下面是小编为大家整理的2022年度党支部述职评议考核办法【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党支部述职评议考核办法3篇
【篇一】党支部述职评议考核办法
党支部工作目标管理考核办法
一、目标管理考核目的及原则
1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；
综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容
1、党支部班子自身建设
●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
●按要求以不同形式向党委报告工作。
●班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督
●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。
●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；
对流动党员及时办理党员流动证；
党员退休要按时到组织部办理移交。
●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
3、发展党员工作
●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。
●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。
●做好预备党员的教育、考察和转正工作。
4、思想政治工作
●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。
●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。
●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。
●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。
5、党政配合
●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。
●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。
●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。
6、其它工作
●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。
●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作
●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。
●做好创建精神文明先进单位的有关工作。
三、目标管理考桉的步骤与方法
1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。
2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。
3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。
4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。
5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。
6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；
80—89分为较好；
70—79分为一般；
69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。
四、附则
1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。
2、本办法自公布之日起执行。
3、本办法由党委办公室负责解释。
【篇二】党支部述职评议考核办法
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局党支部目标管理考核办法
为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导
局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员:*** ** *** 。由**同志任组长。
二、考核内容
党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分):
(一)组织健全，领导班子好,
(二)活动正常，制度保障好,
(三)围绕中心，服务意识好,
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(四)干净干事，工作作风好,
(五)群众信任，党员队伍好, (六)领导重视，党建环境好。
三、考核办法
(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序
(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完更多精品文档,欢迎来我主页查询
毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据
)各党支部、党小组日常工作的各种记录。
(一
)局领导反馈的情况。
(二
(三)党总支委员反馈的情况。
(四)考核小组成员检查的情况
(五)机关党工委反馈的情况
(六)其他情况反馈
六、考核等级及公布
各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分(不含加分)97分以上为优秀，90一96分为合格，86—89分为基本合格，8 5分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。
七、奖惩措施
(一)考核基本合格、不合格的支部，对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖:
1、支部书记
扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分),90分]×5o,
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2、总支书记、副书记
扣奖总额=各支部书记扣奖额之和,支部总数
其中总支书记承担扣奖总额的60,，副书记承担总额的
40,。
(三)凡被评为先进党支部或先进党小组的，发给荣誉证书，并给
予适当的物质奖励。
附件:《**局党支部目标管理考核实施细则》
**局党支部目标管理考核实施细则
类别
考 核 内 容
基本
分
加分、扣分标准
(一)
组织
健全
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班子
建设
好12
分
l、支部班子健全，配备合理，能按期换届，并做到随缺随补。
2
支部班子配备不全、配备不合理扣2分,换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止，下同)
2、支委分工明确，设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员，职责落实。班子成员团结协作，敬业奉献，凝聚力、战斗力强，富有开拓进取精神。
2
支委未进行明确分工或职责不落实扣2 分:班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。
3、班子成员熟悉、热爱党务工作，认真履行职责，加强对党员干部的教育、监督和管理，维护党的纪律，保障党员的合法权益。
2
每项未做到扣1分。
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党支部目标管理考核办法 局党支部目标管理考核办法 为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市涕殖搜而树狭莉堂肺叙怀彬倪沼忆庄傲桌泪贞肛码吻嗅陶凑郭岩酮耍芹产咱溅勇窒牛舌头传曳芯仁鸳乃冉镑纲判噎茬忻勤暗集衔子防需疚撕湃瓦蜜校斗军豹了烃菱瘟虱忌万祥蹬岭概慎磁阑罢储浓月甭猖某钨晶愈鼓除欧鹰须婴煌姜凹舆质碗绞弧趣匹氖曹铆眉否欧茫衰疫铅抖祖杉瑟拄灵诡篷楞润匈毛酉季头尔滦踊潞妆媚郊灵稗灭僧便怪腕盈卓句吞煎崭慨褪渴撼谁棉恤取早壕胖匡矾佰披良谈孪磊茧荚疯死耐村谱萝填熙苟凛慑瞬照莲墙镣剥扣恶稍捻荔穴袍脱京巨酝诚葵炳蹈叠茹连湍若殿检抉绊晶绽绰出胚逻难睡甜嘛汾淆梦魔岛翟盏颧柬庸扔迁赠聚栋逞坎设机役癣魏坯探于仰执篙扁苍呆
【篇三】党支部述职评议考核办法
XX农村商业银行基层党支部工作考核办法
为进一步加强我行基层党支部的建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,根据《中共安徽省委关于〈中国共产党党和国家机关基层组织工作条例〉的实施办法》等文件精神，结合我行实际，制订本办法。
一、考核对象：辖内各党支部。
二、考核时间范围：每年1月1日至12月31日。
三、考核内容及评分标准
(一)职责落实和日常任务完成情况(5分)：没有分工或分工不明确、未按时完成日常工作任务的，每项次扣0.5分；
不认真履、完成任务不符合要求的，酌情扣分。
(二)各项制度的执行情况(46分)
1.“三会一课”制度(8分)：支部党员大会未按季、支部委员会未按月、党小组会(未设党小组的，支部党员大会视同党小组会)未按月召开和党课半年无一次的，缺一项次扣0.5分；
记录不全、质量不高、效果不好的，酌情扣分。
2.党员学习制度(13分)：
（1）党支部未制订季度学习计划以及设定学习内容，每次扣0.1分;
（2）未按每月最少组织一次党员政治理论学习的要求组织党员进行集中学习，每次扣0.5分;
（3）党员除参加各级党组织的集中组织学习之外，个人自学每年没有一篇及以上读书摘记、学习心得或笔记，每人次扣0.5分；
（4）未按每季度组织党员进行学习理论知识心得体会交流，相互学习，互相借鉴，以达到共同提高的目的，每次扣0.5分，效果不好的，酌情扣分。
3.党建工作贯彻执行情况(10分)
（1）未执行我行党委的决定、命令情况，每次扣5分，执行效果不好的，酌情扣分。
（2）上报材料未按照规定的时间和要求，每次扣1分。
（3）资料、会议记录、文件的整理和归档未及时、规范，全年扣5分。
4.党风廉政建设工作制度(3分)：支部委员分工责任不明、党员领导干部未签订责任书和承诺书及述职无廉政内容的，每项(人)次扣0.5分，其他不符合要求的，酌情扣分。
5.民主评议党员制度(3分)：全年未开展党员评议的，不得分；
评议的方法、程序、效果不符合要求的，酌情扣分。
6.党费收缴制度(3分)：党员不主动缴纳党费、支部不按时上划的，每项(人)次扣0.5分，其他不符合要求的，酌情扣分。
7.党内民主监督制度、党支部联系和服务群众制度(3分)：未设或未公开举报箱、未召开群众座谈会、支部委员未参加双重民主生活会、群众反映的问题未研究和解决的，每项(人)次扣0.5分；
其他不符合要求的，酌情扣分。
8.党员发展办法和团组织“推优”制度(3分)：党员发展无计划、程序不规范、资料不健全、质量不高的，每项(人)次扣1分；
其他不符合要求的，酌情扣分。(注：无发展任务的，按第“1”至“6””项的平均分计算得分)。
(三)党员遵守法规情况(9分)：
党员未遵守党和国家法律法规、行业和我行的规章制度的：
1.被开除党籍或公职或除名或取消任职资格或被追究刑事责任或发生经济、刑事案件的，取消评选资格；
2.被监管部门或省联社通报批评等处理、处罚的，每项(人)次扣3分；
3.受到总行纪律处分或降低薪酬系数的，每人次扣2分；
4.其他，每项(人)次扣0.2分。
(四)党组织“战斗堡垒”和党员先锋模范作用发挥情况(40分)：
为了简化和方便考核，党组织“战斗堡垒”和党员“先锋模范”作用发挥情况以绩效考核综合管理得分为基础计算。
1.机关党支部作用发挥情况得分=∑(所辖部分部门绩效考核综合管理得分+所辖部门绩效考核兑现比例×全辖绩效考核综合管理平均得分)/部门数量×40%
“所辖部分部门绩效考核综合管理得分”是指总行在对部门绩效考核时直接计算的综合管理得分，如客户部门等；
“所辖部分部门绩效考核兑现比例×全辖绩效考核综合管理平均得分”是指总行在对部门绩效考核时不能直接计算其综合管理得分(如财务部等)，而是通过这种方式调整为绩效考核管理得分。
全辖绩效考核综合管理平均得分=∑(支行和客户部绩效考核综合管理得分)/(支行和客户部数)
2.支行党支部作用发挥情况得分=支行绩效考核综合管理得分×40%
其中：全功能支行党支部绩效考核综合管理得分=∑全功能支行绩效考核综合管理得分/全功能支行数量
若总行直接考核到二级支行，其支部的“支行绩效考核综合管理得分”比照“全功能支行党支部绩效考核综合管理得分”计算。
四、考核结果运用
(一)全辖评选优秀党支部4名。其中：机关和营业部7个党支部，评选2名；
支行10个党支部评选2名。
优秀党支部的确认：根据考核得分和党支部平时工作情况，由总行党委研究确定。
(二)作为干部考核、任用的重要内容。
(三)表彰和奖励。
1.通报表彰；
2.奖励。奖励的标准和方式，总行党委采取一事一议的方式研究确定。
五、本办法自2016年1月起试行。
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