，我院为每个专业配备专业的指导教师1名，负责指导学生的日常学习和管理。
(三)教学模式
校外学习中心将充分利用自身的软、硬件条件和华中师大学网络教育学院优秀的网络教学资源，采用媒体教学，从学习和辅导两个教学环节出发，以学生自主学习为主，网上辅导、面授辅导、卫星教学和面授教学相结合的教学模式。
在网络条件下，教师的作用、教师的角色也在起变化：由权威性地传授现存的知识，转变为更多的是判断学习者的需要，设计学习环境，开发教育资源，推动和鼓励学生学习，评价学习过程，帮助学生改进学习法；
教师是学生学习的指导者、帮助者、促进者，要为学生提供学习法的指导和心理咨询等各面的助学服务。基于网络条件下教师的作用和角色，按照现代远程教育的理念，教学模式的改革是“教的创新”，是要探索现代远程开放教育条件下学生个别化学习为主、教师辅导为辅的教学模式。现代远程教育的教学环节包括面授辅导、小组活动、实践活动等，面授辅导中可以使用网络、课件、电子教案等媒体，每次小组活动、实践活动应有主题，要有老师指导，实践活动结束，学生应当提交小组活动、实践活动的报告、小结，作为考核形成性成绩的依据。
因此，根据开放教育对教学模式的改革要求，我院校外学习中心将坚持以学生个别化自主学习为主、教师辅导为辅的改革向，强调各个教学环节穿插安排、多种媒体综合运用；
少搞系统面授，面授辅导主要是讲授重点、难点，并给与学习法的指导。
(四)教学管理及质量保证体系
教学质量领导与管理体系
校外学习中心设立教学工作委员会（简称“网络教学委员会”），由校党委会及校长办公会领导，负责研究、咨询、指导学院的网络教学管理工作。学院教务处、人事处、财务处、学生处、团委、基建处、实验设备处、图书馆、各系部等相关部门协助教学工作委员会完成网络教学管理工作。
教学过程管理体系
网络教学：使用华中师大学网络教育学院提供的教学材料，各专业辅导教师为学生提供上网学习引导，传达教学信息，同时督促学生实用网上学习资源，督促学生完成学习任务。
实践教学：包括课程实验、实验课程、课程设计、实习、社会实践、毕业设计（论文）等。由教务处及各系部主任负责，辅导教师执行。
学风建设：包括思想建设、组织建设、制度建设、环境建设、网上校园文化建设。由学生处和各系部具体执行。
教学资源保障体系
使用华中师大学网络教育学院提供的教学课件、教材等教学资源，我院保证互联网的畅通安全，保证计算机等教学设备运行正常。
保障教学经费的投入，总体要教学四项经费占学费收入的比例不低于25%，生均四项经费逐年有所增加：确保教学经费专款专用；
确保教学经费使用合理、有效、公开、透明。具体由财务处主要负责编制教学经费预算，教务处协助计划财务处做好教学四项经费的二次分配案。教务处、实验设备处和系部、实验中心负责教学经费的合理使用。
加强教学设施建设，包括：教室、实验室、图书馆、语音室、体育设施、校园网等设施及后勤保障设施。具体由基建处主要负责确保学校教学用房满足教学工作的需要；
实验设备处主要负责实验室的建设满足教学需要并正常使用；
图书馆主要负责图书资料能满足教学科研需要并提供优质服务；
总务处负责教学设施正常运转，为教学工作提供后勤保障。
教学质量监控体系
辅导教师评价：根据教师考核和激励机制完成对教师的考核、奖惩工作。由人事处、教务处具体负责监督。
教学经费投入与使用评价：包括教学经费的投入是否满足教学的需要；
四项经费占学费收入的比例、生均四项经费增长的情况是否达到要求；
相关部门和各学院每年的教学经费使用情况等。由教务处、学习中心具体负责监督。
教学设施评价：包括教学设施是否满足教学要求，包括现有教室、计算机室、实验室、校园网、图书馆、语音室及体育设施等；
教学设施的维护是否正常。由教务处和学习中心具体负责监督。
(五)信息安全保障措施
网络与信息的安全不仅关系到学校正常教学的开展，还将影响到的安全、社会的稳定。我院将认真开展网络与信息安全工作，明确安全责任，建立健全的管理制度，落实技术防措施，保证必要的经费和条件，坚持“安全第一，预防为主”的针，对有毒有害的信息进行过滤、对用户信息进行，确保网络与信息安全。具体措施如下：
1、加强对全校师生的网络安全教育，增强网络安全意识，将网络安全意识与政治意识、责任意识、意识联系起来，树立网络与信息安全人人有责的观念。
2、建立了标准的服务器机房，配备长时间UPS及空调，服务器系统安全由专人维护，及时发现安全隐患。
3、格安全防措施，电脑室设有防盗门、防盗窗，防撬防盗性能好，并摆放灭火器，格人员出入机房管理制度，非工作人员不得随意进入。
4、格保护远程教学和学务管理所使用的软件系统，非相关教师和工作人员不得接触，一经发现擅自使用、损坏的现象发生，必定肃处理，并立即采取补救措施。
5、格保护华中师大学网络教育学院所提供的教学课件、教材等教学资源的知识产权，以及本校开发的课件的知识产权，不得擅自流通、外泄。
6、防止和处理危害网络与信息安全的突发事件，制定突发事件和敏感时期处置工作预案。处理突发事件要及时果断，最大限度地遏制突发事件的影响和有害信息的扩散。
7、建立了健全的信息安全管理制度，实现信息安全责任制，切实负起确保网络与信息安全的责任。格按照“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则，落实责任制，明确责任人和职责，细化工作措施和流程，建立完善管理制度和实施办法，确保使用网络和提供信息服务的安全。
8、制定并遵守安全教育和培训制度。加大宣传教育力度，增强用户网络安全意识，自觉遵守信息安全管理有关法律、法规。工作人员及时参加网络安全技术的培训，掌握新动态，学习最新防技术。
四、拟开办校外学习中心的硬件条件
（一）学习场地
学院总建筑面积达到800亩，规划总建筑面积30余万平米，分三期建设，现已完成一期建设，教学楼占地面积近3万平米，教室70多间，其中用于校外学习中心的教室现有5间，3间多媒体教室，2间普通教室；
学生宿舍占地面积近2万平米，用于校外学习中心的宿舍现有50间；
图书馆面积1千平米，藏书10万余册；
体育馆、实训中心、研发基地等学习实训场地均可全部用于开办校外学习中心。
（二）配套设施
用于校外学习中心的3个多媒体教室，其座位有500多个；
微机室1个，电脑200台；
语音室、画室、艺术创意室、形体室、专业实训室等教学场所一应俱全，均可用于校外学习中心教学实训使用。
学院现计划增加投入100万，用于购置：服务器、计算机、摄录输入输出设备、硬件设备配件以及远程教育网络平台的支撑系统软件、网络课件制作软件、网络教学管理软件等。
（三）网络环境
学院自开办以来，自筹经费建成了千兆宽带网，网络线辐射学校所有的教室、办公室、实验室、教职工及学生宿舍，其主干网为千兆，桌面达到10兆。入网计算机有六百多台，网络畅通安全。
五、拟开办校外学习中心的运行机制和可持续发展性
（一）运行机制
远程教育系统和普通教育相比，在组织结构和管理运行面具有不同的特点，它是一个多层级的、开放的教学管理系统。要确保教育质量，就必须建立合理有效的运行机制。
华中师大学是“211"工程建设学校，教育部批准开展现代远程教育试点工作的高校之一‘华中师大学网络教育学院成立于2000年7月，拥有先进的教学设备、强大的技术力量和雄厚的师资队伍。我院鉴于华中师大学网络教育学院强大的实力，成立校外学习中心定能有力的推进我院现代远程教育工程。
根据我院目前开展网络教学已具备条件的实际和社会需求，选择学前教育、计算机科学与技术、园林、园艺、旅游与酒店管理、市场营销、会计学、土木工程、房地产经营管理、经济管理、行政管理、十一个专业为网络教学试点专业，面向全国？？省市招收各类在职从业、待业人员。根据与华中师大学网络教育学院达成的《共建协议》，按照其的招生简章和招生计划，配合我院进行招生宣传、考生报名、安排入学考试场地、监考、学生身份验证等工作。安排考试合格者入学，代华中师大学网院收取学生的学费以及其他应收费用，建立学生学籍档案。
组建网络教育的管理机构，明确各部门各岗位的职责。组建远程教育的师资队伍，加强专任教师的培训和考核，保证教师教学质量，充分利用华中师大学网络教育学院的教材、课件等教学资源，根据我院实践经验协助其制定教学计划、改善教学模式。建立网络教学平台和教学管理系统，为学生提供上网学习的条件，保证教学设备、设施、仪器的正常使用，保证网络畅通，保证现代远程教育技术装备的正常运转，保证对学生学习的服务支持，保证教学工作的顺利进行。同时加强学生的日常管理，维护正常教学秩序、对学生格管理、格要求，树立良好学风。
配合华中师大学网络教育学院完成安排学生毕业考试、毕业证发放等相关事宜。
定期向华中师大学网络教育学院报送工作计划、工作总结和年检、自检报告，随时接受华中师大学网络教育学院和市教育主管部门或其它授权机构的评估检查。
（二）全面推动我院网络教育稳定可持续发展
我院充分认识到网络远程教育对提高教育教学质量和教学效率，扩大教学规模，促进教育改革具有很强的推动作用，将充分利用学校的主体优势，努力排除一切阻力，采取一系列有效措施，全面推动我院校外学习中心健康稳定和可持续发展。
1、贯彻执行、地有关网络教育的针政策，认真执行华中师大学和我院有关现代远程教育的各项规章制度。
2、保障各项经费的投入，建设完善网络教学硬件平台，筹集资金购置软件系统和硬件设备，保证教学设施设备齐备、完善，保障网络教学实施。
3、吸取其他高校网络教育的经验，不断总结我院网络教育的实际经验，创新教学模式和管理式。
4、加强师资队伍建设，保证教学质量，同时格学生管理，树立良好学风，让学生学有所得，学有所成。
5、2009年我院网络教育学院拟开设十一个专业，招生规模1000人，2010年将增设更多实践性强的专业，扩大招生规模，经过二到三年网络远程教学工作积累，全面启动其他专业的远程教学。扩大网络教学规模，使之成为学校重要的教学单位之一。
鉴于上述条件我们认为，我院已经达到开办华中师大学网络教育学院校外学习中心的要求，同时我院还会进一步加强硬件和软件建设，为我院学习中心的发展创造更加良好的条件。
敬请批复。
传媒职业学院
二〇〇九年五月十五日
第4篇: 肺功能检查开展可行性报告
开展体外深部热疗的可行性报告
随着国家医疗体质的深入改革和对药品药价管理的进一步收紧，医院实行药品零差价已是大趋所势，几成定局。更加完备的检查治疗设备无疑成了各个医疗单位突破现有困境，支持医院发展的主流途径。
肿瘤体外射频热疗系统是我国科技人员自行研究开发的、国内首创、具有国际水平用于治疗深部和浅表肿瘤的设备。热疗是继手术、放疗、化疗之后的第四种治疗肿瘤手段，最大的优点是有效、无创，能增强机体的免疫功能。尤其是对中晚期的肿瘤病人是其首选方案。中国医科院肿瘤医院、北京医科大学附属肿瘤医院、中国人民解放军总医院及河北、内蒙、江苏、广东、四川、山东、河南、湖南、湖北、福建等百余家医院，应用开展大量的基础研究和临床治疗，取得了良好的结果。
南阳地区部分已开展医院：南阳胸科医院（去年底装机）、南阳市二院、内乡妇幼保健院（今年3月份装机）、中建七局医院、邓州二院、内乡县人民医院（今年3月份装机）、桐柏县人民医院、南召县人民医院等。社会效益和经济效益均佳，在为医院的良性发展和减轻患者痛苦，提高患者生活质量方面都收到了良好效果。
一、 适应症广
国内外大量临床报告证实，使用热疗、综合热化疗或热放疗，可以有效治疗：
深部肿瘤：肺癌、肺转移癌、食管癌、肝癌、肝转移癌、胃癌、大肠癌、膀胱癌、前列腺癌、卵巢癌、骨转移癌等胸腔、纵隔、腹腔、盆腔肿瘤及各种肉瘤。
表浅肿瘤：基地细胞癌、锁骨上淋巴结转移癌、恶性黑色素瘤、乳腺癌等。晚期癌的顽固性疼痛及胸水、腹水。尤其适合于对化疗抗药、放疗抗拒的患者。
（对晚期恶性肿瘤患者有很好的疗效）。
二、 专家指导
体外深部热疗应用于临床已有五年多，且在中国医学科学院肿瘤医院、北医大肿瘤医院和中国人民解放军总医院做了大量的临床科学研究。目前已有规范的治疗方案，并由一批著名肿瘤专家进行指导，这将确保医院在使用过程中取得最好的疗效。国内已有百余家医院在使用体外热疗，并通过定期的学术交流和经常性的专家指导，使医院的学术地位和科研水平都有很大的提高。
三、 质量稳定
该设备的质量管理完全按ISO9000的质量控制体系要求进行，设备完全可达到每天24小时不停机运行。
四、安全性分析
1） 有选择性地加热肿瘤组织而不损伤正常组织，无并发症无副作用，是一种真正的无创疗法。
2） 采用高精度测温、控温系统，并有多重安全保护系统和报警系统。
3） 操作简便，容易掌握，不易无操作。
4） 频点准确，功率匹配良好，保证准确聚热，并解决脂肪发热过高问题。
5） 系统故障率低。
6） 40.68MHz医用射频频段对患者和医务人员安全可靠，无损伤。
五、产品优势
27MHz的工作频率，符合国家医用频率，既能有效穿透病灶又能显著降低皮下脂肪过热的发生率。
治疗时不开刀、不住院、不插管、无创、无痛、非介入，完全符合世界卫生组织（WTO）极力推广新理念。
治疗时安全，舒适无并发症和后遗症，是其他治疗方法无法比拟的。
功率大、热场稳定、分布均匀、治疗时间短、见效快、应用范围广、疗效显著，可快速改善临床症状。
治疗费用纳入国家医保范围，新农合可报销。
六、 设备投资回收分析
目前河南省物价局规定各级医院热疗机疗机的费标准均为400元人民币/小时次（即每个病人治疗一次，一次60分钟）。每位病人一般需要治疗6~10次，具体根据病情和治疗方案而定。按每月工作22天，一年12个月统计估算投资回收：
1． 假设平均每天治疗2个人次，每年收入为：
400元×2人×22天×12个月=211200万元；
2． 假设平均每天治疗4个人次，每年收入为：
400元×4人×22天×12个月=422400万元；
根据以上估算分析，如果医院管理好，设备利用率高，在一年
半后二年内可收回投资，最晚三年内也可以收回投资。
七、 增强治疗实力
在市场自由经济的今天，医院面临着社会的各种竞争，有效的治疗手段和可观的经济效益将是医院竞争的焦点。设备的引入将提高医院的学术地位，开拓肿瘤综合治疗的新领域，增加医院的及经济效益，同时也提高医院的竞争力和知名度。
第5篇: 肺功能检查开展可行性报告
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告成立xx功能沙发公司
可行性分析报告
xxx实业发展公司
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
摘要
沙发作为工作、休憩、娱乐的主要工具，可以有效缓解疲劳、放松心情，是人们日常生活的必需品。随着全球科技的进步与消费者生活品质的提高，消费者对健康舒适度提出更高的要求，对于沙发的诉求已不再仅仅局限于作为简单的坐具，对沙发健康性、舒适性和功能性提出了更高的要求。功能沙发满足了消费者对沙发舒适度的追求。与传统沙发相比，功能沙发根据人体工程学设计，依靠内置的线性驱动器作为核心动力来源，通过按钮上的上升和下降按键控制沙发的升降、倾斜及翻转，为消费者提供最合适的角度，使头部、颈部、腰部、膝盖直至双脚均处于完全放松的状态，给消费者全身提供支撑，促进血液循环，有益身体健康。功能沙发上述功能的实现需依靠内部的线性驱动系统，一张单人功能沙发至少需配置两个线性驱动器及一套线性驱动系统来提供动力。
xx功能沙发公司由xxx实业发展公司（以下简称“A公司”）与xxx集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资820.0万元，占公司股份73%；
B公司出资310.0万元，占公司股份27%。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
xx功能沙发公司以功能沙发产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xx功能沙发公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
xx功能沙发公司计划总投资4110.36万元，其中：固定资产投资3369.33万元，占总投资的81.97%；
流动资金741.03万元，占总投资的18.03%。
根据规划，xx功能沙发公司正常经营年份可实现营业收入7337.00万元，总成本费用5840.31万元，税金及附加73.30万元，利润总额1496.69万元，利税总额1776.43万元，税后净利润1122.52万元，纳税总额653.91万元，投资利润率36.41%，投资利税率43.22%，投资回报率27.31%，全部投资回收期5.16年，提供就业职位108个。
依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势，同时，根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略，阐述投资项目建设的背景及必要性。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
第一章总论
一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称
xx功能沙发公司（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金
公司注册资金：1130.0万元人民币。（三）股权结构
xx功能沙发公司由xxx实业发展公司（以下简称“A公司”）与xxx集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资820.0万元，占公司股份73%；
B公司出资310.0万元，占公司股份27%。
（四）法人代表
顾xx
（五）注册地址
某产业示范园区（以工商登记信息为准）（六）主要经营范围
以功能沙发行业为核心，及其配套产业。（七）公司简介
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
xx功能沙发公司由A公司与B公司共同投资组建。公司一直秉承“坚持原创，追求领先”的经营理念，不断创造令客户惊喜的产品和服务。
依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xx功能沙发公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
二、公司主营业务说明
沙发作为工作、休憩、娱乐的主要工具，可以有效缓解疲劳、放松心情，是人们日常生活的必需品。随着全球科技的进步与消费者生活品质的提高，消费者对健康舒适度提出更高的要求，对于沙发的诉求已不再仅仅局限于作为简单的坐具，对沙发健康性、舒适性和功能性提出了更高的要求。功能沙发满足了消费者对沙发舒适度的追求。与传统沙发相比，功能沙发根据人体工程学设计，依靠内置的线性驱动器作为核心动力来源，通过按钮上的上升和下降按键控制沙发的升降、倾斜及翻转，为消费者提供最合适的角度，使头部、颈部、腰部、膝盖直至双脚均处于完全放松的状态，给消费者全身提供支撑，促进血液循环，有益身体健康。功能沙发上述功能的实现需依靠内部的线
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
性驱动系统，一张单人功能沙发至少需配置两个线性驱动器及一套线性驱动系统来提供动力。
根据规划，依托某产业示范园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以功能沙发为核心的产业示范项目。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
第二章公司组建背景分析
一、行业发展背景分析
沙发作为工作、休憩、娱乐的主要工具，可以有效缓解疲劳、放松心情，是人们日常生活的必需品。随着全球科技的进步与消费者生活品质的提高，消费者对健康舒适度提出更高的要求，对于沙发的诉求已不再仅仅局限于作为简单的坐具，对沙发健康性、舒适性和功能性提出了更高的要求。功能沙发满足了消费者对沙发舒适度的追求。与传统沙发相比，功能沙发根据人体工程学设计，依靠内置的线性驱动器作为核心动力来源，通过按钮上的上升和下降按键控制沙发的升降、倾斜及翻转，为消费者提供最合适的角度，使头部、颈部、腰部、膝盖直至双脚均处于完全放松的状态，给消费者全身提供支撑，促进血液循环，有益身体健康。功能沙发上述功能的实现需依靠内部的线性驱动系统，一张单人功能沙发至少需配置两个线性驱动器及一套线性驱动系统来提供动力。
功能沙发在日常生活中充分体现了其舒适健康的性能，经过多年的发展，其功能不断得到改善和提高，得到了消费者的一致认可。功能沙发的发明，被《时代杂志》评选为与计算机、电视机、拉链等对人类生活产生重大影响的100项发明之一，改善了美国人的生活方式。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
目前美国是全球功能沙发最大的消费国，2015年美国功能沙发市场销售规模占整体沙发市场的比例已达到40.2%。欧洲、日本等发达国家由于居民收入水平较高，一贯注重健康舒适的生活品质，因此功能沙发市场发展相对成熟，需求量一直保持较平稳的增长态势。中国功能沙发市场是从近十年才开始兴起的，目前仍属于小众的家居产品。随着中国居民可支配收入的不断增加、消费观念的转变以及老龄化趋势的加快，近几年功能沙发在中国发展迅速，未来的需求量也将保持快速增长趋势。全球功能沙发市场发展前景广阔，从而带动线性驱动系统的需求日益增长。
目前美国是全球功能沙发最大的消费国。根据Euromonitor发布的《MotionReclinerinUSAandPRC》数据显示，2015年美国沙发市场销售规模为249亿美元，功能沙发市场销售规模100亿美元，占整体沙发市场的40.2%。随着美国经济和房地产市场的发展以及消费者对生活质量追求的提高，其功能沙发市场需求将会较快增长。功能沙发市场规模年复合增长率高于整体沙发市场增长率，成为驱动美国整体沙发市场增长的主要子分类。
与发达国家相比，功能沙发在中国仍是一种新颖小众的产品，随着中国居民人均可支配收入及对健康舒适生活品质追求的不断提高，
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
功能沙发未来在中国将得到较快发展。根据Euromonitor发布的《MotionReclinerinUSAandPRC》数据显示，2015年中国沙发市场销售规模为467亿元，功能沙发市场销售规模49亿元，占整体沙发市场的10.5%。预计未来功能沙发市场规模年复合增长率将会大幅高于中国整体沙发市场的增长率及发达国家功能沙发的市场增长率。
功能沙发在中国市人口老龄化进程的加快以及消费者对健康舒适产品的更高追求，具备高舒适度性能的功能沙发将会得到越来越多消费者的认可，未来发展空间广阔。根据国家统计局统计，2017年我国城镇化率达到58.52%，而发达国家的城镇化率普遍都在80%以上，我国城镇化的空间非常广阔。随着我国城镇化进程的不断推进，大量农村人口将迁往城镇，城镇人口的比重将不断增加，这将带来大量新增城镇居民住房需求，基于我国居民的搬迁装修习惯，大部分居民在迁入新居装修时会更换家具，对于沙发的更换比例更高，将明显带动沙发行业的市场需求。此外，根据国家统计局数据显示，2017年我国居民可支配收入25,974元，同比增长9.0%，我国现正处于消费快速增长期；
根据2015年CHFS调查数据测算，我国中产阶级数量已超过2亿人，而且平均年龄趋于年轻化，其消费趋于享受型和功能型，对功能沙发有更高的接受度与认可度。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
二、政策及发展规划
确保工业平稳较快发展，工业发展方式转变取得明显成效，产业结构调整取得重大进展，为构建具有浙江特色的现代工业体系打下坚实基础，力争工业转型升级走在全国前列，加快实现工业发展动力从资源消耗为主向创新驱动为主转变，产业结构从低附加值的一般加工业为主向高附加值的先进制造业和高新技术产业为主转变，企业经营方式从粗放经营为主向集约经营为主转变，产业组织形态从传统块状经济为主向现代产业集群为主转变。到2012年，科技进步贡献率达55%，规模以上企业研发经费支出占销售收入比例达1.5%左右，新产品产值率达18%以上，高新技术产业、装备制造业增加值占工业增加值比重分别达到26%和32%，大中型企业综合经济指标达到上世纪九十年代末国际先进水平，资源利用和节能减排等指标继续保持国内先进水平，现代产业集群产值占工业总产值比重明显提高。
三、鼓励中小企业发展
2016年7月，工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，并采取了一系列卓有成效的具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作，引导企业树立现代企业经营管理理念，增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务，建立中小企业管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务提供支撑；
鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程，全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业领军人才的培训，推动企业提升管理水平。
中小企业在推动我国国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面发挥了不可替代的重要作用。目前中小企业已占我国企业总数的99％以上，其工业总产值、实现利税和出口总额分别占全国的60％、40％和60％左右。中小企业还提供了约75％的城镇就业机会，为实现社会充分就业起到了决定性作用。促进中小企业的发展是一个世界性的课题，各国政府都十分重视中小企业的发展和立法。一些发达国家在50年前就出台了专门的中小企业法律，并逐步形成了较为完备的中小企业政策和法律体系。目前我国中小企业在发展中还存在一些困难，技术装备落后、融资渠道不畅、信息闭塞
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
等问题制约了中小企业的健康发展，影响了它们潜力的充分发挥。日趋突出的就业矛盾也对政府促进中小企业发展提出了迫切的要求。我国加入世界贸易组织后，市场竞争日趋激烈，为中小企业创造公平竞争的外部环境，也是国家义不容辞的责任。
四、宏观经济形势分析
近两年，经济总体呈现稳中向好发展趋势，但“稳中有变”、经济“下行压力加大”，形势不容乐观。前期经济稳中向好、多项指标明显好转，主要受价格周期性变化影响。近期多项经济指标下行，需引起高度关注，同时要高度关注房地产、汽车、手机等领域的新变化，关注企业生产经营预期回落的变化。要努力保持工业经济稳定健康发展，下阶段要加快新旧动能转换，大力培育新产业发展壮大；
加大实体经济降本、降费力度，增强企业活力和发展后劲；
努力开拓国际市场；
继续推进供给侧结构性改革，促进消费稳定扩大。
五、区域经济发展概况
地区生产总值3464.51亿元，比上年增长10.70%。其中，第一产业增加值277.16亿元，增长6.89%；
第二产业增加值2148.00亿元，增长6.99%第三产业增加值1039.35亿元，增长7.51%。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
一般公共预算收入241.04亿元，同比增长7.47%，一般公共预算支出503.35亿元，同比增长10.30%。国税收入373.57亿元，同比增长9.75%；
地税收入亿元24.08，同比增长8.44%。
居民消费价格上涨1.13%。其中，食品烟酒上涨1.04%，衣着上涨0.72%，居住上涨0.65%，生活用品及服务上涨1.18%，教育文化和娱乐上涨0.82%，医疗保健上涨0.92%，其他用品和服务上涨1.15%，交通和通信上涨0.91%。
全部工业完成增加值1539.34亿元。规模以上工业企业实现增加值1319.72亿元，比上年增长9.34%。
规模以上AA、BB、CC、DD（含功能沙发）等主导行业共完成工业增加值1222.80亿元，增长7.98%。AA完成增加值438.89亿元，增长10.57%；
BB完成工业增加值356.95亿元，增长9.57%；
CC完成工业增加值243.32亿元，增长8.56%；
DD完成工业增加值156.75亿元，增长8.66%。规模以上工业企业实现主营业务收入6460.68亿元，比上年增长9.74%。实现利润总额574.64亿元，比上年增长11.34%。
固定资产投资完成3706.70亿元，比上年增长10.81%。其中，建设项目投资完成3261.90亿元，增长11.50%；
房地产开发投资完成444.80亿元，增长10.69%。在固定资产投资中，第一产业投资完成
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
185.34亿元，同比增长5.64%；
第二产业投资完成2817.09亿元，同比增长9.00%；
第三产业投资完成704.27亿元，增长9.33%。高新技术产业投资1142.89亿元，增长8.55%。民间投资3077.25亿元，增长8.81%。城市基础设施投资570.01亿元，增长9.60%。重点项目842个，完成投资2753.36亿元，增长10.14%。
全市实现社会消费品零售总额1515.05亿元，比上年增长10.01%。城镇实现零售额1076.09亿元，增长8.45%；
乡村实现零售额502.90亿元，增长9.73%。限额以上批发零售企业商品零售额亿元492.26，增长12.36%。
实际利用外资56032.81万美元，同比增长52.68%。外贸进出口总值313.83亿元，同比增长58.14%。其中，出口总值203.99亿元，同比增长55.21%；
进口总值109.84亿元，同比增长54.16%。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
第三章市场营销
项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。
坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点，根据市场的变化合理调整产品结构，真正做到市场需要什么产品就生产什么产品，市场的热点在哪里，创新工作的着眼点就放在哪里；
针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案，增加产品高附加值，能够满足人们对项目产品的需求。
目前，区域内拥有各类功能沙发企业579家，规模以上企业22家，从业人员28950人。截至2017年底，区域内功能沙发产值159521.33万元，较2016年141331.91万元增长12.87%。产值前十位企业合计收入77836.90万元，较去年70237.23万元同比增长10.82%。
区域内功能沙发行业经营情况
项目
行业产值同期产值同比增长
单位
万元万元
指标
159521.33141331.9112.87%
备注
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
从业企业数量—规上企业—从业人数前十位企业产值
1、xxx实业发展公司（AAA）2、xx功能沙发公司3、xxx集团4、xxx科技发展公司5、xxx集团6、xxx投资公司7、xxx集团8、xxx科技发展公司9、xxx集团10、xxx投资公司
家家人万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元
579222895077836.9019070.0417124.1210118.808562.065448.585059.40389.183191.313035.642335.11
去年同期70237.23万元。
区域内功能沙发企业经营状况良好。以AAA为例，2017年产值19070.04万元，较上年度16867.19万元增长13.06%，其中主营业务收入17322.59万元。2017年实现利润总额5543.00万元，同比增长22.65%；
实现净利润1708.99万元，同比增长19.31%；
纳税总额110.86万元，同比增长19.87%。2017年底，AAA资产总额45357.92万元，资产负债率57.97%。
2017年区域内功能沙发企业实现工业增加值65751.39万元，同比2016年59643.86万元增长10.24%；
行业净利润14013.40万元，同比
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
2016年12494.12万元增长12.16%；
行业纳税总额17966.77万元，同比2016年15029.92万元增长19.54%；
功能沙发行业完成投资61789.72万元，同比2016年52297.69万元增长18.15%。
区域内经济发展持续向好，预计到2020年地区生产总值6000.09亿元，年均增长8.21%。预计区域内功能沙发行业市场需求规模将达到239910.03万元，利润总额75801.38万元，净利润24435.53万元，纳税15126.40万元，工业增加值91597.06万元，产业贡献率18.55%。
区域内功能沙发行业市场预测（单位：万元）
序号
1234567
项目
产值利润总额净利润纳税总额工业增加值产业贡献率企业数量
2018年
185786.3358700.5818922.8811713.8870932.7613.00%695
2019年
211120.8366705.2121503.2713311.2380605.4117.00%848
2020年
239910.0375801.3824435.5315126.4091597.0618.55%1085
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
第四章公司组建方案
一、公司的名称、性质（一）名称
xx功能沙发公司。（名称待定，以工商登记信息为准）（二）性质
xxx实业发展公司（A公司）是xx功能沙发公司的控股企业。xx功能沙发公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。
二、公司的组建原则、方式和股东单位概况（一）组建原则
1、权责明确。xx功能沙发公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。
2、优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。
3、建立现代企业制度。公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。
5、资源共享，合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。
（二）组建方式
xx功能沙发公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金1130.0万元人民币，其中：A公司出资820.0万元，占公司股份73%；
B公司出资310.0万元，占公司股份27%。
xx功能沙发公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。
（三）股东单位概况
1、xxx实业发展公司（A公司）
企业“以客户为中心”的服务理念，基于特征对用户群进行划分，从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。
上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入4962.89万元，同比增长33.60%（1248.25万元）。其中，主营业业务功能沙发营业收入为4078.24万元，占营业总收入的82.17%。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
上年度主要经济指标
序号
122.12.22.32.42.52.62.73
项目
营业收入主营业务收入功能沙发(A功能沙发(B功能沙发(C功能沙发(D功能沙发(E功能沙发(F功能沙发(...其他业务收入
第一季度
1042.21856.43282.62196.98145.59102.7768.5142.8217.13185.78
第二季度
1389.611141.91376.83262.64194.12137.0391.3557.1022.84247.70
第三季度
1290.351060.34349.91243.88180.26127.2484.8353.0221.21230.01
第四季度
1240.721019.56336.45234.50173.33122.3581.5650.9820.39221.16
合计
4962.894078.241345.82938.00693.30489.39326.26203.9181.56884.65
2、xxx集团（B公司）
公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略，充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势，为客户提供高附加值、高质量的产品。公司将不断改善治理结构，持续提高公司的自主研发能力，积极开拓国内外市场。
根据初步统计测算，公司去年实现利润总额1089.98万元，较去年同期相比增长256.12万元，增长率30.72%；
实现净利润817.49万元，较去年同期相比增长75.10万元，增长率10.12%。
上年度主要经济指标
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
项目
完成营业收入完成主营业务收入主营业务收入占比营业收入增长率（同比）营业收入增长量（同比）利润总额利润总额增长率利润总额增长量净利润净利润增长率净利润增长量投资利润率投资回报率财务内部收益率企业总资产流动资产总额占比流动资产总额资产负债率
单位
万元万元
4962.894078.2482.17%33.60%1248.251089.9830.72%256.12817.4910.12%75.1040.05%30.04%23.55%8790.1636.75%3230.0348.82%
指标
万元万元
万元万元
万元
万元万元万元
三、公司组建方式（一）注册资本
xx功能沙发公司注册资本为人民币1130.0万元人民币。（二）经营范围
以功能沙发产业为核心，及其配套产业。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
（三）法人代表（三）法人代表
顾xx
（四）注册地址
某产业示范园区（以工商登记信息为准）四、公司的目标、主要职责和权限（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；
精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；
提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。
远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。
（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
2、根据国家和地方产业政策、功能沙发行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。
3、根据国家法律、法规和功能沙发行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内功能沙发行业持续、快速、健康发展。
4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。
5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。
6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。
五、股东的权利及义务
A公司和B公司作为xx功能沙发公司的股东，除了享有《公司法》规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外，根据新公司发展的实际需求，侧重点不同。
（一）A公司的权利及义务1、A公司的权利
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
（1）享有投资收益。A公司作为xx功能沙发公司的主要出资人，享有投资收益的权利。
（2）选择经营管理者。A公司有权通过股东会做出决议选举或者更换公司的董事或者监事，决定董事或者监事的薪酬，通过董事会来聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。
2、A公司的义务
（1）提供必要的渠道资源。为公司发展提供必要渠道和资源的义务，包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。
（2）追加出资义务。追加出资，即股东除了按照各自认缴额出资以外，股东会还可以做出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。
（二）B公司的权利及义务1、B公司的权利
（1）享有自主经营权。B公司在公司章程范围内，享有自主经营权，全面运营公司的日常经营活动。
（2）利益分配权。xx功能沙发公司的经营收益，B公司享有利益分配权，可根据公司发展的实际需要，合理安排规划资金用途。
2、B公司的义务
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
B公司作为xx功能沙发公司的实际运营者，应遵守及时向股东大会反馈公司真实经营状况的义务，包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。
六、运营期组织机构（一）法人治理结构
xx功能沙发公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构。
xx功能沙发公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；
为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。
根据xx功能沙发公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；
执行监事xx人；
董事长1人，并兼任法人代表；
总经理1人，财务负责人1人。
（二）公司管理体制
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
xx功能沙发公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；
公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；
对企业的产品质量负责；
向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。
（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册。
（4）明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系。
（5）确保质量管理体系运行所必要的资源配备。
（6）任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持。
（7）定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
（三）各部门职责及权限
xx功能沙发公司计划设置3个主要职能部门：销售部、战略发展部、行政部。
1、销售部职责说明
（1）协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。
（2）依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。
（3）负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。
（4）负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。
（5）定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。
（6）制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
（7）负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。
（8）负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。
（9）建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。
（10）负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。
2、战略发展部主要职责
（1）围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。
（2）负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；
并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
（3）负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。
（4）负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；
拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。
（5）负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。
（6）协助销售部门开展销售人员技能培训；
协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。
（7）负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。
（8）协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；
并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。
（9）负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。
3、行政部主要职责
（1）负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。
泓域咨询MACRO/成立xx功能沙发公司可行性分析报告
（2）根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。
（3）依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。
（4）定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。
（5）负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。
（6）负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。
