下面是小编为大家整理的二八定律解释及案例,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
二八定律的解释及案例2篇
【篇一】二八定律的解释及案例
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什么是二八定律？
上一篇 / 下一篇 2007-02-18 16:42:00
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二八定律 有位朋友给我讲了一个这样的故事：一天，一位年近花甲的哲学教授在上他的最后一节课。在课程行将结束时，他拿出了一个大玻璃瓶，又先后拿出两个布袋，打开一看一个装着核桃，另一个装着莲子。然后他对同学们说：“我今天给你们做一个实验，我还是在年轻时看到过这个实验的。实验的结果我至今仍然常常想起，并常用这个结果激励自己，我希望你们每个人也能像我一样记住这个实验，记住这一实验结果。” 老教授把核桃倒进玻璃瓶里，直到一个也塞不进去为止。这时候他问：qq:502982371“现在瓶子满了吗？” 学过哲学的同学已经有了几分辩证的思维。“如果说装核桃的话，它已经装满了。” 教授又拿出莲子，用莲子填充装了核桃后还留下的空间。
然后，老教授笑问道：“你们能从这个实验里概括出什么哲理吗？” 同学们开始踊跃发言，并展开争论，有人说这说明了世界上没有绝对的满。有人说这说明了时间像海绵里的水，只要想挤，总可以挤出来的。还有人说这说明了空间可以无限细分。
最后，老教授评论说：“你们说得都有一定的真理成分，不过还没有说出我想让你们领会的道理来。你们是否可以反过来或逆向思考一下呢？如果我先装的是莲子而不是核桃，那么莲子装满后还能再装下核桃吗？你们想想看，人生有时候是否也是如此，我们经常被许多无谓的小事所困扰，看着人生沉埋于这些琐碎的事情之中，到头来，却往往忽略了去做那些真正对自己重要的事情。结果，白白浪费了许多宝贵的时间。所以，我希望大家能够永远记住今天的实验，记住这个实验的结果，如果莲子先塞满了，就装不下核桃了。” 是啊，在现实生活中，我们常常能看到人性的一个弱点：避重就轻。虽然知道哪个更重要，但总会找到各种借口和理由去躲避它。当然结果是：味淡的莲子尝了不少，却难得有机会去品尝那香甜的核桃了。
人的生命短暂，时间有限，我们必须清晰的认识到哪些事情是最重要的，哪些事情是最关键的。我们应该分清事情的轻重缓急，先做那些对实现自己使命而言最重要的事情，这样我们就不会拣了芝麻，却丢了西瓜。我们的人生就不会那么庸俗，那么碌碌无为，那么孱弱，那般难以选择。否则，有一天我们终将发现我们所得的远远大于所放弃的东西。
如果你在生意中每每留心，也许会发现一个事实：总是那些20%的客户给你带来了80%的业绩，可能创造了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着，世界上80%的人只分享了20%的财富。事物也是一样的，公司的事情有20%的事情是关键问题重点问题，这20%的事情可能决定了80%的结果。这就是所谓的“帕罗托二八定律”。 你生命中的时间是有限的。你怎样让自己的生命更有价值，怎么让它产生不同的效果，那就需要懂得分清轻重缓急，分清你的生命中什么是最重要的、什么是不重要的、什么是紧急的。 “二八定律”能帮助你抓住最重要的，把时间分配在最重要的事情上，你得到的效果就会最大，比如说在客户服务当中，每一个公司都有大客户，黄金客户。在我们风驰传媒公司就有铂金客户，这20%的客户给我们公司带来了80%的业绩，然后我们有黄金客户、铁客户、一般客户，而一般的客户很多，但它给我们公司制带来了20%的业绩，所以在生命当中一定要抓住重要的关键的问题，结果才能产生很大的效益，这就是第一个原则---分清轻重缓急，把时间用在最有生产力的事情上，花在不能够替代的事情上，就像吃饭，你能让别人来替代么？不能替代，必须自己吃嘛，所以这个时间是一定要花的。睡眠，太重要了，你能不睡么？你需要恢复精力体力，需要新陈代谢，这个时间得花呀，这些是你非得要做的事情。吃饭睡觉是不能替代的，那么学习呢？你能让别人替你学习么？很多老板说让员工去学习，自己不学，那更是错误的，你自己都不学员工怎么学呢？学来之后怎么用呢？因为你是决策者，学习要靠自己去学习，这些都是重要的，你必须要去做的。但是很多其它的事情你是可以分配的。ABC法则 大多数成功者都有一个共同特点：他们都是管理时间的高手；
而失败的管理者则无一例外地都不善于管理时间。这是因为，管理时间是有技巧的： (1) 把每天要做的事列一份清单 (2) 确定优先顺序，从最重要的事情做起 (3) 每天都这么做 你会发现这三条建议的关键点在于根据事情的重要程度决定优先顺序。你还应当把每天的目标量化起来规定好自己的时间，每天早上一上班就马上看自己的时间规划，最重要的是什么事情，做自己最重要的事情，把A类事情作为自己最重要的最有价值的最关键的事情，保证自己首先把A类事情做好，把最好的精力专注聚焦到A类事情上，其次是B类，然后是C类，然后是其它的，其实一些不紧急不重要的事情根本没有必要去做。关键是分清ABC： A：20%最关键的事情；
B：80%中最重要的事情；
C：做自己该做的事情；
一旦你把每天的工作事项排列好，一旦你的目标出来，一旦你看过了你做的计划，你就知道了，自己生命中什么是最重要的，你就马上把工作时段分配出来了，抓住重要的。
【篇二】二八定律的解释及案例
二八定律
二八定律又名80/20定律（The 80/20 Rule / Pareto principle）、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式，发现大部分的财富流向了少数人手里。他还发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。
80/20分析法一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。尽可能争取这20%的人来买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时，就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。再者，如果公司发现80%的利润来自于20%的产品，那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。
80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。80/20分析法赋予的最有价值的洞察力总是检验别人都忽视的非线性关系。
二八现象
1.管理学：通常一个企业80%的利润来自它20%的项目[3] ；
这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；
第二种只占20%，却掌握80%的财富。
2.心理学：20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。
3.日常生活中的“二八法则”：以下是二八定律在生活中的体现：
20%的重要软件需要80%的时间去测试
20%的人成功------------------80%的人不成功 唯成功论近似于唯利是图，没有大众默默无闻忍辱负重怎么凸显‘人上人’
20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作
20%的人支配别人--------------80%的人受人支配
20%的人做事业----------------80%的人做事情
20%的人重视经验--------------80%的人重视学历
20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做
20%的人爱投资----------------80%的人爱购物
20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想
20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题
20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前
20%的人把握机会--------------80%的人错失机会
20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到
20%的人状态很好--------------80%的人态度不好
20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境
20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远谩骂、批评
20%的人会坚持--------------80%的人会放弃
20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%；
20%的已婚者，占离婚人口的80%（那些不断离婚的人，扭曲了统计数字）；
世界上大约80%的资源，是由世界上20%的人口所消耗；
世界财富的80% 为20%的人所拥有；
在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。
20%的产品或20%的客户，为企业赚得约80%的销售额；
总而言之，在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系，可以分为两种不同类型：多数，它们只能造成少许的影响；
少数，它们造成主要的、重大的影响。
