下面是小编为大家整理的2023年镇党委发展村集体经济典型经验材料,供大家参考。
近年来，**镇始终把发展村级集体经济作为农村基层党组织建设的重要内容，秉承“建强一批村班子、制定一个好规划，找准一条好路子，壮大一批村集体，造富一方老百姓”思路，鼓励和引导村集体经济组织采取产业发展壮大、资金入股分红、土地流转承租、集体资产发包等模式，推动村级集体经济发展壮大。2021年，村均集体经济收入超过11万元，为实现乡村振兴打下坚实基础。
一、聚焦“三大举措”，抓住“队伍建设”这个关键
一是严格标准“选”。利用“换届”契机，坚持“三个一批”，从原党组织书记、村委会主任中留任一批，从“两委”成员中提任一批，从高校毕业生、退伍军人、创业能手中回引一批，选优配强“致富带头人”队伍。换届后“两委”成员大专以上学历42人，较换届前提高31.3%，平均年龄下降10.2岁。
二是多措并举“育”。贯彻落实“导师帮带制”，11名党政领导与16名村主干结成师徒对子。创办乡镇基层党校，采取“1+4”办学模式，设立1个理论课堂和4个现场教学点，邀请湖南农业大学、县农业局等农技专家，采取“课堂+现场”模式，将实践学习融入“田间地头”，不断提升党员干部带领群众发展致富的能力。
三是从严从实“管”。实行平时考核与年终考核相结合的制度，定期考核发展壮大村级集体经济指标，将考核结果与奖惩任免、绩效待遇挂钩，2021年依据考核结果评定基本称职主干2人。深入开展换届“回头看”，对村“两委”逐一剖析“画像”，提醒谈话10人次，营造出风清气正、干事创业的良好氛围。
二、突出“三大板块”，抓好“产业支撑”这个根本
一是巩固提升传统产业。烤烟产业是**镇传统农业支柱产业，完善基础设施，投入250万元新建烤房17座、防渗加固烤房181座。开展技术培训，定期邀请专业技术员现场指导烤烟种植，强化烟农种植技能，提高烟叶产量和质量。做实“五个到户”，组织941名党员干部与7188户农户结成联户对子，深入田间地头宣传烤烟优惠补助政策，积极协调做好土地流转、灌溉用水、贷款融资需求。2022年发展烤烟4300亩，预计可实现增加村集体经济收入45万余元。
二是培育壮大特色产业。积极引进能人发展特色产业，投资1000万元在文江村建设**镇现代农业产业示范园，大力发展蔬菜种植业、休闲采摘业，每年为文江村增加集体经济收入11万余元。推进花椒种植产业，鼓励麻石村支村“两委”牵头成立花椒种养农民专业合作社，以部分扶贫资金及村集体结余资金计42万余元作为启动资金，流转土地300亩打造麻石村花椒产业示范基地，带动29户130余人实现就业增收，经营性收入达20余万元。
三是积极融入园区配套产业。围绕“背靠园区、立足园区、服务园区”三个定位，主动融入园区建设，做活园区文章。采取“企业+党总支+合作社+农户”的运作模式，大力发展蔬菜、草皮、葡萄、西瓜、鱼、蛙种养业，为园区企业提供必需的农产品服务，实现产业同频共振。
三、强化“三大保障”，抓实“内生动力”这个核心
一是注重规划引领保障。布局“三路三江三大产业”。即沿马枣公路发展4300亩烤烟种植基地；
沿106国道、以麻石江为中心，依托慧科、九怡春生态园发展1500亩采摘休闲农业；
沿马湖公路、以文江为中心发展蔬菜种植基地2000亩，以东冲、月岭为中心发展3400亩油茶基地。初步形成了区域化布局、规模化发展、产业化经营的发展格局，村均年集体经济收入突破11万余元。
二是强化政策激励保障。出台《**镇进一步激励村干部干事创业的实施方案》，明确10条激励措施，提升村（居）干部基本保障。村集体经济年度经营性纯收入10万元以上的村，经村级集体经济组织成员（代表）会议和“四议两公开”程序确定，允许将当年村级集体经济净利润的20%用于奖励兼任村级集体经济组织负责人的村（居）“两委”干部与贡献突出的党员干部、致富能人，极大地提振了村（居）干部的工作积极性。
三是激活“红色动力”保障。深化“党建引领、助力千企”行动，实施“一企一策”服务，按照地域相连、基础相近、产业相通、需求趋同的原则，分别成立**镇经贸联合党支部、**镇农林产业联合党支部、文江村农业产业联合党支部等“两新”组织，涵盖农、林种养产业、农产品加工与建筑产业，实现“两新”组织“两个覆盖”100%，“红色引擎”开启产业发展新篇章。
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