下面是小编为大家整理的在第四季度工作部署会的讲话【完整版】,供大家参考。
同志们：
刚才各部门谈工作、晒成绩、查不足、讲打算，3名表现突出的同志谈体会、传经验、教方法，分管领导对前三季度“铁拳”“雷霆”两项行动和新闻宣传工作进行了通报，充分展现出大家的工作状态、工作成果和工作经验。第四季度工作，各部门有目标、有思路、有方法，希望大家在“有成效”上再进一步，努力把“规划图”“路线图”变成“施工图”“实景图”，以优异成绩收好尾、结好果、交好卷。
一、三季度主要工作成效
今年以来，支队立足新发展阶段，统筹谋划发展方向、发展目标和发展路径，取得了一系列基础性、趋势性、阶段性的成果。一季度春训开局，运筹帷幄，全力聚势；二季度现场观摩，打出名声，全面起势，三季度铁拳雷霆，多点开花，壮大声势。支队在前三季度实现了量的提升和质的飞跃，主要体现在“六个成效显著”上。一是目标任务成效显著。XX。二是综合执法成效显著。通过指挥中心分派办、执法各大队主动办、1+X协同办，综合执法案件比例逐步提升。各大队进一扇门查多件事，打通上下游链条，深挖行业潜规则，查办出系列案、关联案、衍生案，如：“刷单炒信”系列案，“假冒作业本”系列案、山寨酒水山寨大桶水系列案等连环案件，三季度综合执法案件比例达到了89%。执法人员综合素质明显提升，“一专多能”在实践层面得以体现，支队在全国市场监管法律知识竞赛初赛中名列全市第一，XX将代表XX省局参加全国总决赛。三是大案要案成效显著。查办了全省首起网络平台“刷单炒信”案、春运价格案、互联网药品信息服务案、假冒专利案、违规使用特殊标志案件等首罚案件。四是服务发展成效显著。严格执法，热情服务，执法更有力度、服务更有温度。执法一大队对7家特殊原因未提交年度报告的企业采取“休眠”处理，助力企业发展。五是党建统领成效显著。成功举办庆祝建党100周年系列活动，强化党史学习教育，党总支定期开展集体理论学习，开展“书记讲党课”活 当前隐藏内容免费查看动，推进党建标准化工作再上新台阶。市委党史学习教育第五巡回指导组在支队召开座谈交流暨现场观摩推进会。六是内部建设成效显著。疫情防控工作常抓不懈，开展一线人员定期核酸检测，保障执法人员身体健康。制度体系不断健全，“小三定”、内设机构考核办法等规范了工作流程，激发了工作动力。服务保障水平大幅改善，采购了新车、新服装、新通讯服务、新办公设备，支队焕发出新面貌。强化法制监督工作，不断提升研判分析能力、服务执法能力、监督审核能力，启用了“案件全生命周期”管理系统，保障案件高质量办理，省局在“铁拳”行动督导调研中对支队给予高度肯定。
二、存在的问题
同志们！随着市场监管走向正轨，支队承担的任务越来越繁重。成绩的背后是大家辛勤的汗水和不懈的努力。有的同志带病坚持工作、轻伤不下火线；有的同志加班加点，来得早回得晚，甚至午饭都顾不上吃；有的同志舍小家为大家，全身心扑在工作上；还有的同志积劳成疾，累倒在工作岗位上。在此，我代表党总支感谢同志们的辛勤付出、坚持坚守，感谢同志们的无私无畏、铁血担当，感谢同志们的众志成城、团结协作，大家辛苦了！
同志们！成绩来之不易，问题不容忽视。成绩背后的问题如果不加以解决，我们的汗水就可能付诸东流，我们的努力就可能功亏一篑。在四季度这个关键节点上，希望大家保持“热运行”的同时，不忘“冷思考”，认清严峻形势，冷静思考问题，统筹谋划第四季度工作。当前的主要问题，我谈四点。
（一）思考不够透，思路不够清。个别同志依然存在思想上的懒惰性、思考上的局限性和思路上的依赖性，习惯于拿着“旧地图”寻找“新大陆”。在敏锐感知、把握大局、超前谋划、举一反三上仍有不足。今年我们之所以能在“铁拳”“雷霆”两项行动中走在前，靠的就是超前一步、提前谋划。事实证明，要想跑得快，就得想的早、想的深、想的透。当前还有一些同志不注重理论武装头脑，不注重政治领悟，不注重思考研究，跟不上形势变化，跟不上决策部署，跟不上工作节奏，对上级政策、支队决策理解的不深、贯彻的不力、落实的不严。这些问题归根到底是思想没解放、思路没打开。如果不加以改正，就会贻误大好发展机遇，造成工作被动落后。
（二）方法不够多，方向不够明。一是在工作机制上，一些部门人员、资源、机制配置没有达到最优状态，低水平重复、低效能工作。方法也是生产力，方法对了事半功倍，方法不对，事倍功半。二是在工作目标上，个别部门眉毛胡子一把抓，不分主次、不分先后、不论效果。解决这个问题要精准施策，求实、务实、落实，抓好“三个导向”，第一是需求导向，上级关心什么，我们就要抓什么，社会关注什么，我们就要抓什么，今年上级关注“铁拳”“雷霆”，我们就要一抓到底，上级考核关心案件数量，我们就要及时调整策略，实施综合执法，先把量提升上来，上级关心社会效应，我们就要查办大案要案，在保证量的基础上提升质；第二是问题导向，要努力解决问题，决不能抱着“躺平”的心态，任由问题发展；第三是效果导向，无论抓什么、怎么抓，关键是抓到点子上，让群众满意、社会关注、上级肯定，要墙内墙外一样香，工作干的好不好不是靠自卖自夸，而是让外界来感知、来评价。
（三）状态不够饱满，节奏不够快。状态背后反映的是作风问题。一是自我感觉良好，不拉高标杆、不追求卓越，任务面前不主动，大事当前不担当。二是自我加压不够，主动意识、竞争意识、前列意识不强，近期发现有个别大队，在案件数量快速提升的同时，案卷质量低下，低级错误不断，一个小案子办的既复杂又臃肿，这些问题都违背了破大案、查要案、办铁案的要求。三是制度执行不力，工作拖拉、随意，机制建而不用，用而不实。四是闭环管理不到位，有部署无回音，有推动无落实，有建设无成果。
（四）特色不够强，底气不够足。一是案件质量不够高。说一千道一万，不如办好一个案。案件是支队发展的最大底气、最强竞争力，案件强则支队强。今年支队典型案例同往年相比有所减少，在罚没款数上，少数几起大案撑起了数值，总体来看我们的“硬核”成果还不足 ，我们的“王牌”“王炸”还可以继续挖掘。二是特色没有充分展现。社会影响力和社会敬畏感不够，具有标识度的“金名片”少。各大队普遍重业务轻宣传，不善于从繁琐的工作中提炼好的经验做法，不善于传播经验、放大特色、扩大优势，不善于吹糠见米、抓眼球、蹭热点，结合热点做工作。
三、第四季度工作要求
同志们，*********指出“问题是时代的声音，历史总是在不断解决问题中前进的”，前进路上的问题在所难免，我们要踏平坎坷成大道，斗罢艰险再出发。形势再复杂，任务再艰巨，把握一个“不变”和两个“变”。我们要盯紧总局、省局、市局考核目标任务，“咬定青山不放松”，不改变；我们要自我革命、自我净化、自我完善、自我革新，做改变；我们要决战四季度，全面出成效，打出名声，打出声威，实现“蝶变”。
第四季度总体要求是：开花、结果、出成效。让铁拳更有力度，让违法企业有感觉，感到“疼”；让人民群众有感觉，感到“暖”；让上级部门有感觉，感到“棒”。“铁拳”“雷霆”两项行动基本要求是要完成数量任务，更高要求是要在全市当排头，在全省当标杆，让优势更优，亮点更亮，实现考核“进位争先”目标。下面，我强调四点意见：
（一）认识再深化。今年以来，困难多、挑战多，支队团结一心、攻坚克难，查办了一批大案要案，也收获了许多大事喜事。整体而言，支队的精神风貌越来越好，底子越来越厚，底气越来越足，为四季度决战打下良好基础。进入四季度，就进入了攻坚期、决战期，必须瞪起眼，拿出百分百的精气神，志在必得、心无旁骛。要深刻认识到，打铁还需自身硬，决战四季度是支队创新提升、跨越发展的集中体现，决战四季度是对干部能力素质、工作水平的全面考验，决战四季度是实现考核任务、进位争先的必然要求。
（二）工作再细化。扬优势、补短板，拉高标杆、追求卓越，想到穷尽、干到极致。一是在“量”的基础上提“质”。三季度支队为了配合市局完成“铁拳”“雷霆”工作任务，以上率下带动区市局，我们在工作方向上进行了适当调整，偏重于“量”的提升，在一定程度上造成了“质”的不足。对房地产开发商罚三百五百，他们不会感觉“疼”，社会也不一定认可；对经营不规范的药店给予警告处罚，药店也感觉不到疼。大家一定要跳出执法看执法，跳出支队看支队，把执法放在大格局下看待，既要重视考核，但也不能被考核束缚，要想明白执法是为了什么，执法要取得怎样的效果。1000个不痛不痒的小案，抵不上一个大案要案。毛主席在解释为什么要抗美援朝时曾说“打得一拳开，免得百拳来”，大要案的意义也是如此。因此在大要案上必须深挖细研，深挖井方能饮甘泉。把小案往深里挖，往源头挖，挖出系列案、大要案，把大案往实里办，办成铁案，办成典型案，办成社会关注、群众拍手叫好的案子。二是在“质”的基础上做“精”。要打造精品，突出前瞻性、原创性、引领性。实现“两个效应”：标杆效应和杠杆效应，以评先树优打造标杆引领发展，以打造亮点支起杠杆带动全局。各部门要善于归纳、总结、提炼，抽丝剥茧、见微知著，从复杂的工作中寻找规律，在总结“我哪里干的好”“哪里没干好”的同时，更需要思考“我为什么干得好”和“为什么没干好”。不断弥补差距，放大特色，形成优势。第四季度要完善案件质量评价机制，筹建电子取证实验室，组织优秀案卷评比、典型案例评选、研究性执法成果评选、优秀党建工作案例评选等活动，把特色评选出来、复制开来、推广出去。三是在“精”的基础上做“强”。执法稽查局领导指出，XX支队历来有好传统、好经验、好典型，要求我们聚焦“铁拳”行动、长江流域禁捕打非断链执法和农村假冒伪劣食品专项整治等工作，多抓典型案例，既要抓过瘾的大案子，也要抓有特色的小案子，边打边讲，案例多曝光，经验多总结。下一步，我们要进一步加强宣传力度，做有血有肉的宣传，做活灵活现的宣传，把支队亮点特色传播出去。要创新宣传形式，注重宣传与党建的结合，宣传和工青妇活动的结合，通过机关开放日、志愿服务活动、双共建等，强化社会各界对支队的敬畏感、认可度。要丰富宣传载体，系统外宣传要注重选取流量大、影响力强的媒体，系统内宣传要多通过简报、专报、经验交流会、业务培训会等将支队优秀案例、典型经验传播出去。
（三）机制再优化。在综合执法、执法标准化、党建标准化等机制建设上，我们已经走在全国前列，也得到了总局、省局领导、市领导的一致肯定。下一步，要走深走实用活。一是全面加强综合执法。牢牢把握“执法是支队第一主业”，全支队都要聚焦执法、服务执法，执法面前没有“局外人”。第四季度将试行全员执法，综合部门人员要到执法一线实践锻炼，形成人人学执法、人人懂执法、人人会执法、人人善执法的浓厚氛围。二是全面加强内部考核工作。通过考核，既要考出成绩，也要查出问题，充分发挥考核助推器作用。借考核之机，总结经验典型；借考核之力，改进工作方式方法；借考核之势，正视短板和差距。三是全面推动更深层次机制改革。健全机制、优化机制、强化执行。机制从规划、建设，到使用、管理，再到总结、评价，要形成完整闭环。对“打破部门墙”“执法标准化”“1+X”等老机制要不断总结问题、效果评价，完善优化，让“老树开新花”。对内部考核、综合执法等新经验、新做法要通过机制固定下来，强化执行力度，让制度成为习惯，让执行成为自觉。
（四）落实再强化。一是节奏要“快”。主动作为、提前介入，创新打法、突破路径依赖，谋在前、想在前、做在前，牢牢把握发展主动权，把变压力为动力，变被动为主动，变平凡为非凡。对党总支布置的工作快领会、快落实、快反馈。二是推进要“实”。锚定目标，做好各项考核迎检工作。考核材料做到内容详实、数据准确、分门别类，与考核牵头部门沟通协调到位、标准吃透到位、材料报送到位，各部门要协调一致、相互补充、不出纰漏。要紧贴现实干，围绕群众需求和上级要求开展工作，金杯银杯不如群众口碑，金奖银奖不如上级夸奖，把好刀用在刀刃上，把工作干到心坎上。要着眼未来干，全面梳理总结全年工作，提前谋划下年工作，做好省级文明单位复审和国家级文明单位申报工作。三是督查要“严”。说了算、定了办、高质量、按期完。在抓工作上要一贯到底、不打折扣，工作不断档、不走形、不变样、不落空；要不谈条件、不推责任，明确责任分工，相互补台。重点工作要条目化、责任化、节点化，强化督查力度，解决“有始无终”“蜻蜓点水”“畏首畏尾”问题。四是队伍要“优”。要把讲政治落实到行动上，把讲大局作为检验工作是否到位的“总开关”。要锻造过硬本领，继续做好“执法大家谈”、《他山之石》等工作，积极参与总局、省局各项竞赛比武活动，深入开展研究性执法活动，把调查研究作为谋事之基、成事之道。要提升素质，做自我革新的表率、勤学善思的表率、团结实干的表率、严于律己的表率、清正廉洁的表率。
同志们，最关键、最艰难的决战阶段已经到来，每个人都是不可或缺的重要一员，支队上下务必统一思想、提高站位、持续发力、攻坚克难，以“抢”的意识、“拼”的姿态，主动作为、奋发有为、担当善为，全力以赴打好“收官战”，为全年工作画上圆满句号，助力支队再上新台阶。
最后，希望大家调节好身体状态和心理状态，合理规划工作和生活，正确疏解压力，劳逸结合，以健康的身体和良好的精神状态迎接第四季度的工作。
谢谢大家。
