下面是小编为大家整理的2022年全市副处级以上领导干部参加脱贫攻坚工作会议纪要【完整版】,供大家参考。
20xx年11月23日，市委副书记召集全市副处级以上领导干部，各乡（镇）党委书记，市级各部门主要负责人在市委会议中心视频会议室召开脱贫攻坚工作第六次推进会。会议通报了州审计组对我市脱贫攻坚工作审计发现的问题、省级巡查发现扶贫领域存在的突出问题并就今年迎接省级考核工作作了安排部署。以下是小编为您推荐。
省级考核工作将于20xx年12月底前全完成，全市上下务必高度重视，按照此次会议安排进一步强化责任落实，切实做好问题整改，加快推进项目建设，加快资金拨付进度，做实做细接受省级考核的各项工作，确保高质量、高标准通过省级考核。
一、全力做好接受省级脱贫攻坚考核工作
（一）准确掌握考核内容。一是考核内容，20xx年脱贫攻坚工作按照“1+3”进行考核，“1”即党委和政府脱贫攻坚工作成效考核；“3”即省内对口帮扶藏区彝区贫困县工作年度考核、省直部门（单位）定点扶贫工作年度考核、省扶贫专项年度工作考核。二是考核方式，成效考核采取过程与结果考核相结合的方式进行；过程考核由省脱贫办、省委组织部、省委督导室、省政府督导室4个部门牵头，省直相关部门参与的方式实施；结果考核具体由负责贫困县的第三方评估和非贫困县县际间交叉考核组组织实施。三是考核时间，考核工作在12月底前完成。
（二）明确职责任务、确保工作成效。一是细化考核内容、明晰工作责任。市脱贫攻坚办要将考核内容和实施细则分解到各部门和乡（镇），并明晰各责任要求。二是强化组织领导、压实工作责任。考核工作要落实到县级分管领导和各乡（镇）、各部门头上，确保考核工作事事有人抓、件件得以落实。具体分工如下：
1.党委和政府脱贫攻坚成效考核工作由市委副书记牵头，市脱贫办具体负责抓落实，将检查涉及的内容进行分解并做好基础资料的完善工作；
2.涉及各乡（镇）和各部门考核工作，由各联乡包村县级领导和行业分管县级领导牵头，各乡（镇）、各部门具体负责抓落实；
3.省内对口帮扶考核工作，由市委副书记、市政府副市长牵头，援建办和受援办具体负责，各部门、各乡（镇）抓好工作落实；
4.省内单位定点扶贫工作，由市委常委左牵头，市脱贫办具体负责，各部门、各乡（镇）抓好工作落实；
5.扶贫专项考核工作，由22个扶贫专项分管领导牵头，各行业部门具体负责。行业分管领导和22个专项部门要加强与省、州行业部门的对接，既要完成省上的考核，还要抓好过程考核的认定工作；
6.财政资金的管理与拨付工作，由市委常委、市政府常务副市长，市政府副市长牵头，市财政局、市脱贫办负责具体工作，各乡镇、各部门抓落实；
7.农村居民收入增长考核工作，由市委副书记，市委常委、市政府常务副市长牵头，市统计局具体负责，市财政局、市发改局等部门配合抓好落实；
8.金融扶贫考核工作，由市政府副市长牵头，金融机构、市财政局、市脱贫办负责抓好落实。
二、扎实抓好项目推进和问题整改工作
（一）加快项目推进。项目推进的快慢将直接影响我市年底考核工作，更要影响脱贫攻坚工作质量和脱贫成效。请各乡（镇）和各部门要全力抓好落实，市财政局、市审计局要优化报账流程程序，加快完工项目的审计和报账工作，各乡（镇）、各部门要全力抓好基础资料的完备。
（二）加快问题整改。审计发现问题整改和巡视发现问题整改工作，务必要高度重视，真正在思想上重视起来，工作上落实下去。各乡（镇）、各部门主要领导是整改工作第一责任人，要专题研究整改工作，确定专班专人负责推进。行业部门存在的问题由县级行业分管领导牵头，行业部门负责抓整改；乡镇、村存在的问题，由各联乡包村县级领导牵头，各乡（镇）负责抓整改。
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