车间主任，是指生产企业中负责车间的生产和管理工作的人员，对车间生产提供技术支持指导，进行指挥协调和管理车间生产。以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。车间主任工下面是小编为大家整理的车间主任工作职责职责大全_规章制度,供大家参考。
车间主任，是指生产企业中负责车间的生产和管理工作的人员，对车间生产提供技术支持指导，进行指挥 协调和管理车间生产。以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
车间主任工作职责1
1.对新进员工进行岗位技能 操作要求培训;
2.监督员工的工作质量 工作进度，规划分配工作 执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;
3.提出改进工艺流程 生产设备 生产环境的改善等方面的建议;
4.负责对生产进度的管理 班组的全面管理;
5.负责对属下员工的督促 考核 激励;
6.定期或不定期对属下员工进行安全意识 技能培训 品质宣传，提高全组员工工作绩效 技能水平;
7.按照5S要求对包干区进行整理 整顿 清扫 清洁;
8.负责完成生产所需要的相关记录。
车间主任工作职责2
1.车间主任对总经理负责，全面负责车间各项管理工作，是车间质量负责人，安全生产负责人。
2.负责透气毡 隔离膜打孔以及制网车间的生产，质量 生产 安全 设备的管理，确保各项指标的完成。
3.负责车间6S管理，保证车间环境卫生，安全生产。
4.负责车间员工的整体素质培训。
车间主任工作职责3
主持车间的日常工作，组织 协调车间的生产 设备 安全 管理等工作，督促车间人员完成各自的工作;
负责车间重要制度的建立健全，及制度的执行 落实工作;
定期组织车间的工作例会，研究 布置 总结近期的工作;
负责车间工作月度/年度计划制定 推进落实及工作总结;
持续完善车间的工作流程及工作规范，并贯彻实施;
审核车间各类报表及原辅材料的领用;
组织相关人员对本车间设备 产品工艺进行技术攻关，不断解决生产 设备疑难杂症，持续优化生产的运行;
全面负责车间成本控制工作，制定并执行降本压费措施，提升车间综合绩效;
全面负责车间的人员管理工作，编制车间员工培训 绩效 考勤等方案，并组织实施;
协调公司生产管理部 人力资源部 质控中心 销售部 供应部及其它职能部门及客户之间的关系;
完成领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责4
1 负责新建固体车间的调试 验证工作，确保新车间可以按时投产;
2 负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性 供应量 质量负责;
3 负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4 负责固体车间操作人员的培训 日常考核 现场管理及人员资格确认;
5 负责车间生产工艺规程 标准操作规程 各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时 正确处理生产过程中各种异常 偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;
6 负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时 规范填写，保证记录的准确 及时和按时提交;
7 负责完成工艺验证 设备性能确认 清洁验证等验证的执行;
8 参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9 负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;
10 负责车间的安全生产 成本控制 人均劳动效率等指标的完成。
车间主任工作职责5
1. 负责铁器部的生产 质量 安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2. 组织实施PMC部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3. 负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。
4. 负责本部门的人身 设备安全，确保安全文明生产。
5. 负责管好 用好 维护 保养好在制品 设备 附件 工具 量具及工位器具。
6. 负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
7. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8. 对车间各类报表，原始资料的及时性 真实性负责。
10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。
12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。
车间主任工作职责6
1 负责车间的生产技术管理 工艺管理 生产过程质量管理等工作;
2 根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3 协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训 岗前培训和安全教育;
4 负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控 批号管理 记录要求清理记录 工艺卫生 工艺查证 尾料的管理等;
5 配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;
6 对员工出勤 纪律 工作效率 责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7 领导交办的其他工作。
车间主任工作职责7
1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;
2 及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;
3 不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;
4 负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。
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