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安全生产专项整治三年行动总结4篇
【篇1】安全生产专项整治三年行动总结
安全生产专项整治三年行动计划一、总体要求深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，通过风险管控环节前移，在确保设施设备本质安全的前提下，努力加强员工教育，减少人的不安全行为，降低事故风险的发生几率。结合XXXX实际情况，全面落实各层级单位主体责任，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，建立安全生产管理的长效机制，为全面维护员工生命财产安全和公司高质量发展提供坚强有力的安全生产保障。
二、目标任务1. 公司总部领导牵头通过专题学习及专题党课等形式，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实解决思想认识不足，安全意识薄弱等问题。
2. 结合XXXX各分公司实际情况，优化现有 HSE 标准化体系。
3. 建立风险分级管控与隐患分级治理的长效机制。
4. 完善责任清单，强化安全履职评价与安全绩效考核，推动安全工作落实到位。
5. 加强员工培训，强化基层基础建设。
6. 强化消防管理，提升应急处置能力。
7. 提升各分公司现场规范、安全生产的自主管理能力。
8. 主要负责人带头，通过党支部、安委会和分公司持续推进企业安全文化建设。
三、目标实现与分解（一）总目标
通过安全生产专项整治三年行动计划的实施，针对XXXX目前存在的短板，逐一进行整改完善，实现责任明确、机制长效、生产安全与员工素养全面提高的管理目标。
（二）阶段性目标
1.2020 年
通过初步建立HSE体系制度框架结构，建立健全各项安全管理制度，规范日常安全管理工作的具体要求，推动各分公司安全生产管理工作向标准化迈进。
总部领导组织以专题培训、党课等形式认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，强化红线意识、底线思维，全面落实企业主体责任，主要负责人带头推进企业安全文化建设，培育良好安全文化，安全责任清单 100%覆盖总部各职能部门与各分公司；
结合XXXX各分公司实际情况，优化现有 HSE 标准化体系，通过安全管理关口前移，围绕风险识别与隐患排查开展安全工作计划制定，通过制订责任清单，强化安全生产责任意识，落实日常规范安全管理工作，建立分级风险管控与隐患排查的长效机制。
对HSE体系新建文件制度的解读与培训，对各分公司管理人员进行体系建设与安全工作方法的教育培训，结合体系要求与不同阶段安全生产管理目标的变化，进一步完善现有安全工作考评机制与内容，确保各分公司安全生产管理体系各项工作保质保量持续开展。
安全监督检查主要是实现体系管理从无到有的目标。
2.2021 年
各项安全主体责任自上而下全面落实到底，安全责任与年度风险识别控制与隐患排查目标相结合，确保安全工作按照体系管理要求持续不断推进。
安全教育培训工作根据年度风险控制的实际需要有序开展，重点强化班组安全教育，以提升班组长安全管理的能力与员工安全技术能力，进一步提高基层人员安全作业意识。
应急救援机制进一步完善，强化应急培训中指挥、处置能力的培养，应急救援演练以情景模拟为主，重点考察应急救援领导小组的临场指挥能力与小组成员应急处置的能力。
安全监督检查标准进一步提升，以安全管理效果为主要评价依据。
公司党支部、主要负责人、安委会持续开展领导讲安全等安全文化建设活动，持续践行有感领导安全管理理念。
3.2022 年
规范运行，持续改进和提升：安全生产管理围绕HSE体系形成长效安全管理机制，安全生产责任得到层层落实，安全制度、管理办法、标准等体系能力显著增强，各分公司自主安全管理能力得到显著提高，能持续规范按照体系要求开展并完成各项安全管理工作。
四、主要行动方案内容（一）学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述
1.组织集中观看电视专题片
负责单位：公司党支部、各分公司
时间安排：2020 年7月-12 月
具体内容：①XXXX总部：公司党支部安排专题学习，组织总部全体员工及各分公司管理层进行专题片观看。②各分公司：由分公司负责人组织全体员工集体观看学习。
2.集中开展学习教育
负责单位：XXXX党支部支部、安委会、各分公司
时间安排：2020 年6月-12 月
具体内容：①公司领导通过党委会、安委会等形式专题学习习近平总书记关于安全生产重要论述。②通过“三会一课”等形式，组织党员加深学习。
3.深入系统宣传贯彻
负责单位：XXXX党支部、安委会、各分公司
时间安排：2020 年 6 月—2022 年
具体内容：①XXXX党支部将宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述纳入党支部宣传工作要点，部署开展经常性、系统性宣传贯彻和主题宣讲活动，持续推进党员“三无”活动。
②结合组织“安全生产月”活动，强化警示教育，增强广大员工安全意识，营造安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈的工作氛围。
（二）优化HSE安全管理体系，落实安全生产责任制
负责单位：公司安委会、各分公司
时间安排：2020 年 7月—2021 年
根据XXXX的实际情况，建立健全HSE安全管理体系，持续推动安全管理体系的各项工作落实，在推进落实的过程中，结合实际情况持续进行管理体系优化。
健全完善从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有层级人员承担的安全生产责任。
公司主要负责人要强化落实第一责任人法定责任，牢固树立安全发展理念，带头执行安全生产法律法规和规章标准，加强全员、全过程、全方位安全生产管理，做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。
（三）完善建立企业安全风险分级管控与隐患分级治理长效机制
负责单位：公司安委会、各分公司
时间安排：2020 年 6 月-12 月
1.规范风险辨识分级标准
结合XXXX公司的实际情况，牵头制定安全风险辨识的对应制度、程序和方法，组织各分公司安全管理人员进行危险源辨识知识和方法的培训，组织开展全方位、全过程辨识设备设施、作业环境、作业流程、人员行为和管理体系等方面存在的危险源辨识，做到系统、全面、无遗漏，对危险源进行评估，确定风险等级。
各分公司根据危险源辨识和风险评估情况，及时对风险点进行调整，每半年更新一次风险地图，形成动态管理；
完善分析机制，推进 8D 工具导入、运用、推广，加强原因分析，从源头防范风险。
2.建立安全风险管控制度
根据风险评估结果，对安全风险实行分级、分类管理，逐一落实公司、分公司、部门、班组和岗位的管控责任，采取设置安全风险公告栏、签订岗位风险告知书、对存在较高风险的作业点张贴作业风险提示卡、规范仓库内部安全警示标志的安装等措施，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，并根据风险等级变动情况动态调整管控措施。季度安全巡检时对作业现场视频进行随机抽查、回放等检查，确保安全风险始终处于受控范围内。
3.加强安全隐患分级排查治理
在 2020年底前XXXX安委会牵头建立完善以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定符合XXXX各分公司实际情况的隐患排查治理清单，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实到分公司、部门、班组及岗位员工，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在较大风险的高位货架、特种设备使用等环节、部位的隐患排查。各分公司要通过万友汽车安全信息化系统“随手拍”的功能，及时将发现的问题上报至系统。
4.严格落实分级治理措施
各分公司按照现场责任区域划分与属地管理原则，对排查出的隐患按照隐患排查治理管理制度进行分级治理。
强化隐患排查的统计分析，加强原因分析，查找隐患存在的根本原因，制订切实有效根治隐患的整改措施，从本质上杜绝隐患复发。
（四）完善责任清单，强化安全履职评价与安全绩效考核，推动安全工作落实到位
以风险识别和隐患排查管控为主线，由公司安委会完成对总部职能部门及各分公司管理岗位的安全生产责任清单的修编，以万友汽车安全履职评价制度为模板制订XXXX适用的安全履职评价制度，并将安全工作落实情况作为XXXX各分公司安全履职评价的重要参考依据。
根据XXXX安全管理工作的推进情况，进一步对各分公司管理岗位安全生产责任清单进行修订，安全监督检查评价机制也同步配合责任清单进行修订，促进日常安全管理工作的落实。
强化各部门、分公司安全生产职责，落实一岗双责制度。严格落实 “互联互保”制度，强化员工三级安全培训，确保新招员工安全作业。企业安全管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责，落实日常安全管理清单工作内容，严格遵守岗位安全操作规程，确保安全生产，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。
（五）强化基层基础建设
负责单位：XXXX安委会、各分公司
时间安排：2020 年 7月—2022 年
根据集团公司对班组安全达标工作的要求，固化班组管理内容与流程，督导各分公司开展好晨夕会议，强化安全生产教育和培训工作，从公司、部门、班组切实开展三级安全教育，强化班组长在班组安全管理中的重要作用，将安全标准宣贯到班组及一线员工，在公司全面推进6S现场管理规范工作，确保到2021 年底前，所有班组 100%达标。
在落实HSE安全管理体系的过程中，持续不断开展对班组长等一线生产管理人员的培训，通过培训后的实际操作提升其安全管理能力，确保到2021年底，各分公司班组长全部实现安全管理评价100%达标。
（六）强化应急安全管理，提升应急处置能力
负责单位：XXXX安委会、各分公司
时间安排：2020 年 7月—2022 年
利用HSE体系建设规范化契机，加强对应急安全管理的标准化建设，进一步完善各类应急预案制订。各分公司要结合本单位实际将消防安全检查内容与频次进行固化。在人员技能方面，通过专项教育培训提升各应急小组成员的应急技能。在应变管理方面，XXXX安委会牵头对各分公司安全管理人员进行应变指挥培训，各分公司负责通过情景模拟演练，提升各应急小组的应变处置能力。力求到2021年底，各分公司都能具备良好的应急救援与事故处置能力。
（七）提升各分公司现场规范、安全生产的自主管理能力
负责单位：XXXX安委会、各分公司
时间安排：2020 年 7月—2022 年
1.强化人员的管理培训
自2020年7月开始，逐一将新建立的安全管理制度及管理规范对各分公司人员进行培训与解读，确保制度规范的要求能在实际工作中得到落实与执行。配合党支部的安全文化宣传，能在2021年底前形成XXXX人人遵守安全管理制度的良好局面。
2.规范设施设备的安全使用
在落实执行HSE安全管理体系规范的过程中，通过设备管理责任到人，严格按照设施设备管理及检维修制度进行设施设备管理，确保设施设备的本质安全度。
3.规范各分公司现场管理水平
自2020年7月起，XXXX将从重庆分公司开始试点，按照《长安汽车配件中心标准化运营规范》开展6S现场管理，通过明确责任区域，明确责任人，明确责任清单，明确作业流程，明确作业规范等措施提升仓库的现场管理水平。通过推动货位优化措施持续优化作业流程，降低高处作业的频次，降低事故发生的几率。
到2020年底，形成重庆分公司初见成效，其它分公司陆续推进的局面，到2021年底，XXXX各分公司全部实现较为规范的6S现场管理，通过作业现场环境的改善，提升XXXX各分公司现场作业的安全程度。
4.强化监督检查
通过明确属地管理责任，固定现场检查频次，总部接入各分公司视频监控系统等措施，强化对各分公司的监督检查，最终形成各分公司良好的现场管理习惯。
5.加强相关方管理
自2020年7月开始，XXXX各分公司重新对相关方清单进行梳理，对疏漏的相关方单位及时签订相关方安全管理协议及风险告知书。在存在临时作业等情况时，配合各分公司所在物流园区做好危险作业工作前置审批手续，在作业过程中，确保按照公司相关方管理规定进行安全作业监控。
在2021年初，将对各分公司安全管理人员开展相关方管理的专项培训教育工作，到2021年底前，各分公司安全管理人员能规范按照XXXX相关方管理规定进行相关方管理。
（八）持续推进企业安全文化建设
负责单位：XXXX安委会、各分公司
时间安排：2020 年 7月—2022 年
党支部运用党课专题学习、一线员工“讲安全，反三违”、季度员工家属沟通会等方式，持续推进安全文化建设活动。
公司领导定期开展“领导讲安全”教育培训工作，通过领导力影响各分公司，形成总部领导讲安全，分公司负责人也讲安全的示范效应。
安委会与各分公司努力推动安全文化建设活动的落地与宣传工作，通过集团口径开展宣传，提升全体员工的集体荣誉感，在XXXX内部形成比学赶超的安全生产氛围。
五、进度安排本次安全生产整治三年行动计划，从 2020 年 6 月至 2022年
12 月，分五个阶段进行。
（一）动员部署（2020 年 7月 20 日前）
公司办公会、党支部会议审议方案；
召开公司安全生产视频会议，启动整治三年行动；
各分公司全面启动安全生产专项整治三年行动。
（二）排查整治（2020 年 8月至 12 月）
各分公司根据XXXX整体行动方案，结合当地地方政府要求和区域特点，进一步完善方案，在 7 月 30日前报公司总部安委会审核；
各分公司全面排查整治，推动建立健全安全隐患排查和安全预防体系，在 11 月 10 日前提交年度报告；
公司总部对各分公司的专项行动开展情况进行总结，并上报万友汽车。
（三）集中攻坚（2021 年）
针对重点、难点问题，通过对标对表学习等措施，加大专项整治攻坚力度，落实和完善治理措施，通过持续规范运行，形成安全生产管理长效机制。在11月15日前提交年度报告，在11月底前，公司进行总结，并上报中国长安。
（四）巩固提升（2022 年）
对发现的问题进行深入分析，找出安全生产的共性问题和突出隐患，深入查找问题的根本原因，制定、完善措施，逐项推动落实，不断优化安全规章制度和管理流程，规范运行，持续提升；
各分公司在8月15日前提交安全生产整治三年专项行动总结报告，公司总部进行全面总结，并上报万友汽车。
（五）持续改进
持续跟踪目标任务的实施完成情况，及时进行总结评估，针对方案执行过程中出现的偏差，要及时进行调整，确保三年行动有效开展；
三年行动结束后，要将专项整治经验转化为制度，形成长效机制，将其融入到具体业务过程中，持续改进、提升。
为将安全生产专项整治三年行动落到实处，确保行动取得成效，公司成立安全生产专项整治三年行动领导小组：
组 长：宋显兵
副组长：陈健、陈霞
成 员：周娜、代歆、张海峰及各分公司负责人
主要职责：定期研究部署专项整治三年行动相关工作，协调解决重大问题。按照“管业务必须管安全”原则，分工负责相关工作，强化部门间的沟通，统筹协调，推动工作落实。
七、保障措施（一）加强宣传引导
充分利用微信群、宣传栏等多种形式开展广泛宣传，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，持续推动各级管理人员开展安全培训。宣传各分公司优秀的经验做法，曝光典型问题；
正反两面案例对标学习，鼓励和引导广大员工参与安全生产，提升员工集体荣誉感，关注安全发展，形成全员参与支持、群防群治的良好局面。
（二）加强协调沟通
一是各分公司要主动对接当地应急管理部门，按照相关要求，完善三年行动方案，将全国、地方政府、上级单位的有关工作要求落实好；
二是加强公司内部和上下级单位之间的沟通协调，及时对整治过程中的重点、难点问题进行研究解决。
（三）加强指导、督促
逐级做好指导、督促工作。要对专项整治三年行动方案做好指导，提高行动执行的有效性；
要深入开展安全隐患自查、抽查、督查，督促各部门、分公司按照“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则做好自身安全生产工作，对重点问题、重大隐患要挂牌督办，督促彻底解决。
（四）严格问效问责
运用通报、约谈、督查、警示等措施，加强督促检查，因整治工作不力，造成事故发生的，从严从重追究相关人员责任；
对整治工作不作为，分工责任不落实、措施不得力，重大问题隐患悬而不决，逾期没有完成目标任务的，将按照考核办法提出问责建议。
附件：XXXX三年行动重点任务及分解表
【篇2】安全生产专项整治三年行动总结
安全生产专项整治三年行动计划
为认真落实教育厅《关于印发****学校安全生产整治三年行动计划的通知》，结合学院实际，决定自即日起三年内，在学院各相关部门开展安全生产专项整治行动，为使此项工作能够扎实有效开展，我院特制定工作方案如下：
1、总体要求
认真贯彻落实国家、省、市、教育厅关于安全生产工作的重大决策部署，在教育系统开展安全生产专项整治行动，结合上半年开展安全大检查的基础，认真查找安全隐患，及时整改存在的问题，有效防范各类事故发生，确保学院安全稳定，为教育教学营造良好稳定的安全环境。
2、组织领导
组 长：
副组长：
成 员：各部室、各系部主任
3、工作任务
建立学院校园安全“四个一”（即一校一风险档案、一校一隐患排查清单、一校一安全台账、一校一应急预案）工作情况，学院主体责任落实、建立健全学院安全管理制度情况，完善学院教学楼、实验室、宿舍、食堂、大学生活动中心等人员密集场所安全隐患排查整治工作、进一步完善学院应急管理和健全应急预案情况。
4、工作重点如下：
（1）校园落实教育厅安全工作有关要求，开展安全工作部署情况，建立各岗位落实主体责任制情况，落实“四个一”工作情况，学院各项安全管理制度建立健全及落实情况。
责任部门：保卫部
（2）建立学院消防安全主体责任，学院消防安全标准化管理情况，人员密集场所安全管理是否到位，“两人一室一站”（消防安全责任人和管理人、消防控制室、微型消防站）建设和监管情况，学院开展消防安全专项治理和防控措施落实情况，是否存在消防设施损坏、停用、瘫痪、消防通道堵塞、占用等消防安全问题。全面排查整治校园内电气产品、电气线路使用管理等方面存在风险和隐患，对校舍违规使用的易燃有毒材料必须整改更换。
责任部门：保卫部 后勤管理部
（3）检查危险化学品安全，检查学院存放危化品是否符合要求，安全管理是否到位。
责任部门：实验实训室中心
（4）检查校车安全，校车是否严格管理，是否向交警部门通报校车情况，对乘车家长和学生是否进行专项安全教育，家长和校车驾驶员是否签订责任状。
责任部门：行政办公室
（5）检查学院汛期安全防范和隐患整改落实情况，学院建筑是否存在安全隐患。
责任部门：后勤管理部
（6）检查学院特种设备安全，特种设备工作人员是否持证上岗，是否进行过本职业身体健康体检，是否存在安全隐患。各校（园）要对校园内运动器械和大型玩具设施进行全面隐患排查。
责任部门：实验实训室中心
（7）检查学院安全教育宣传开展情况，“安全知识进课堂”是否有效落实，是否保证课时，有计划、有教案、有教师、有试卷，是否开展防溺水、防集体踩踏、消防安全、食品卫生安全、交通安全、反暴恐、防校园欺凌等安全教育工作。
责任部门：教务部、学生工作部
（8）检查学院应急管理工作情况，应急队伍建设情况，应急预案编制和演练情况，是否按要求开展应急演练，进一步增强师生安全意识。
责任部门：保卫部
（9）检查学院“三防”建设管理情况，是否加强安全防范，按照《安全防范工作规范》要求落实“人防、物防、技防”建设，配齐防卫器械，严格落实门禁制度、外来人员及车辆出入登记问询等制度，安保人员执勤时是否按要求着装、佩戴工作标识、携带橡胶警棍等相应的安全防卫器械和应急处理装备，是否会使用防卫器械、一键式报警装置，学院监控系统是否能正常使用。
责任部门：保卫部
5、实施步骤
（一）宣传发动自纠自查阶段（每年1-6月）
高度重视此项工作，认真组织贯彻落实，学院各部门要根据实际迅速开展安全隐患自纠自查工作，要根据检查内容列出检查清单，建立隐患排查整治台账，在学生放假利于施工期间积极整改。
（二）严格执法集中整治阶段（每年7月—10月底）
学院配合有关部门对校园进行全面排查。对发现的违规行为，依法整治。排查出的隐患建立台账，坚持即查即改，不能立即整改的要逐一制定整改方案、措施，并上报学院主要领导争取资金，攻坚克难、积极整改，确保在时限内完成整改。
（三）监督检查巩固提高阶段（每年11月—12月）
对已发现、已整改的隐患开展“回头看”检查，巩固工作成果，落实安全风险防控和安全隐患排查治理长效机制。
【篇3】安全生产专项整治三年行动总结
关于做好“危险化学品安全生产专项整治三年行动重点任务责任清单”的方案
为了认真贯彻落实《山西省人民政府安全生产委员会办公室关于印发我省危险化学品安全生产专项整治三年行动重点任务责任清单的通知》【晋安办发[2020]35号】（下文简称：清单）文件的精神，进一步加强我厂危险化学品安全生产管理水平，确保我厂能够按时间节点完成各项工作任务，特制定本方案。具体要求如下：
一、组织机构
为了更好的按时间节点完成文件要求的各项工作，我厂成立的专项整治领导组，明确各自职责和工作任务。
组 长：***
副组长：*** ***
成 员：*** *** *** *** *** *** ***
领导小组职责：
1、负责根据文件精神的宣传、贯彻；
2、负责组织组织检查，制定计划、布置、落实问题整改；
3、负责整改项目、整改进度的上报对接工作。
4、负责编制、收集、总结落实工作中要求的各种资料。
领导组下设办公室。办公室设在安全管理部门，办公室主任由***兼任，各安全员为成员。负责根据问题，跟踪问题整改情况，向组长汇报问题推进情况，及各类资料的收集整理。
二、工作步骤：
1、组织召开三年行动重点任务专项会议，宣传、贯彻国家、省、市应急管理部门，关于三年行动重点任务的精神，使各级管理人员认识三年行动方案的重要性、迫切性。
2、组织各部门负责人，根据三年行动重点任务责任清单，逐项逐条认真核查，结合相关标准规范，查找我厂生产安全现状中，存在的与要求不相符的项目，逐条进行整理、汇总。
3、根据存在问题，组织召开专题会议，策划、制定问题整改的方案，落实每项问题的整改部门，明确责任部门，整改责任人。要求各部门根据问题，分类整改，需立项整改的，尽早策划，尽早实施。
4、清单中要求2020年前完成的项目，各责任部门必须立即行动，时间节点内完成，以免影响安全生产许可证换证工作。
5、各部门针对存在问题，明确项目责任人，跟踪落实，定时汇报整改进度，积极推进，并收集、整理、完善整改整改资料，及时归档。
三、工作要求
1、各位领导小组成员必须认真学习、研究文件清单检查项目，各项目的负责人要求积极督促、落实按时间节点进行整改。
2、各项问题整改，必须按照相应标准、规范，严格按照标准、规范要求进行整改。以免出现整改不到位，整改不彻底的情况出现，造成资金浪费。
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2020年8月7日
【篇4】安全生产专项整治三年行动总结
安全生产专项整治三年行动攻坚方案
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安全生产专项整治三年行动攻坚方案
平安生产专项整治三年行动攻坚方案
为纵深推动镇全生产专项整治三年行动，全力做好集中攻坚阶段各项工作任务，依据《全县全生产专项整治三年行动安排》（发〔2021〕6号）和《县全生产专项整治三年行动集中攻坚方案》（发〔2021〕9号）精神，应县委会要求，在上半年集中开展大排查大整治行动的基础上，接着开展专项整治攻坚行动。制定方案如下：
一、总体要求
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习贯彻关于全生产重要论述，全面落实省市县决策部署，进一步抓重点、补短板、强弱项，坚固树立“人民至上、生命至上”理念，强化红线意识和底线思维，着力“从根本上消退事故隐患、从根本上解决问题”，扎实做好制度完善、专项整治、基础提升、改革创新等工作，坚持预防为主、精准治理、依法治理，深化源头治理、系统治理和综合治理，促进全红线意识明显增加、风险防控效能明显提高、全管理实力明显提高、事故防范效果明显提高、全治理水平明显提高，切实削减一般事故，坚决防范遏制一般及以上事故，推动建立健全公共全隐患排查和全预防限制体系，整治工作取得明显成效，促进我镇全生产水平持续稳定，确保人民群众的全感和华蜜感。
二、树牢理念，全面落实全生产责任
我镇各部门要坚持学习宣扬贯彻关于全生产重要论述和解决全第2页 共8页
生产实际问题相结合，抓牢党政领导干部、全监管人员、企业负责人三个重点，实现企业从业人员和社会公众的学习宣扬全覆盖，立足于“从根本上消退事故隐患、从根本上解决问题”的要求来分析解决全生产工作中突出、共性、深层次问题，完善和落实全生产责任，推动实现全生产由企业被动接受监管向主动加强管理、全风险管控由政府推动为主向企业自主开展、隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠“三个转变”。
一是严格落实党委政府属地监管责任。
坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，严格履行《菏泽市党政领导干部全生产责任制实施方法》，强化职责清单和任务清单落实，加强党政主要负责人和班子其他成员的领导责任，持续传导压力，推动工作落地见效。
二是严格落实企业主体责任。
聚焦落实企业全生产主体责任，预防事故、管控风险、排查治理隐患。企业负责人要坚固树立全发展理念，仔细制定本单位全生产责任制和全生产主体责任清单，建立健全从主要负责人到一线岗位员工的全生产责任体系，将全生产责任清单落实状况与职工绩效挂钩，做到全责任、全管理、全投入、全培训、应急救援“五到位”。
三、聚焦重点，推动各行业领域任务落实
我镇要根据《全县全生产专项整治三年行动安排》（发〔2021〕6号）要求，结合学习宣扬关于全生产重要论述专题、落实企业全生产主体责任专题，进一步细化措施，制定专项整治攻坚方案，动态更新第3页 共8页
重大隐患、突出问题、制度措施三个清单。针对重点难点问题，通过推动会、推广先进阅历做法等措施，加大专项整治攻坚力度。
镇冶金等工贸行业和加油站专项整治三年行动集中攻坚由镇应急办负责。一是持续开展全生产专项整治攻坚行动，特殊是粉尘涉爆和有限空间作业等重点环节，严厉打击违法违规行为，刚好清除生产经营单位全隐患，提高全保障实力；
二是持续推动生产经营单位全生产标准化与风险隐患双重预防体系一体化建设，提高企业事故防控实力，做好全风险辨识和管控；
三是严格建设项目全设施“三同时”监督管理，持续推动企业实行设备升级改造、自动化限制连锁、在线监测预警等手段，提高本质全水平；
四是持续开展“岗位大过关”和“高校习、大培训、大练兵”培训教化活动，提升从业人员专业素养实力；
五是督导生产经营单位落实主要负责人全生产责任，严格执行全管理制度；
六是督导生产经营单位做好应急打算，依据应急安排刚好开展应急演练；
七是督促生产经营单位接着开展日常性隐患排查。
镇消防全专项整治三年行动集中攻坚由派出所负责。
镇道路运输和交通运输全专项整治三年行动集中攻坚由高参同志负责。
镇建筑施工和“煤改气”全专项整治三年行动集中攻坚由镇城建办负责。
镇城乡建设领域和燃气行业全专项整治三年行动集中攻坚由执法队负责。
镇化工产业园全专项整治三年行动集中攻坚由镇化工园区负责。
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镇危急废物、污水处理等全专项整治三年行动集中攻坚由镇环保所负责。
镇文化旅游全专项整治三年行动集中攻坚由镇文化站负责。
镇油气管道全专项整治三年行动集中攻坚由镇经信办负责。
镇学校（校车）全专项整治三年行动集中攻坚由镇教委负责。
镇农业机械全专项整治三年行动集中攻坚由镇农业服务中心负责。
镇特种设备全专项整治三年行动集中攻坚由镇市场监管所负责。
镇医院全专项整治三年行动集中攻坚由镇卫生院负责。
其他行业领域依据行业特点，开展全生产专项整治集中攻坚工作。
四、强化治理，持续推动隐患排查整治
（一）开展全生产大排查大整治隐患整治“回头看”攻坚活动。
依据《关于开展全生产大排查大整治隐患整治“回头看”工作的通知》的工作要求，对全生产大排查大整治行动已排查发觉的隐患进行整改，8月10日前，要全部整改完毕，对我镇重大隐患接着进行排查，确保刚好发觉刚好整改。对在“回头看”过程中发觉的隐患，也要盯紧不放，刚好整改，强化源头治理，降低潜在风险。要持续完善生产经营单位清单、隐患排查整治清单、重大隐患清单“三个清单”，充分利用好网格化把监管工作落到实处。
（二）开展全生产“打非治违”攻坚。
以危急化学品、烟花爆竹、工贸等行业领域为重点，紧盯无证、无资质、证照不全或过期、超许可（资质）范围从事生产、经营等活动第5页 共8页
的，关闭取缔后又擅自生产经营建设的，瞒报、谎报、迟报生产全事故的生产经营单位。我镇应当加强属地监管职责，加强对辖区内全生产非法行为的监督检查，实行有效措施予以查处，根据“三个必需”原则和相关法律、法规落实打击全生产非法行为的监管责任，重拳出击，有效治理全生产存在的薄弱环节和突出问题。
（三）开展全生产监管执法实力提升攻坚。
主动推行联合执法、异地执法等执法检查方式。加强执法队伍建设，我镇执法人员要主动参与培训活动，自觉进行学习提高，增加我镇执法专业力气。
（四）开展全生产从业人员全技能提升攻坚。
以防范遏制各类生产全事故为导向，全面提高各级全管理人员和一线员工整体素养，深化开展全县全生产“高校习、大培训、大练兵”专项行动。到2021年底，确保全教化培训全员全覆盖，确保高危行业企业主要负责人、全管理人员、特种作业人员100%持证上岗，确保在岗和新招录从业人员100%培训考试合格后上岗。
（五）开展全生产宣教攻坚。
深化学习实行关于全生产重要论述，扎实开展新《全生产法》宣贯活动，扎实推动全宣扬“五进”活动，开展精准化全宣扬和询问服务，加强公益宣扬，普及全学问，培育全文化，在我镇营造人人讲全、人人会全的深厚全文化建设氛围。切实加强警示教化，对发生的亡人事故，刚好开呈现场警示教化。
五、整治步骤
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2021年8月至12月，分为3个阶段进行。
（一）动员部署（2021年8月上旬）。
我镇各部门要全面总结三年行动起先以来工作状况，结合自身工作职责，深化分析全生产专项整治阅历教训，明确目标责任，接着周密部署推动。
（二）实施攻坚（2021年8月中旬至11月底）。
我镇各部门要围绕三年行动目标任务，将重点任务细化分解融入本部门攻坚方案，实行有效措施，严格责任落实，有序推动各项目标任务高质高效完成。对重点难点问题，加大攻坚力度。要突出长效长治，对普遍性、规律性的问题，深化分析缘由，不仅治标更要治本，建立完善长效机制，确保长治久。
（三）总结提升（2021年12月）。
我镇要对攻坚战进行全面分析，仔细总结先进阅历，着力发觉存在的问题和弱项，确保集中攻坚取得实效，为下一年行动供应坚实基础，全面推动全生产整体水平提升。
六、工作要求 （一）加强组织领导。
我镇党政主要领导负总责，分管负责同志拿出主要精力靠上抓，其他领导班子成员全力抓好分管范围内的全生产攻坚工作，进一步细化实化攻坚方案，压实工作责任，明确时间节点，组织我镇攻坚行动稳步有序进行，推动攻坚任务落地落实。企业主要负责人要切实加强企业主体责任落实，组织开展本企业单位全生产专项整治三年行动集中第7页 共8页
攻坚。
（二）强化责任落实。
要严格执行各项规定制度，根据规定情形，实行坚决措施，推动各项工作落实。对行动重视不够、责任不落实、措施不到位的相关责任人要刚好进行约谈；
对责任不落实、工作不到位而导致事故发生的，要严格责任追究，在严厉追究企业主体责任的同时，依法依规追究相关人员责任。
（三）营造深厚氛围。
我镇要大力宣扬集中攻坚行动进展状况，结合全宣扬“五进”等活动，深化挖掘先进阅历、引导各生产经营单位和广阔职工增加做好全生产工作的主动性和自觉性；
激励广阔群众通过各种形式，主动举报全生产事故隐患并落实举报嘉奖制度，提高公众参加性，推动形成人人关注全、支持全的深厚氛围。
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