下面是小编为大家整理的在国有企业党建工作推进会上汇报发言,供大家参考。
各位领导，同志们：
全市国有企业党的建设工作会议召开以来，各级党组织积极探索抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手的有效载体，在将党建工作优势转化为企业发展优势的实践上取得了扎实成效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
融入体制机制，增强领导力和决策力。贯彻落实“两个一以贯之”要求，把党的领导融入企业治理各环节，把基层党组织内嵌到企业治理结构之中，做到企业的发展方向充分体现党的意志、组织建设充分体现党的领导、工作部署充分体现党的引领、职责任务充分体现党的目标。融入治理机制。按照中央企业在完善企业治理中加强党的领导的意见，落实“党建进章程”要求，把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业治理，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，处理好党组织和其他治理主体的关系，巩固各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的企业治理机制。融入决策机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大事项，厘清党委决策事项范围，结合实际制定党委前置研究讨论重大事项清单，完善党委议事规则，进一步提高党委决策科学化、专业化、规范化水平，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。融入运行机制。坚持一体制定年度工作计划、一体签订年度目标责任书、一体推进党建与生产经营工作、一体开展党建指导督导与业务检查、一体组织书记抓党建述职评议与主要负责人述职述廉、一体组织年度绩效考核与党建工作考核。优化党建工作考核评价机制，把推进党建工作与生产经营深度融合作为重要考核指标，促进党建工作与生产经营同研究、同部署、同落实、同考核。
融入组织建设，增强协同力和组织力。组织建设是党的建设的重要基础。要深入贯彻落实新时代党的组织路线，按照“四同步、四对接”要求，选优配强干部队伍，科学规范组织建设。选优配强干部队伍。落实“交叉任职”要求，党组织书记与董事长“一肩挑”，党员总经理担任党组织副书记；
二级党委、党总支、党支部书记由单位（部门）主要负责人担任。落实“双向培养”，有意识地把党组织书记岗位作为培养选拔管理干部的重要台阶；
注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在员工群众中有威信的党员骨干做党务工作，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。落实“同职级、同待遇”，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流。在日常注重党员先锋模范作用发挥，并在先进典型中及时发现、培养、起用优秀年轻干部，畅通成长成才渠道。科学规范组织建设。新成立的二级单位、子公司等，成立时即同步设立党组织；
新设立的部门，同步设立党支部或将其党员划归相应党组织；
新收购的子公司，在尽职调查时，同步对其党组织建设情况做调查，收购后及时成立新的党组织。各基层党组织在设立基层党支部和党小组时，充分考虑把支部建在职能部门、业务中心、工作车间、工程项目上，把党小组建在班（组、值）、项目团队、业务单元上，实现组织设置全覆盖。同时，及时动态调整和优化党组织设置，确保党组织始终保持科学规范状态。学懂弄通做实。落实“第一议题”制度，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为提升履职尽责、攻坚克难、做好工作的能力。各基层党组织要拓宽日常学习教育培训内容，根据企业战略发展、生产经营等需要，开展形式多样的联学联建活动。比如，在主题党日、“三会一课”以及党组织书记、党务工作者培训班、党员轮训班中，除党内规定内容外，把生产经营管理重点内容也纳入进去。同时，在干部轮训班、业务培训班中，把党内法规、“四史”以及时事政策等内容纳入培训课程，全面提升干部的政治素养。
融入重大任务，增强驱动力和战斗力。落实“以企业改革发展成果检验党组织工作成效”的要求，围绕重要节点目标，在急难险重任务前，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。实施“党建+N”融合。紧扣生产经营任务，持续实施“党建+安全”“党建+生产”“党建+建设”“党建+创新”等融合方式，丰富完善“新、实、严、活”党建工作载体项目库。如深入开展“党员身边无事故”“红旗工作面”“检修严·实活动”“先锋引领、精益检修”“一说一做”“应知应会”等党建工作项目。持续深化党建融合管理特色，电力生产单位持续优化“优·先”党建、“同心”党建等党建管理特色；
工程建设单位持续实践和完善“1+N大党建”“扬梦党建”等有效做法；
服务保障型单位党组织持续实践“4321”党建管理；
监理单位党组织结合监理行业特点和海外党员管理特殊性，探索符合自身特色的党建管理措施；
新能源项目党组织要积极探索党建与新能源开发的融合手段。开展联创共建活动。落实“基层党建创新”要求，采取上下结对、内外共建方式，形成上下贯通、左右交流的比学赶帮超氛围。如开展“一线直通车，上下大联动”活动，落实“总部服务一线”要求，构建企业总部与生产建设一线之间顺畅沟通、有效管理、高效服务的常态化工作机制。开展“聚力共建·携手保电”“传承红色历史，用好水能资源，服务长江经济”“党建助力乡村振兴”等结对共建活动，加强行业交流，协同内外资源，探索组织“共建”、资源“共享”、技术“共创”模式。组织“两带两创”（一个支部带一队党员、一名党员带一名群众创新创效）和“党员先锋行动”专项活动。通过设立党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员包项目、示范党支部等形式，引导党员争当生产建设的能手、创新创效的模范、安全管理的标兵、服务群众的先锋。持续深入开展劳动竞赛、技能比武、“安康杯”竞赛、“安全生产月”等专项活动，激励广大党员和群众履职尽责、岗位建功，推动企业生产经营任务顺利完成。
融入文化建设，增强凝聚力和创造力。将党的政治宣传教育与企业核心理念传播相结合，将企业政治责任的履行寓于企业文化培育之中，对内凝心聚力、对外赋能发展。持续深入开展团队文化活动。持续深入开展“若水讲堂”“每周一讲”“NOSA讲堂”“若水畅谈”“梦·享时刻”“应知应会讲堂”“后勤服务龙门阵”等流域讲堂，不断提升讲堂内涵和品质。创新开展员工群众喜闻乐见的文体活动，深入打造健康、积极、活泼的工地文化生活，进一步增强员工的归属感和团队的凝聚力。深入开展“我为群众办实事”活动。围绕贯彻新发展理念、助力乡村振兴、推进基层减负、提高管理水平、关心关爱员工等方面，深入开展“我为群众办实事”实践活动；
持续在全流域开展“大爱若水筑梦起航”志愿服务活动；
党支部、工会组织通过“五必谈、五必访”，开展员工生病、生活困难等慰问活动；
扎实推进职业健康管理等工作，多为员工办好事、解难事，不断增强员工的获得感、幸福感。
融入指导督导，增强运营力和管控力。落实“完善内部指导督导机制”的要求，整合指导督导力量，明确把党建工作开展情况一同纳入调研、考察、检查、考核、巡察等具体任务中，推进责任压实沉底。健全指导督导机制。整合指导督导力量，比如将专项指导督导领导与基层联系点领导结合起来，除非必要一般不单独设立指导督导组；
将日常党建及党风廉政建设工作指导、联系点讲党课、民主生活会督导等，与业务检查、基层调研、巡察考核等工作结合起来，下去一同进行、回来一同梳理、问题一同反馈、整改一同落实，持续为基层减负。健全监督机制。建立并持续优化完善监督执纪与经营管理融合工作手册，梳理重点领域、关键环节廉洁风险点。紧盯“关键少数”，聚焦招投标、采购、合同变更、投资、设计咨询、资金管理等领域，健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系，把防控措施融入制度、嵌入流程，推进全面从严治党和全面从严治企深度融合。
汇报完毕，谢谢大家。
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