党委巡视反馈问题表态发言4篇
党委巡视反馈问题表态发言篇1
在深入剖析的基础上，要根据巡视反馈指出的问题和提出的意见建议，立即研究制定整改方案，下面是众鑫文档网小编给大家带来的党委书记在2022年公司巡视反馈专题会上的重要讲话，希望大家喜欢。
同志们：
工作会刚结束，公司党委就组织召开这个巡视反馈专题会，其重要性不言而喻。去年下半年，集团公司党委安排的工程项目“三重一大”执行情况专项巡视，是集团公司党委落实“巡视工作全覆盖”、强化项目管理的重大举措。虽然涉及到的是集团公司直管和托管项目，但我们绝不能掉以轻心。后续，集团公司不仅要对发现的问题持续跟进，适时开展巡视“回头看”，对巡视整改情况进行再检查，对问题处置线索进行再监督，对相关问题进行再挖掘，并将推进巡视工作全覆盖的覆盖面。这就意味着，我们的运输项目也将迎来集团公司的巡视，请大家务必高度重视。刚才，肖书记宣读了集团公司工程项目“三重一大”专项巡视情况反馈通报，提出了整改意见和建议;俞董事长提出了工作意见和整改要求，我完全同意。结合项目管理工作，我讲三点意见。
一、干字当头，实字托底，切实做好巡视整改
巡视是查找问题、规范管理、形成震慑的有效手段和方法，各级要加强组织领导，明确责任、完善措施、狠抓落实，切实把整改的责任落实到位、要求落实到位、工作落实到位;聚焦问题，立行立改，高标准、高质量完成好各项整改工作任务;追根溯源，规范管理，全面提升项目管理水平。
一要认领问题，深入剖析。凡所涉及到的项目对巡视反馈问题要不讲客观、不讲条件、不讲理由，全盘认领。要高度重视巡视反馈问题，成立反馈意见整改落实工作领导小组，认真抓好巡视反馈问题的整改落实工作。要对号入座，从主观找原因，从项目管理找根源，从领导干部自身找不足，从思想深处找差距，从严重危害做剖析，真正将项目摆进去，将自己摆进去。各单位要本着实事求是的态度，按照巡视反馈问题，开展一次自查，认真深入排查，查一查本单位有没有类似问题，查一查领导班子有没有类似问题，查一查每个领导干部有没有类似问题。通过自查，切实发现和整改项目管理中的漏洞和薄弱点。
二要强化整改，确保效果。在深入剖析的基础上，要根据巡视反馈指出的问题和提出的意见建议，立即研究制定整改方案，列出问题清单，对各项整改工作层层分解任务、层层落实责任，确保按照集团公司党委规定的时限完成整改工作。同时，各单位对自查中梳理出的问题要举一反三，分析原因，研究制定整改办法，采取针对性措施，对存在的突出问题要抓紧解决，问题严重的要严肃整顿。要站在全局高度，准确定位，体现责任担当。要针对执行中央“八项规定”、“三项招标”、设备物资管理及安全生产管理等方面存在的突出问题，尽快落实整改，补齐管理短板，实现内控管理的流程闭合，有效促进提升项目管理水平和经济效益。公司党委、纪委要加强监督检查，派出工作组督促项目落实整改，切实做到件件有落实、事事有回音，确保高标准、高质量完成整改任务。对整改不重视，认识不足，整改不力的，公司党委、纪委将严肃追责。
三要追根溯源，规范管理。这次集团公司工程项目专项巡视发现的各类问题，很多是我们管理中长期存在的。究其原因，主要有以下几个方面：
一是项目领导班子、尤其是主管领导对自身要求不严，思想政治水平不高，规矩纪律意识不强，职业素质欠缺。一些项目主管领导疲于奔波、疲于应付，疏于政治理论学习，疏于政策法规和企业管理规范的把握，不能充分理解“把纪律挺在前面”的深刻内涵，导致组织纪律松散，政治敏感性不强，放松了对自己的要求。
二是项目内控管理不规范，缺乏有效的监督制约。一些项目职能部门履职不力，关键环节监控不到位，内控流程不闭合，财务支出党政联签、指挥长(经理)办公会、党(工)委会等基本制度未能得到有效落实。
三是基层党组织核心作用没有得到有效发挥。一些党(工)委书记，片面认为自己的主要工作职责是征地拆迁和后勤管理，没有时间，也没有精力开展党建工作，思想认识不到位，履职尽责不到位。基层项目既是企业管理理念、管理措施的落脚点和归宿点，是培养人才的基地，更是企业效益的源头和信誉的载体。项目管理的水平直接反映企业的整体管理水平，项目的管理质量直接影响企业的发展质量。所以，我们必须进一步凝聚发展共识，坚定发展方向，牢固树立以项目管理为中心的管理方针和管理思路。要适应“依法合规、安全发展”新常态，坚持以打造低成本战略为主线，以质量安全为核心，以依法合规为抓手，建强基层项目，打造铁运品牌。要深入落实标准化管理，坚持技术领先、方案先行、资源匹配，确保安全质量、工期、成本受控，全面实现“四出一不出”(即：出信誉、出效益、出人才、出经验，不出问题)的项目预期目标。要强化责任监督，把规范责任兑现作为推动项目执行制度、按流程办事的重要抓手，加大问责追责力度，形成有权必有责、失责必追究的强烈责任担当。
二、党政同责，一岗双责，落实全面从严治党
前面已经提到了，巡视发现问题的一个很重要的原因就是我们的基层党组织书记履职不到位。这一问题若不能有效解决，将影响我们项目管理水平的提升，影响企业基层基础的全面建设，影响企业管理和从严治党各项制度、要求的落地落实。为此，各级必须提高认识，党政同责，一岗双责，以严的要求和实的标准，全面强化、细化、实化项目基层党建工作，推进项目党建标准化，提升项目党建工作实效。
一要提高认识，履职尽责。习近平总书记提出，要“把抓好党建作为最大的政绩”。党建是党组织书记的“责任田”。有了“责任田”，就要把“责任田”耕耘好、培育好、管护好。党组织书记要负起党要管党的首责，准确把握“抓好党建是最大政绩”的深刻内涵，自觉把管党治党放在一切工作的核心位置，拿出更多时间、投入更多精力，切实做好党建工作。要强化党建主责主业意识，切实扛起抓好党建“主业”的责任担当，把聚精会神抓党建作为第一自觉，把落实党建工作责任制作为第一行动，做到党建工作与项目中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。要把思想和行动统一到“党建是最大的主业”这个总体思路和要求上来，一切工作都要围绕这个总体思路和要求来谋划、来推进，把党建工作与项目各项任务有机结合起来。行政主管领导，和党组织书记一道履行“第一责任”，拿出足够的时间抓党建，将党建工作与经济工作同研究、同安排、同推进、同检查、同落实，实现党建工作与经济发展互为动力、相得益彰。班子成员要不断强化“不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，履行“一岗双责”，在抓好分管业务的同时，抓好分管领域的党建工作。
二要落实制度，强化党建。各级要严格按照党章要求，规范运作项目党内议事规则，规范“三会一课”和党员教育、管理、监督各项工作，促进项目党建工作规范化标准化。要充分利用党员责任区、党员先锋岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、合理化建议等载体，不断丰富和创新项目党建活动，增强党员的集体荣誉感和主人翁意识，充分发挥项目党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要继续抓好“三重一大”决策制度的落实落地，规范决策程序和台账。经理层决定重大问题，要事先听取党组织意见。在决定落实项目发展规划、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用和涉及职工切身利益的重大问题时，应当事先经党组织研究讨论。对重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由经理层作出决定。今年，按照上级要求，公司党委将研究建立项目党建工作责任制和问责制，修改完善党建标准化体系文件，规范落实项目党建工作量化考核和项目党组织书记述职评议制度，将项目党建工作纳入项目绩效考核体系，做到既考核“经济账”又考核“党建账”，推动党组织书记在其位谋其政，项目班子成员有效落实“一岗双责”。公司党务工作部门要切实加强对基层各单位的指导和检查，切实监督党建制度、规范、标准的落实执行和党建工作的开展，全力提升党建工作水平。
三、强化教育，挺纪在前，确保廉洁从业
巡视发现的问题，从实施主体来看，都是人的问题，也就是我们领导干部自身的问题。各级要把廉洁教育作为长期的基础性工作来抓，不断增强纪律规矩意识，关口前移，挺纪在前，筑牢廉洁从业防线。
一要强化廉洁教育。拒腐防变，思想是“第一道防线”。各级要充分利用微信、QQ群等喜闻乐见的“微平台”，发布廉洁短信、廉洁漫画、廉洁征文、廉洁党课、廉洁微故事等，对干部职工实施廉政“微教育”，使党员干部在潜移默化中增强廉洁意识。要抓住职工就餐、休息等时机播放反腐倡廉教育片，让廉洁从业教育进车厢、进食堂、进班组，不断扩大教育对象的覆盖面，形成尊廉、崇廉的浓厚氛围。要组织党员干部、重要岗位人员等到附近的廉洁教育基地接受廉洁教育，进一步筑牢廉洁从业的思想防线。
二要强化纪律规矩。各级党组织要切实履行好对项目管理的主体责任，既要以《准则》的道德标尺和“高线”引导教育党员干部，也要以《条例》的纪律戒尺和“底线”规范约束党员干部，从严处要求，向实处发力，使其不碰红线、不踩黄线、不破底线。对苗头性倾向性问题要抓小抓早，该约谈、函询的不含糊，该通报批评、诫勉的不放过，该组织处理或者党纪处分的不包庇。对存在严重违规违纪行为的，要严肃问责追责，把纪律管到位，把规矩严到分，不讲情面，不留死角，使纪律规矩严起来、硬起来，充分发挥纪律规矩的刚性约束作用。
三要强化自身修养。“打铁还需自身硬”。各级领导干部要守“脑”，时刻保持清醒的头脑，保持高度的警醒，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，始终做到警钟长鸣。要守“心”，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，摒弃个人得失，不让感情代替原则，不让公心让路私情，切实做到思想上坦荡、行为上磊落，耐得住清贫、守得住寂寞、挡得住诱惑、经得住考验。要守“身”，做到“守身如玉”，在形形色色的诱惑面前，牢牢地把握自己，做到一尘不染，一念不存，自警、自省、自勉、自励，不该吃的坚决不吃，不该去的坚决不去，不该拿的坚决不拿，把好第一道防线，推动打造风清气正的发展环境。
同志们，推动企业迈向“强大、幸福”目标，各级领导干部任重道远。企业发展的重心在基层，企业强大的支撑在项目。基层领导班子成员既是前线指挥员，又是一线战斗员，身负项目盈亏、创誉创效的主责和推动企业发展的重责，是公司改革发展的中坚和骨干，责任重大，使命光荣。我们要统一思想、提高认识，认清形势、明确任务，敢于担当、忠诚履职，以更加坚决的态度、更加扎实的工作，推动项目建设规范化标准化，不断提升项目建设水平，进一步强化基层、夯实基础，为促进党的建设落地落实，推动企业升级跨越发展做出更大的贡献。
党委巡视反馈问题表态发言篇2
会前，市委常委班子深入学习研讨，广泛征求意见，开展谈心谈话，认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，明确整改方向和举措，确保民主生活会开出高质量、好效果。
刚才，我们书面通报了涉粮问题巡视巡察反馈意见整改进展情况，以及本次专题民主生活会征求意见情况。我代表市委常委班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，主动接受批评帮助。随后，其他同志逐一作了个人对照检查发言，严肃认真开展批评与自我批评。大家紧紧围绕随州市委书记xx关于“粮食工作是一个经济问题，也是一个政治问题，还是一个安全问题”的论述，紧扣本次民主生活会主题，深入开展自查自纠，认真反思工作不足，深刻剖析问题根源，明确了改进措施和努力方向，做到了见人见事见思想，体现了政治站位有高度、查摆问题有深度、推动整改有力度，达到了对照检视、红脸出汗目的，取得了预期效果。
一要进一步提高站位，严肃对待整改工作。认真学习习近平总书记关于国家粮食安全重要指示批示精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深刻认识粮食安全是事关国家安全的“国之大者”，始终把保障粮食安全放在突出位置，坚决扛起维护粮食安全政治责任，切实把坚持“两个确立”、做到“两个维护”体现在行动上、落实到工作中。
二要进一步细化措施，巩固提升整改成效。坚持以身作则、率先垂范，认真制定问题清单、细化整改措施、明确整改时限，以敢抓敢管、敢于碰硬的有力措施“一体式”推进整改，以问题整改的有力有效带动整体工作的全面提升，切实做到巡视巡察反馈问题整改不遗漏、不反复，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休。
三要进一步建章立制，从严压实整改责任。始终把粮食安全属地管理责任和主体责任扛在肩上、抓在手上，注重将涉粮巡视巡察整改激发的正能量转化为改进干部作风、推动广水发展的强大动力。深入践行“整改一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度”总体思路，不断健全维护粮食安全长效机制，切实兜牢粮食安全底线，为广水“再进位、冲百强、创辉煌”提供坚强保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
党委巡视反馈问题表态发言篇3
这次集团公司工程项目专项巡视发现的各类问题，很多是我们管理中长期存在的。下面是达达文档网小编给大家带来的国企党委书记在2022年公司巡视反馈专题会上的总结讲话，希望大家喜欢。
同志们：
工作会刚结束，公司党委就组织召开这个巡视反馈专题会，其重要性不言而喻。去年下半年，集团公司党委安排的工程项目“三重一大”执行情况专项巡视，是集团公司党委落实“巡视工作全覆盖”、强化项目管理的重大举措。虽然涉及到的是集团公司直管和托管项目，但我们绝不能掉以轻心。后续，集团公司不仅要对发现的问题持续跟进，适时开展巡视“回头看”，对巡视整改情况进行再检查，对问题处置线索进行再监督，对相关问题进行再挖掘，并将推进巡视工作全覆盖的覆盖面。这就意味着，我们的运输项目也将迎来集团公司的巡视，请大家务必高度重视。刚才，肖书记宣读了集团公司工程项目“三重一大”专项巡视情况反馈通报，提出了整改意见和建议;俞董事长提出了工作意见和整改要求，我完全同意。结合项目管理工作，我讲三点意见。
一、干字当头，实字托底，切实做好巡视整改
巡视是查找问题、规范管理、形成震慑的有效手段和方法，各级要加强组织领导，明确责任、完善措施、狠抓落实，切实把整改的责任落实到位、要求落实到位、工作落实到位;聚焦问题，立行立改，高标准、高质量完成好各项整改工作任务;追根溯源，规范管理，全面提升项目管理水平。
一要认领问题，深入剖析。凡所涉及到的项目对巡视反馈问题要不讲客观、不讲条件、不讲理由，全盘认领。要高度重视巡视反馈问题，成立反馈意见整改落实工作领导小组，认真抓好巡视反馈问题的整改落实工作。要对号入座，从主观找原因，从项目管理找根源，从领导干部自身找不足，从思想深处找差距，从严重危害做剖析，真正将项目摆进去，将自己摆进去。各单位要本着实事求是的态度，按照巡视反馈问题，开展一次自查，认真深入排查，查一查本单位有没有类似问题，查一查领导班子有没有类似问题，查一查每个领导干部有没有类似问题。通过自查，切实发现和整改项目管理中的漏洞和薄弱点。
二要强化整改，确保效果。在深入剖析的基础上，要根据巡视反馈指出的问题和提出的意见建议，立即研究制定整改方案，列出问题清单，对各项整改工作层层分解任务、层层落实责任，确保按照集团公司党委规定的时限完成整改工作。同时，各单位对自查中梳理出的问题要举一反三，分析原因，研究制定整改办法，采取针对性措施，对存在的突出问题要抓紧解决，问题严重的要严肃整顿。要站在全局高度，准确定位，体现责任担当。要针对执行中央“八项规定”、“三项招标”、设备物资管理及安全生产管理等方面存在的突出问题，尽快落实整改，补齐管理短板，实现内控管理的流程闭合，有效促进提升项目管理水平和经济效益。公司党委、纪委要加强监督检查，派出工作组督促项目落实整改，切实做到件件有落实、事事有回音，确保高标准、高质量完成整改任务。对整改不重视，认识不足，整改不力的，公司党委、纪委将严肃追责。
三要追根溯源，规范管理。这次集团公司工程项目专项巡视发现的各类问题，很多是我们管理中长期存在的。究其原因，主要有以下几个方面：一是项目领导班子、尤其是主管领导对自身要求不严，思想政治水平不高，规矩纪律意识不强，职业素质欠缺。一些项目主管领导疲于奔波、疲于应付，疏于政治理论学习，疏于政策法规和企业管理规范的把握，不能充分理解“把纪律挺在前面”的深刻内涵，导致组织纪律松散，政治敏感性不强，放松了对自己的要求。二是项目内控管理不规范，缺乏有效的监督制约。一些项目职能部门履职不力，关键环节监控不到位，内控流程不闭合，财务支出党政联签、指挥长(经理)办公会、党(工)委会等基本制度未能得到有效落实。三是基层党组织核心作用没有得到有效发挥。一些党(工)委书记，片面认为自己的主要工作职责是征地拆迁和后勤管理，没有时间，也没有精力开展党建工作，思想认识不到位，履职尽责不到位。基层项目既是企业管理理念、管理措施的落脚点和归宿点，是培养人才的基地，更是企业效益的源头和信誉的载体。项目管理的水平直接反映企业的整体管理水平，项目的管理质量直接影响企业的发展质量。所以，我们必须进一步凝聚发展共识，坚定发展方向，牢固树立以项目管理为中心的管理方针和管理思路。要适应“依法合规、安全发展”新常态，坚持以打造低成本战略为主线，以质量安全为核心，以依法合规为抓手，建强基层项目，打造铁运品牌。要深入落实标准化管理，坚持技术领先、方案先行、资源匹配，确保安全质量、工期、成本受控，全面实现“四出一不出”(即：出信誉、出效益、出人才、出经验，不出问题)的项目预期目标。要强化责任监督，把规范责任兑现作为推动项目执行制度、按流程办事的重要抓手，加大问责追责力度，形成有权必有责、失责必追究的强烈责任担当。
二、党政同责，一岗双责，落实全面从严治党
前面已经提到了，巡视发现问题的一个很重要的原因就是我们的基层党组织书记履职不到位。这一问题若不能有效解决，将影响我们项目管理水平的提升，影响企业基层基础的全面建设，影响企业管理和从严治党各项制度、要求的落地落实。为此，各级必须提高认识，党政同责，一岗双责，以严的要求和实的标准，全面强化、细化、实化项目基层党建工作，推进项目党建标准化，提升项目党建工作实效。
一要提高认识，履职尽责。习近平总书记提出，要“把抓好党建作为最大的政绩”。党建是党组织书记的“责任田”。有了“责任田”，就要把“责任田”耕耘好、培育好、管护好。党组织书记要负起党要管党的首责，准确把握“抓好党建是最大政绩”的深刻内涵，自觉把管党治党放在一切工作的核心位置，拿出更多时间、投入更多精力，切实做好党建工作。要强化党建主责主业意识，切实扛起抓好党建“主业”的责任担当，把聚精会神抓党建作为第一自觉，把落实党建工作责任制作为第一行动，做到党建工作与项目中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。要把思想和行动统一到“党建是最大的主业”这个总体思路和要求上来，一切工作都要围绕这个总体思路和要求来谋划、来推进，把党建工作与项目各项任务有机结合起来。行政主管领导，和党组织书记一道履行“第一责任”，拿出足够的时间抓党建，将党建工作与经济工作同研究、同安排、同推进、同检查、同落实，实现党建工作与经济发展互为动力、相得益彰。班子成员要不断强化“不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，履行“一岗双责”，在抓好分管业务的同时，抓好分管领域的党建工作。
二要落实制度，强化党建。各级要严格按照党章要求，规范运作项目党内议事规则，规范“三会一课”和党员教育、管理、监督各项工作，促进项目党建工作规范化标准化。要充分利用党员责任区、党员先锋岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、合理化建议等载体，不断丰富和创新项目党建活动，增强党员的集体荣誉感和主人翁意识，充分发挥项目党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要继续抓好“三重一大”决策制度的落实落地，规范决策程序和台账。经理层决定重大问题，要事先听取党组织意见。在决定落实项目发展规划、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用和涉及职工切身利益的重大问题时，应当事先经党组织研究讨论。对重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由经理层作出决定。今年，按照上级要求，公司党委将研究建立项目党建工作责任制和问责制，修改完善党建标准化体系文件，规范落实项目党建工作量化考核和项目党组织书记述职评议制度，将项目党建工作纳入项目绩效考核体系，做到既考核“经济账”又考核“党建账”，推动党组织书记在其位谋其政，项目班子成员有效落实“一岗双责”。公司党务工作部门要切实加强对基层各单位的指导和检查，切实监督党建制度、规范、标准的落实执行和党建工作的开展，全力提升党建工作水平。
三、强化教育，挺纪在前，确保廉洁从业
巡视发现的问题，从实施主体来看，都是人的问题，也就是我们领导干部自身的问题。各级要把廉洁教育作为长期的基础性工作来抓，不断增强纪律规矩意识，关口前移，挺纪在前，筑牢廉洁从业防线。
一要强化廉洁教育。拒腐防变，思想是“第一道防线”。各级要充分利用微信、QQ群等喜闻乐见的“微平台”，发布廉洁短信、廉洁漫画、廉洁征文、廉洁党课、廉洁微故事等，对干部职工实施廉政“微教育”，使党员干部在潜移默化中增强廉洁意识。要抓住职工就餐、休息等时机播放反腐倡廉教育片，让廉洁从业教育进车厢、进食堂、进班组，不断扩大教育对象的覆盖面，形成尊廉、崇廉的浓厚氛围。要组织党员干部、重要岗位人员等到附近的廉洁教育基地接受廉洁教育，进一步筑牢廉洁从业的思想防线。
二要强化纪律规矩。各级党组织要切实履行好对项目管理的主体责任，既要以《准则》的道德标尺和“高线”引导教育党员干部，也要以《条例》的纪律戒尺和“底线”规范约束党员干部，从严处要求，向实处发力，使其不碰红线、不踩黄线、不破底线。对苗头性倾向性问题要抓小抓早，该约谈、函询的不含糊，该通报批评、诫勉的不放过，该组织处理或者党纪处分的不包庇。对存在严重违规违纪行为的，要严肃问责追责，把纪律管到位，把规矩严到分，不讲情面，不留死角，使纪律规矩严起来、硬起来，充分发挥纪律规矩的刚性约束作用。
三要强化自身修养。“打铁还需自身硬”。各级领导干部要守“脑”，时刻保持清醒的头脑，保持高度的警醒，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，始终做到警钟长鸣。要守“心”，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，摒弃个人得失，不让感情代替原则，不让公心让路私情，切实做到思想上坦荡、行为上磊落，耐得住清贫、守得住寂寞、挡得住诱惑、经得住考验。要守“身”，做到“守身如玉”，在形形色色的诱惑面前，牢牢地把握自己，做到一尘不染，一念不存，自警、自省、自勉、自励，不该吃的坚决不吃，不该去的坚决不去，不该拿的坚决不拿，把好第一道防线，推动打造风清气正的发展环境。
同志们，推动企业迈向“强大、幸福”目标，各级领导干部任重道远。企业发展的重心在基层，企业强大的支撑在项目。基层领导班子成员既是前线指挥员，又是一线战斗员，身负项目盈亏、创誉创效的主责和推动企业发展的重责，是公司改革发展的中坚和骨干，责任重大，使命光荣。我们要统一思想、提高认识，认清形势、明确任务，敢于担当、忠诚履职，以更加坚决的态度、更加扎实的工作，推动项目建设规范化标准化，不断提升项目建设水平，进一步强化基层、夯实基础，为促进党的建设落地落实，推动企业升级跨越发展做出更大的贡献。
党委巡视反馈问题表态发言篇4
集团党委对开好这次专题民主生活会高度重视，会前专门研究制定工作方案，广泛征求各方面意见建议，深入开展谈心谈话，深刻剖析突出问题，并在此基础上认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会作了充分准备。
我对下一步问题整改工作提出三点要求：
一是提高站位抓整改，集团领导班子成员要旗帜鲜明讲政治，坚定捍卫“两个确立”、自觉践行“两个维护”，始终牢记“国之大者”，以更加鲜明的态度、更加强烈的担当狠抓问题整改落实，确保集团各项工作沿着正确的方向进行。
二是动真碰硬抓整改，要以这次民主生活会为契机，针对市委涉粮问题接力巡察组反馈问题和此次民主生活会查摆出的问题，“一体式”推进整改，以勇于刀刃向内、敢于刮骨疗毒的鲜明态度和坚决措施推进整改工作，切实做到解决不彻底不撒手、整改不到位不罢休。
三是压实责任抓整改，集团党委班子要以此次涉粮问题专项巡察发现的问题为重点，从中汲取教训、自查自检，压紧压实“两个责任”，不断把全面从严治党引向深入，牢牢守住保障国家粮食安全底线，为全方位推动集团高质量发展提供坚强保障。
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