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公务员平时考核个人总结6篇

时间:2022-05-11 14:15:02 公文范文 来源:网友投稿

公务员平时考核个人总结6篇

公务员平时考核个人总结篇1

  (一)局党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查,保障考核方案正常组织实施。

  (二)局成立平时考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成,考核领导小组组长由党组书记、局长担任,成员由其他党组成员担任。考核领导小组下设办公室,办公室主任由分管人事工作的副局长担任,办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。

  1.考核领导小组职责:负责审议平时考核工作实施方案,审核考核对象个人总结,组织、指导、监督平时考核工作,受理考核结果复核申请,确定考核等次结果。

  2.考核领导小组办公室职责:负责制定平时考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。

公务员平时考核个人总结篇2

  (一)公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的,或在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

  (二)公务员有下列情形的,参加平时考核,不确定等次:

  1.新录用的公务员在试用期内的;

  2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的;

  3.涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的;

  4.法律法规规定的其他情形。

  (三)因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员,参加平时考核,一般可确定为较好等次。公务员涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案的,参加平时考核,不确定等次。结案后,不给予处分或者给予警告处分的,可以补定等次;其中,给予警告处分的,不得补定为好等次。公务员受警告处分的当年(不含受处分之前和解除处分后,下同),参加平时考核,不得确定为好等次;受记过、记大过、降级、撤职处分的当年及第二年,参加平时考核,不确定等次。公务员受党纪处分的,平时考核结果参照年度考核有关规定执行。

  公务员对本人考核结果有异议的,可以在得知考核结果5个工作日内书面向局平时考核领导小组反映。

  本单位公务员平时考核工作自20xx年7月起开始实施。

公务员平时考核个人总结篇3

  平时考核以公务员、参照公务员法管理人员的职位职责、党组布置的工作任务等为依据,以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

  德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

  能,是指履行职责的业务素质和能力。

  勤,是指现出勤情况、工作责任心、工作作风等方面的表现。

  绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

  廉,是指廉洁自律等方面的表现。

公务员平时考核个人总结篇4

  通过平时考核,及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题,督促被考核人弥补不足、改进工作。下面是众鑫文档网小编给大家带来的xx镇公务员平时考核工作情况报告模板,希望大家喜欢。

  自中共xx市委组织部印发《xx市公务员平时考核实施细则(试行)》承组通字〔20xx〕68号以来,我镇高度重视,认真开展研究,不断创新工作思路,切实加强公务员的日常管理与监督,对公务员日常工作进行了解、核实和评价,强化平时考核结果运用,充分调动公务员平时工作积极性,形成良好氛围。现将我镇平时考核工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  我镇现有行政编制46名,实有人员45名,科级以上领导19名,科级以下公务员26名。

  二、工作开展情况及主要做法

  (一)加强组织领导,夯实责任落实

  为做好公务员平时考核工作的组织保障,切实将各项工作落到实处,实行主要领导负责制,党委承担考核工作主体责任,组织(人事)部门)承担具体工作责任。成立了由党委书记为主任,副书记为副主任,机关党委、纪委监察相关人员为考核组成员的公务员年度考核委员会,对平时考核和年度考核工作进行安排部署。考核委员会下设办公室设在党建工作办公室,并明确专人负责日常考核管理工作。

  (二)制定相关制度,健全考核机制

  一是制定《xx镇公务员平时考核工作方案》,设置考核指标,结合《xx镇各工作机构定岗定位分配表》中每名公务员的岗位性质、管理权限、管理责任、主要职责和岗位要求等,作为公务员管理考核的依据。

  二是印制《xx镇机关工作制度》手册,其中包含机关日常管理制度,如请销假制度、上班纪律制度,值班值宿制度等。坚持上班签到制度,印有签到簿,每季度公布一次出勤情况。

  三是做好个人纪实,对照职责任务每周进行纪实、每月进行小结、每季进行总结,并按季度定期进行调阅。

  四是加强窗口服务部门制度管理,在服务部门建立行为规范、AB岗值守、限时办结等制度,并设有监督台,方便服务对象对相关公务人员进行评价评议。

  (三)细化考核内容,注重考核实效

  为全面准确掌握每位公务员工作表现,力求制定出科学合理的考核内容和指标,把对公务员德、能、勤、绩、廉作为平时考核工作的主要内容,合理确定不同考核项目的量化测评计分权重,细化参考要素,坚持定性考核与定量考核相结合,结合部门实际,加强对完成工作数量、质量、效率以及成效等方面的考核。

  (四)结合学习培训,提高履职能力

  我镇始终坚持对公务员的学习培训作为工作重点,组织集中学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央省市县文件精神,通过学习,不断加强作风建设、业务素质和履职能力。

  (五)强化结果运用,发挥平时考核作用

  公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次,通过平时考核,及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题,督促被考核人弥补不足、改进工作。将平时考核结果与年度考核挂钩,对于平时工作懈怠,考核结果一般、较差的,年度考核不能确定优秀等次。并将平时考核结果运用与选拔任用、职务职级晋升、评优评先等环节紧密联系起来,真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。

  三、存在的问题

  平时考核工作是公务员考核工作的重要基础,我镇在平时考核中做了一些工作,取得了一定效果,但还存在许多问题。

  一是平时考核力度不够,形式比较单一。虽然制定了相应的制度和管理办法,但在具体实施过程中还存在不够严格细致,监督检查不到位的情况。对平时考核工作存在标准不高、要求放松的问题。

  二是考核工作方式缺少创新,在考核制度量化上还要更加细致深化,使其更具有可操作性。

  四、下一步工作打算

  一是进一步严格考核程序,规范运作,切实加强平时考核工作力度,及时如实检查通报考核情况。

  二是丰富平时考核方式,积极引入多种方式相结合的考评机制,区分不同类别、层级和职位特点,设置考核指标,将个人日常工作纪实、总结与季度考核结果、年度考核结果相结合,真正做到客观公正、精准科学。

  三是创新考核机制,提升考核工作水平,力求简单快捷,避免繁琐操作,实现平时考核工作的精准、便捷、高效。

公务员平时考核个人总结篇5

  本单位管理权限内的公务员、参照公务员法管理人员。

公务员平时考核个人总结篇6

  (一)考核管理

  公务员平时考核一般每季度开展一次,年度最后一个周期的平时考核可以结合年度考核一并开展。平时考核领导小组于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公务员平时考核工作,并将《公务员平时考核情况表》和情况报告报区委组织部。

  (二)个人工作小结

  考核对象对照平时工作进展情况,对周期内本人思想政治、工作表现及遵规守纪等情况进行简要小结,填写《公务员平时考核工作记实表》。

  (三)等次审核评鉴

  审核评鉴应当结合工作任务督办和日常了解等情况,注重公务员担当作为表现情况,结合个人工作小结及工作表现,综合研判,保证实事求是和客观公正。考核对象提交《公务员平时考核工作记实表》后,由分管领导在“审核意见”一栏中提出考核结果等次建议,提交平时考核领导小组进行审定。

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