.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:1.0in1.25in1.0in1.25in;}.p1{text-align:justify;hyp下面是小编为大家整理的【写材料用典】赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者戒惧,供大家参考。
【例文】“赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者戒惧。”让想干事者、能干事者干成事，各级党组织和领导干部应牢固树立“以贡献论英雄、无功就是过”的理念，建立健全科学合理的用人机制和激励机制，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的浓厚氛围，决不允许干和不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样，决不允许以低能而占据要职，以薄德而获厚任，以无为而掠殊荣。（解放军报《让想干事能干事者干成事》）
【典故】出自唐代吴兢《贞观政要·卷三·论择官》 ，朕今行一事，则为天下所观；出一言，则为天下所听。用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者戒惧。故知赏罚不可轻行，用人弥须慎择。
【释义】意思是，奖赏和受赏者功劳相当，没有功劳的人就自己退后；惩罚与犯罪者的罪行相符，做坏事的人就会害怕。
【赏析】德才兼备、以德为先是中华民族数千年来积累的宝贵用人经验，有其不朽的价值。“干部干部，干是当头的。”干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。正如邓小平同志所说，“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有”。不辜负实干者，关键要让想干事者有机会、能干事者有平台、干成事者有地位。为敢于担当者而担当，必须在体制机制上予以保障。一要健全完善“容错机制”，为敢于担当者“兜住底”。弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量，形成谁都是担当者、谁都不能推责扯皮的良好氛围。二要健全完善“考评机制”，让敢于担当者“吃得香”。坚持赏罚分明、激励干事原则，进一步建立完善科学的考评奖惩机制，对常挑重担、善解难题的同志高看一眼、厚爱一分。三要健全完善“保护机制”，让敢于担当者“无牵挂”。不但要旗帜鲜明地褒奖、鼓励担当者，更要旗帜鲜明地支持、保护担当者，营造担当可贵、担当光荣的从政环境。
【用法】主要适用于干部队伍建设类讲话，侧重强调选人用人导向，教育引导党员干部要完善考核评价机制，奖罚分明、奖优罚劣，激励干部担当作为，
