下面是小编为大家整理的百年组织建设（2022年）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
百年组织建设3篇
第1篇: 百年组织建设
组织鉴定材料范文
半年以来对王xx同志的考察，一致认为该同志符合党员标准。王xx同志自成为预备党员以来，在党组织的培养教育下，在党员同志的指导下，思想上积极要求进步，对党的认识明确，并积极向党组织靠拢，关心国家大事，积极像党组织做思想汇报，主动向党组织汇报思想上的变化。
王xx同志，工作能力突出，积极配合同志完成各项生产任务，在班组生产活动中，本着“热爱集体、关心同志”的精神，以一丝不苟的态度，影响着身边的同事。充分调动起了同事们的工作积极性，受到身边同事的一致好评!严格以一名共-产-党员的标准要求自己，遵章守纪，积极响应厂车间的各项活动!
王xx同志自申请入党以来，入党动机端正，思想上积极靠近党组织，认真学习党的理论知识，不断提高党性修养，坚决、贯彻、执行党的路线、方针、政策，该同志工作积极主动，团结同志、乐于助人，有良好的群众基础，工作、生活中都积极要求进步，起到了带头模范的作用，并按时交纳党费，是一名优秀的预备党员!符合党员标准!
该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习邓-小-平理论和“三个代表”重要思想,有较好的政治素质和朴素的思想，生活作风正派，对党忠诚，热爱本职工作;自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排;能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响，廉洁奉公、秉公办事。
该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力，能胜任办公室主任的工作;他比较注重学习，认真钻研业务，有奋发图强的追求;能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况，及时收集和掌握有关招商动态;能做好各部门的协调工作，密切联系群众，在同事间有一定的威信，
该同志有较强的文书写作能力，能够起草各项文书计划、工作总结方案，胜任全局的文字工作。自到**工作以来，能够充分发挥个人的写作专长，积极联系新闻单位，每星期写出一篇新闻稿件，从不同层面、不同角度宣传城区的招商引资动态。同时，进一步加强了简报的编辑力度，针对目前城区招商引资工作的热点、难点、项目动态等情况，积极深入各街、镇调研，收集情况、提出合理建议、形成文字材料、及时反馈，为区委、区政府领导提供了决策依据。在日常的业务、党务等各种会议中，能够提前做好有关文件的收集和整理，使局能够及时传达上级的精神，顺利开展工作。
在办公管理上，该同志能够运用企业的一些成功管理经验，结合局的工作实际，重新修订和补充了有关制度，加强了文件的收发、存档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平，他带领办公室同志参加了人事局举办的计算机培训班，在平时工作中，他利用自己学过的电脑知识，不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题，使同事的业务水平得到了提高，通过一系列的改革，使局的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导，加强局的党风廉政建设和机关作风建设工作，通过定期组织干部职工、党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民-主生活会等形式的宣传教育活动，使局的精神面貌焕然一新，机关作风得到了加强。
注意问题：社会实践经验不足，需继续努力学习办公室的文书、档案、人事、党务工作，不断提高办事效率;需要进一步加强与区直各单位及各街、镇的沟通联系，及时了解收集第一手资料，为领导提供信息渠道，同时要有针对性地学习环保、质监、税务、工商、外经、企管等知识，提高自身的业务水平和工作能力。
鉴于该同志以上表现，通过干部职工大会推荐，经班子会议、党支部会议研究决定同意其为后备干部推荐人选，建议在适当时机提拔重用。
第2篇: 百年组织建设
组织建设
把人聚积在一起，将他们的力量用算术方法相加，不是我们组织的目的。我们的目的是使这些人的力量放大一千、一万倍，创造出奇迹般的业绩。卫星上天，人登月球，是组织的力量使然，不是一群个体的人、一盘散沙可以做到的。用德鲁克的话说：“形成组织后，平凡的人能做出不平凡的事。”
鸡好，蛋才好，而不是蛋好，鸡才成好鸡。最愚蠢的农夫也会把注意力倾注在养鸡上，而不是拣蛋上。总经理放在组织建设上的注意力要优先于产品或市场。只有组织强，才能有一流的产品和服务，而不是相反。如果把组织建设分配给人力资源部门去做，总经理就是不务正业。
组织建设包括硬件和软件两个方面。机构设置和人员配备是组织的外形，是硬件部分。硬件部分容易出问题的地方是上和下、左和右之间的结合部。西方企业提出“消灭筒仓（silo，直筒状物，职能部门不与兄弟部门沟通互动，企业仿佛由一个个直筒构成）”，做到“无缝链接”（seamless），美国通用电气公司提成的内部“无边界”（boundary-less），要解决的就是连接部分的不合作问题。主要做法是加强上下级之间的沟通，以及兄弟部门之间的理解和磨合。
构造企业文化，将松散的个人凝聚成一个有机的整体，创造一个最有利于个人和集体发挥聪明才智的环境，让人们无障碍地创造价值，保证最大限度的产出，是软件部分建设的核心。成功企业在“软件”建设方面的经验是：
1、用使命和目标统一全体员工的意志和追求，形成全局意识，大局意识，克服本位主义、小团体主义，扫荡部门隔阂；
2、建立公平透明的人事管理规章制度，包括业绩考核、薪酬激励、培养提高、选才标准等；
3、推行企业价值观，建设健康的企业文化；
4、提高管理人员的素质，让上级成为下级的榜样；
5、创造适合员工发展的环境，用家庭般的友爱温暖员工，让他们产生安全感和归属感；
6、新陈代谢，清除那些方向不能一致的人、价值观相左的人、不愿遵守规则的人、“寄生”且无贡献的人。拒绝任人唯亲、论资排辈、唯学历论，让最能帮助组织成功的人承担领导责任，无论他们的年龄、学历、背景。
第3篇: 百年组织建设
组 织 沿 革
蔡甸区人民医院
二0一八年十二月
蔡甸区人民医院时一所综合性二级甲等医院，始建于1950年10月，原名称为汉阳县人民医院。1992年11月撤县建区，更名为蔡甸区人民医院。1994年10月更名为武汉市第十三医院。2011年3月恢复“武汉市蔡甸区人民医院”名称，与武汉市第十三医院名称并用。2017年1月19日，协和医院与蔡甸区人民医院正式签署合作协议，标志着协和医院全面托管蔡甸区人民医院，现更名为协和江北医院暨武汉市蔡甸区人民医院。
医院现有在岗职工837人，其中专业技术人员756人，包括正高级职称3人，副高级职称81人，中级职称137人，初级职称535人。
2000年6月，上级领导加强对医院领导班子的建设管理，在系统内实行医院主职领导公开招聘。副院长周本育被聘为院长；
业务副院长丁建国被任命为院党总支书记。
医院新建CT室，隶属放射科，其他医疗行政科室设置无变化。
2001年医院领导班子继续调整充实，实行公开选聘副院长。院长助理宰章忠选聘为行政副院长，医务科主任李皋选聘为业务副院长。
10月，院长周本育因利用职务之便，收受贿赂人民币9000元，其行为严重违反党纪政纪。区纪委、区监察局分别做出决定，给予周本育留党察看二年处分，撤销其院长职务。
为加强医院领导，区委决定，区卫生局副局长吴大顺兼任本院院长及党总支书记，党总支书记丁建国调区卫生局任副局长。同时，经院长推荐，民主考核，区卫生局同意并报区委组织部批准，刘义南同志任副院长，代义平同志调本院任工会主席。院行政领导班子基本确定。党总支委员会尚未正式建立。
2002年11月，医院党总支召开全体党员大会选举产生新一届总支委员会。组成人员为吴大顺、宰章忠、李皋、刘义南、王前胜，吴大顺同志任书记。
2005年4月，党总支书记、院长吴大顺调任区卫生局局长，业务副院长刘义南牵头主持全院工作。
2006年11月，经区委同意，刘义南同志任武汉市第十三医院院长，宰章忠同志任中共武汉市第十三医院总支委员会书记。12月，经研究决定并报经区委组织部批准，侯保俊同志、李小娥同志任武汉市第十三医院副院长，袁幼明同志任武汉市第十三医院党总支副书记、纪检组长。
2008年9月，经区委组织部同意，刘义南同志任蔡甸区卫生局副局长。
2010年5月，区政府第8次常务会议通过人民医院整体迁建项目。7月，区委决定，宰章忠同志任武汉市第十三医院院长，免去刘义南同志武汉市第十三医院院长职务。
2011年3月，蔡甸区机构编制委员会同意恢复蔡甸区人民医院名称，武汉市第十三医院在蔡甸区人民医院上挂牌。4月，区委决定，宰章忠同志任中共蔡甸区卫生局委员会委员。6月，区人民政府任命宰章忠同志为武汉市蔡甸区卫生局副局长。
2012年7月，区委决定，李忠书记任中共武汉市第十三医院总支委员会书记，免去宰章忠同志中共武汉市第十三医院总支委员会书记职务。
2013年7月，经研究决定并报经区委组织部批准，邹建同志任蔡甸区人民医院正科级干部，免去其蔡甸区中医院副院长职务。10月，区卫生局工会同意我院工会会员代表大会选举产生的结果，邹建、吴永光、苏华俊、苏彦奇、周小芬、闻德志、鲁琎奕等7位同志为新一届蔡甸区人民医院工会委员会委员，邹建同志任工会主席。11月，区委决定，宰章忠同志任中共蔡甸区卫生和计划生育委员会委员。区人民政府任命宰章忠为蔡甸区卫生和计划生育委员会副主任。
2015年2月，区人民政府免去宰章忠蔡甸区卫生和计划生育委员会副主任职务。7月，区卫生和计划生育委员会同意邹建同志辞去工会主席职务。9月，湖北省卫生计生委同意武汉市蔡甸区人民医院整体搬迁，拟设置床位800张（其中4张牙椅）。
2017年6月，区委决定，陈立波同志任蔡甸区人民医院院长，免去宰章忠同志蔡甸区人民医院院长职务。
2017年7月，协和医院正式托管我院，我院正式更名为华中科技大学协和江北医院暨蔡甸区人民医院。
2017年10月，中共武汉市蔡甸区卫生和计划生育委员会同意我院成立中共蔡甸区人民医院（协和江北医院）委员会。
2018年4月，我院撤销大外科，新成立胃肠外科、肝胆外科、胸外及甲乳外科、显微手足外科（隶属于创伤外科）、介入医学科。
2018年6月，经院党政联席会会议决定，报区卫计委审批，自主引进院长助理吴超同志。我院新成立泌尿微创中心，隶属于泌尿外科；
将审计职能调到绩效办，更名为审计绩效办公室。
2018年10月，我院新成立监察科。
年末全院在岗职工人837，其中专业技术人员756人，分别为：正高级职称3人，副高级职称81人，中级职称137人，初级职称535人。
党的组织
党总支书记 宰章忠（2006.11—2012.07）
李 忠（2012.07—现在）
党总支副书记 袁幼明（2006.11—2012.07）
纪检组长 袁幼明（2006.11—2012.07）
行政组织
院 长 刘义南（2006.11—2010.07）
宰章忠（2010.07—2017.06）
陈立波（2017.06—现在）
副院长 李 皋（2001.07—现在）
肖昌国（2006.12—现在）
侯保俊（2006.12—现在）
