首先我们要搞懂一个概念，什么叫权力？你说，这还算是问题吗，当了领导，哪哪不是权力，怎么还能问出啥叫权力这么幼稚的问题。不是的，这样说，无异于将领导神圣化，将他想成了封建社会的皇帝。严格意义上来讲下面是小编为大家整理的2023年干部想提拔，请一定认清权力核心（精选文档）,供大家参考。
首先我们要搞懂一个概念，什么叫权力？
你说，这还算是问题吗，当了领导，哪哪不是权力，怎么还能问出啥叫权力这么幼稚的问题。
不是的，这样说，无异于将领导神圣化，将他想成了封建社会的皇帝。
严格意义上来讲，我这里所指的领导，是单位的一把手，副职从权力角度来讲，是不能称之为领导的，哪怕是单位的二把手，你也得看人家一把手的眼色行事。
这个我可以说相当有发言权，单位一把手召集班子成员到他办公室开会，一把手上厕所还没来，那些班子成员，包括名正言顺的二把手常务副职，一个个齐刷刷的站了一排，手里拿着笔记本，表情像是要去开追悼会，没有半点嬉皮笑脸的感觉。
一把手上完厕所，缓缓来了，看到各位副职的态度很是满意，但做人也不能太过分，将谁听话谁不听话试验的目的达到就行了，一进门就假惺惺地招呼道，随便坐随便坐，来我这不必要拘束。
呸！
上次听了你这话，那副职还真就没有拘束，不仅没拿笔记本，而且来就大咧咧坐沙发上，结果你给人家像老师训小学生一样，训斥了半个小时的形象作风问题。
扯得有些远，咱再继续言归正传。
所谓的权力，是指人、财、事这三个方面。
这三个中，以人为最重要的权力。
毕竟管钱还是管事，那最终都要让人去落实，可以说，抓住了人事，就等于抓住了权力的关键。
这也就是政府主官永远也搞不过党委一把手的根本原因。
无论你这个政府主官能力有多强，资历有多老，经营的有多牢固，在真正的一把手面前，毫无还手之力。
不过也有一些地方就出现了政府主官比一把手还牛逼的情况，而且还能把一把手给逼走，甚至一把手有啥事反而得回过来头跟政府主官商量，这个地儿大家也不陌生......电视剧。
现实中根本不可能。
我就见过一个政府主官在任职地方经营多年，基本上各个部门都安排进了自己人，突然从外地空降过来了一个一把手，起初，政府主官也挺客气的，毕竟人家是一把手嘛，干事还得商量。
但是一把手可不这样想啊，上级派我这来可不是你好我好当好好先生来的，转了一圈我发现，下面的干部全认你，汇报工作也找你，那我这个一把手是摆设吗？
当初一把手来的时候，那些部门的一把手可都是老狐狸，搁那暧昧，在一把手和政府主官两人之间摇摆，但有些副职可就不管你一把手谁了，直接公开场合就说要去找政府主官汇报工作，当时啥情况你能想象吗？
所以，在这种情况下，即使政府主官不想挑起争端，只想安安静静做事，但是情况也不允许这样了。很快，一把手在常委会上组织学习《党组织工作条例》，再就是明察暗访。
说起这个明察暗访，那可真吓人，那一把手玩真的，就像孙猴子一样，不用司机，不用秘书，就靠两条腿，莫名其妙就到了部门单位去了，一看你这干部的作风一塌糊涂，有抱着膀子闲谝的，有去外头吃饭的......回去后，一把手就在会议上点名批评了那个部门的一把手。
从那以后，大家也都看清形势，纷纷掉头转向了一把手。
可政府主官不干了，这不是打自己脸吗，你再怎么对，我以后还在这咋混，下面的干部还怎么看我，所以，两个人开展了一场权力的争斗，凡事你赞成的，我就反对。凡事你反对的，我就坚决赞成，即使不可行，也一定要给与态度上的支持。
后来......
所以，干部想要提拔，就一定认清楚谁是真正的大王。
我接到过不少好友的咨询，说是分管挺正直的，要不要拉一下关系。
我给的建议是，分管领导器重你也好，还是正直也罢，在权力这一块是没啥用的，因为即使你想要拍马让他去提拔你，他也得通过和一把手沟通并且让渡一定的自主权后才能实现。
当然这样做不是不行，只不过一把手会这样想，你这有进步的想法为啥不找我来汇报，是对我有意见还是质疑我的公正性，分管能办的了事难道我这个正职还办不了，你是不是再藐视我？
况且提拔人这种事，即使对一把手来说，也是拉拢人心的重要手段，你是个人才，一把手当然提一下你，让你对他心存感激，但是你这会自己跑分管那去了，本来你就是我提拔的，可你只记你分管的情而不记我的，我这不是很亏嘛。
甚至还会想，不行，这次就不提你，等你下次明白过来了，我再亲自提你。
所以，有进步的想法一定要跟一把手说，那才是权力的源泉，其他人没用。
不要将所有的一把手都想成酒囊饭袋，要时常把感激感谢的话挂在嘴边，久而久之，人家就会内心认同你是一个懂感恩的人，这样的人提起来，他放心啊，给你的是公家的职务，获得的是你一辈子的感激。
换谁，谁也会这样去做。
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