下面是小编为大家整理的2022年创业大赛致辞,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
创业大赛致辞4篇
第一篇: 创业大赛致辞
参加创业大赛后的感想
我叫李涛，就读于西安科技大学高新学院测控技术与仪器专业，是一个与“创业”没有任何理论实践联系的专业。要想能在创业大赛中立稳脚跟，我们就得不断的完善自己使自己的知识更加全面，是自己更加完善。
回想每次比赛的过程，一方面庆幸“蓝色天空团队”的好运，另一方面真的觉得机会总是让给有准备的人。
自从大一我就萌生出“大三我也要参加创业计划竞赛”这个念头。所以在以后的学习中就常常阅读管理类书籍，大二也理所当然选择辅修国际经济与贸易，以填补自己经济知识的空缺，大三利用两个月的时间学习国际现代项目管理。当知道学校比赛文件发放在十二月份，项目管理刚好在十一月底学完时，我还庆幸了一下时间衔接得恰到好处，却不知后面还有重重困难。
虽然有了一些基础知识，可我对整个比赛还是一无所知：怎么样创立公司？到哪儿找项目？找什么样的同学组队？一大堆问题，一大堆的难题摆在我面前，面对所有的问题我只觉得束手无策，没有一点点头绪，不知道从哪做起，而就在此时我得知，我们学院也曾在陕西省“挑战别”获得过奖项，学院也正在全院选择人选，准备以该项目组建一支团队参加“挑战杯”创业计划竞赛。知道这个消息后，我直接向分团委老师表明“我愿意并且有实力参加这项比赛”，就这样由我们学院09级来自不同专业的同学创立“蓝色天空团队”，主要以自主发明为目的。虽然团队成员都辅修经济、管理类专业，也都很认真、很努力，学院也大力支持，但由于缺乏专业人士的指导以及团队管理出现偏差，受到过老师的批评，但在去年学校竞赛中还是一路顺风。
被批的感觉很难受，但事实如此，我也不得不面对。当时还安慰自己：“至少我努力过，虽然天空没有留下鸟的痕迹。”比赛促使我学习经济、学习管理，有这么一个揣着梦想的美好过程，使我的大学生活异常精彩。
回忆比赛过程的一幕幕，很多事情就像刚发生在昨天一样，有时还无法相信比赛已经结束，在过去合作设计产品的一个星期就像是一场美丽的梦境，一切发生的不可思议但又那么地顺理成章，我们一步一步地走进学校总决赛，并且夺得了优异的成绩，走向公开答辩的舞台，每一步都令人难忘，难以忘记一起的成长，一起的磨砺，一起的欢乐。
其实还有很多话想说，但由于文笔拙劣无法将它们原汁原味地描述出来，最后要感谢学校为我们提供这么一个平台，让我们有机会展示自我，而团委老师的支持与关注，指导老师们的辅导都给与我们无尽的鼓励和帮助。参加“挑战杯”为我的大学生活添上了最为绚丽的色彩，我将把它作为最美好的回忆保存起来。世上真的无难事，只有想不到的事，而没有做不到的事。
第二篇: 创业大赛致辞
2014山大青年公益创业计划
心系佛珠 善心长留
策
划
书
团队：sunshine care
2014年10月
目录
一、概要 2
二、团队描述 3
三、市场分析 3
四、营销策略及宣传 5
五、竞争分析 6六、风险及应对措施 7
一、概要 “心系佛珠，善心长留”项目是由sunshine care团队提出，面向全社会残疾人士的公益创业项目。 社会上普遍存在残疾人就业难的问题，残疾人在寻找就业机会的同时遭受着歧视和不公，面临着巨大的心理压力。社会上的捐助一方面确实改善了残疾人的生活，一方面也消磨着他们的自尊心和进取欲望。很大一部分残疾人的收入很低甚至没有收入，几乎没有高新职位能够提供给他们，如果在高消费城市里，生活压力更大。
佛珠店面对的消费人群主要是中高收入人群，佛珠生意不仅市场广阔，利润丰厚，而且对销售人员的专业技能要求不高。买佛珠的人，大多存有善念，或者说希望为社会做出善事以实现自身价值。我们开一家佛珠店以后，残疾人经过简单培训即可作为佛珠店的销售人员上岗，通过自食其力获得丰厚的报酬和自我认同感，增强他们的自尊心。在佛珠的销售过程中，买卖双方都得到了心理满足感，无疑促进了成交量的提升。
二、团队描述1．团队的名称 我们的团队名为“sunshine care”，主要有两种含义：第一是我们的成员都有一颗阳光般的爱心，并希望利用自身的思维和能力放出光和热，；
第二是我们的目标是为帮助残疾人培养能力，树立自信，解决自身的就业困难，给予他们关爱，成为他们就业之路的一个起点或者台阶。
2．团队的宗旨 帮助残疾人提供就业岗位，培养能力，克服自卑心理树立自信，使他们自食其力，解决自身的就业困难，脱离经济问题困扰，以积极的心态面对自己的人生。
3．团队的目标
前期目标，得到资金支持和营业许可后在济南市开一家佛珠店，面向全社会招聘残疾人和弱势群体并使其顺利上岗。在前几个月内努力实现店铺的收支平衡。
中期目标，克服初期困难后，进行全城范围内的大规模营销，提高知名度和可信度，努力抢占济南市的佛珠市场。经济效益好的话，可以考虑在济南市的合适位置开设分店。
我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的残疾人顺利就业，改善大批残疾人的生活质量，让他们通过自食其力的方式，树立自尊心。
4. 团队经营策略
⑴充分利用公益组织和企业的赞助和影响力。使得在短期内获得资金支持。
⑵先在社会上普遍宣传佛珠店的公益性质，突出佛珠店与同行业竞争者的不同之处，再针对中高收入人群地区着重营销。
⑶对残疾人士进行专业技能培训和心理方面的引导。每个残疾人每个月可以一半时间上岗，一半时间休息，保证他们的身体健康和工作效率，也为更多残疾人提供就业岗位。
三、市场分析1．市场状况
济南市的佛珠店和佛珠销售点很多，但是并未市场饱和。经过市场调查，我们发现佛珠的低端市场有一定的空白，而中高端市场存在定价过高，水分过大的问题。因此不仅在我们低端市场有很大的发展空间，在中高端市场做到定价合理既具备强大的竞争力。
据目前的市场分析，现阶段，社会上想寻找一个心灵寄托的商人越来越多，而佛家的思想已影响中国人两千年，因此佛家思想成了许多商人自己的心灵寄托，因此大都愿意购买佛珠
从政府角度来看，据近年的趋势可看出，中央财政与地方财政不断加大对宗教事业的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标，也是社会的福祉所在。 综上所述，在需求方面，公益佛珠销售行业的需求量巨大。它既迎合了佛教信徒购买佛教物品的需求，商人对寄托心灵的需求，又弥补了政府在宗教事业投入与发展方面的不足。从成本收益角度分析，以上三方在各自获得巨大的收益时，所付出的成本与传统投资途径相比大大减少。因此，不难看出，公益佛珠销售市场前景广阔，在未来的几年里必将大大发展。 因此，我们的进入，将在该市场尚未成熟的基础上获得巨大的发展空间，抢先占领市场，扩大影响，树立品牌。 从供给方面来分析。鉴于济南市地区的具体情况，目前从事公益佛珠销售的组织较少，且规模和影响力都不大。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的佛珠销售店，但规模都不大，只局限于周围可影响的较小范围;且店员都是以中年人为主，缺乏青年成员，虽经验上有优势，但与顾客之间的信任度和交流度不高，销售效果不是很好。据观察，在过去几年，类似公益佛珠销售的组织也有很多，由在校大学生组织的也不少。但都只是局限于小规模的地区，且多为民间行为，未得到官方和社会的广泛认可。因此影响力都比较有限，规章制度不健全，且销售效果一般，由此导致延续性不够。由此可以看出，济南市的公益佛珠销售市场开发度并不高，发展空间十分大，这也给我们的组织提供了巨大的成长空间。2.市场优势 大多佛珠店只是单纯的销售，没有自己的理念和特色。我们与其他竞争者不同之处在于，我们是半商业半公益性质的企业。可以充分利用消费者向善的心理，吸引消费者，并利用合理的定价和良好的服务吸引长期的消费者，增加粘性。
与上述其他组织相比我们的优势主要体现在一下几个方面： 我们的活动理念：我们组织的目标不是以赢利为目标，而是为了给济南市的残疾人士们提供就业岗位，帮助他们树立生活的信念，弘扬社会正能量。这一点是其他传统佛珠销售与以前的类似活动所没有做到或做好的一点。 我们的成员特色：我们组织的成员大都是名校的在校学生，都是从中学生活中走出来的佼佼者，有着一颗阳光般的爱心，能力超群，干劲十足。
我们的外部性优势：鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期，可以得到政府、学校、企业等的支持和帮助，这将很大程度的减少我们活动的成本，便于我们的既有资源充分利用。我们成员的社会人脉较好，可以以此扩大活动影响，便于突破地域限制，有利于我们组织的长远发展。3.市场发展战略 我们组织计划长期从事公益佛珠销售事业，精心准备第一家店，以期获得出色效果。然后再此基础上，更加有效地做好第2、3家店。在此期间，将活动的影响遍及整个济南市地区，成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有利于得到社会的认可、政府的承认、企业和学校的支持。为了做大做强，我们组织将开发内部潜力，努力打入济南地区以外的市场，将我们的影响扩大到更大更广的范围。在此阶段，逐渐培养起我们稳定的战略合作伙伴、消费群体。四、营销策略及宣传1.营销计划 “心系佛珠，善心长留”项目是定位于利用学生假期时间组织培训残疾人进行佛珠销售的公益性质项目。通过对济南市的佛珠市场现状及分析，我们发现这样公益性的商店在济南尚属首次。 相对于我们的竞争对手，如各佛珠零售店而言，我们有着高素质的队伍，较为新颖的培训形式，更为前沿的视野，所以只要宣传工作做得到位，我们应该可以迅速占领市场，实现上述预定销售目标。正式开业后，先进行第一轮大众市场的营销，主要是在济南的报纸，电台广播，城市路标公告栏，出租车上投入广告。在繁华地区批量印发广告单页，广告投入在50％。
第二轮着手在经济繁华地带，对中高收入人群，针对性的营销。例如在休闲会所，室内高尔夫等富人聚集区投放广告。投入在30％。
2．宣传战略 我们为“心系佛珠，善心长留”项目制订了全方位的立体宣传战略，大致分为三个阶段： （1）初期宣传，这个阶段的宣传将在五月份展开，届时将会由我们制作极具吸引力的宣传单和海报在济南市各人流量大的地段派发宣传单和展示海报，向市民介绍我们的项目，留下初步印象。 （2）中期宣传，这个阶段将会在六月初展开。通过前期宣传给济南市民留下初步印象，中期宣传将把宣传重点放在我们成员简介和活动具体形式上，让各位市民更深入地了解我们的活动，使他们持续地关注我们的活动。形式仍然以派发传单和展示海报为主，同时配合报纸、网络甚至电视台等方式。 （3）后期宣传，这个阶段将会在六月末和七月初展开。在这个阶段里，我们将会把我们销售的佛珠种类宣传给各家长及学生。采用的宣传形式除了宣传单和海报外，还将选择人流量最多的公交车路线、铁路线进行为期两周的车载广告宣传。通过这样的宣传战略，我们可以拥有较大的宣传覆盖面，达到较好的宣传效果。五、竞争分析1．竞争描述 目前我们主要的目标市场是济南市地区。在佛珠经营市场上，我们的竞争者较少，但从上面的分析可以看出，竞争者与我们相比有它们各自的比较优势：已有的此类活动组织的优势在于它们先于我们进入市场，积累了经验，培养了消费群体，打造了自己的社会关系网络。但正如上面所说的，鉴于它们的活动规模和影响力，上述优势只是局限在局部地区和局部人群，没有扩展开，因此其市场份额较小，也给我们留下了大量的发展空间。 商业性的佛珠销售的优势在于原料来源。我们的竞争者单个的规模和影响力较小，但数量较多，占领了大量的市场份额。虽然我们是两种完全不同性质的组织，即一个是商业性的，一个是公益性的，看起来没多大冲突，但从消费者角度来看，时间的机会成本是一个重要因素。从成本角度上看，我们有着巨大的优势。商业性的销售店佛珠价格较高，而我们的佛珠价格较低，这将是消费者考虑的一个重要因素。
2．竞争战略 鉴于上述分析的市场竞争性，我们要想成功打入市场，并站稳脚跟，获得长远发展，我们必须做出我们的差别性服务，制造出我们的竞争力。那么我们的竞争性在哪里呢？这就是上面分析的我们的市场优势。这些因素是已有的此类组织较难以完全具备的，是商业性佛珠商店无法具备的。因此，我们所应该做的就是，充分发挥出我们的竞争优势，充分配置资源，并尽量弥补我们的不足，积累经验、培养消费群体、打造我们自己的社会关系网。
六、风险及应对措施 由于宣传工作的不到位以及随着佛珠市场的扩大各个销售店竞争激烈而引起的货源严重不足。 我们的活动是有市场的，我们的团队也是极为优秀的，我们会全力推进前期的宣传工作。团队要专门设立相应的负责人并邀请相应的顾问老师，保证宣传的力度突出我们的优势，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出 安全工作的不到位而有可能引发的安全问题。 我们将为每位进入我店的残疾人买安全保险，同时会设立专门的带队老师，做好各方面的安全工作，保障学员们和志愿者们的人身财产安全，尽我们所能合理地应对可能的风险，使团队的运作平稳地进行。短期保险，1毛钱1天，保十万，15天5元以内。 与残疾人的交流问题。
联系社会上的残疾人交流培训机构，组织队员参加残疾人交流培训，平时多与残疾人进行交流。
参加人员时间不能很好协调 队长专门负责，提前协调，留足后备人员。
第三篇: 创业大赛致辞
2014年重庆市“创青春”青年创业大赛 策划方案 为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，全面推进我 市创业带动就业工作，帮助和支持广大青年在创业中实现就业， 进一步提高青年的创就业能力，培养一大批创业型青年人才，激发我市广大青年的创业热情，为有志创业的青年提供有效服务， 推动我市经济社会又好又快发展作出更大贡献。着力培育有创业本领、创新意识、创造精神的重庆青年，大力选树一批青年创业典型，共同营造鼓励青年创业、支持青年创业的浓厚氛围，特举办2014年重庆市“创青春”青年创业大赛，方案如下：
一、活动主题 2014年重庆市“创青春”青年创业大赛 二、活动主题 创业创富，赢在巴渝 三、活动目的 激发和培养广大青年的创业、创新意识，宣扬创业、创新理念，培养创业精神、实践动手能力，将创业创新的激情与灵感转化为创业实践；
鼓励大学生通过参加竞赛策划并制定出具有创新和一定实际价值的创业方案。
四、计划活动时间 2014年4—12月，具体时间安排为：
宣传预热：2014年4月—2014年5月；
大赛启动仪式暨新闻发布会：2014年4月上旬；
创业计划书创作及评选：2014年4月上旬—6月中旬；
创业实战演练：2014年6月—10月；
颁奖仪式：2014年10月下旬。
后续：2014年10月—12月 五、组织机构 主办单位：
承办单位：
组织委员会：
评审委员会：
六、项目分组 项目分为三组：创意团队（创意组）、创业项目（创业组）和成长企业（创富组）。
七、参赛对象 有创业能力准备创业的自然人（18—35岁）或创业团队，具有自主知识产权的创业项目，已创业的企业（企业注册时间5年以内）。
八、参赛条件 （一）创意团队 1、有创业意向或正在准备创业的高校毕业生（在校大学生）、农村劳动力、城镇失业人员、退役士兵等城乡劳动者组成的创业团队或自然人；
2、根据大赛组委会提供的各行业的创业项目，根据自身自主选择其中创业项目，拟写可行性创业（商业）计划书；
3、若参赛以团队形式需在8人以内。
（二）创业项目 1、具有商业开发价值、实际用途广泛、市场发展空间大、带动各类群体创业的创业项目；
2、拥有合法的知识产权，无知识产权纠纷。
（三）成长企业 1、发展相对稳定，具有较强市场竞争能力和高成长性的科技型、成长型企业；
2、成立时间5年以内；
3、年销售收入不超过500万元；
4、拥有合法的知识产权，无知识产权纠纷；
5、经营规范，社会信誉良好，无不良记录。
九、大赛流程 （一）报名（2014年4月5日至4月30日） 全市预选赛区分为4个区县赛区（主城、渝西、渝东北、渝东南）、4个高校赛区（大学城、主城、渝西、渝东北）。大赛报名分为社会报名、区县赛区报名、部门和群团组织以及高校推荐报名。
1、社会报名：社会各类参赛人员、团队、企业均可通过大赛官方网站报名。
2、区县赛区报名：各区县团委在当地开展创业大赛基础上，通过层层参赛，选拔出优秀参赛团队推荐到大赛组委会。
3、推荐报名：市有关部门、群团组织年内已举办市级以上创业大赛的前10名优秀团队项目直接参加大赛半决赛。
4、高校赛区报名：高校成立独立赛区，由团市委牵头组织报名和比赛。
（二）预赛（2014年5月1日至6月20日） 预赛由区县分赛区和高校赛区负责。以创业（商业）计划书为基础，通过现场展示、商业模拟、专家评选、实地考察等方式进行比赛。
1、海选。由3名以上的专家对本赛区报名参赛团队的创业（商业）计划书进行评审，通过对创业（商业）计划书进行打分，审核参赛申报资料，确定进入预赛的项目。
2、预赛。通过项目展示、专家提问、综合现场投票、创业实战演练等多种形式，确定获胜选手，入围全市复赛。预赛过程要在当地媒体转播。
（三）半决赛（2014年6月20日至9月30日） 1、创意组根据自主选择组委会提供的创业项目进行创业实战演练，评委会进行评估，前20名进入决赛。
2、创业组根据自身项目，评委会进行评估，实地考察，创业（商业）计划书论证，人气比拼等评选出20名进入决赛。
3、创富组根据自身创业项目发展，未来规划、发展思路阐述，实地考察论证，评委会选出前20名进入决赛。
（四）决赛（2014年10月） 通过项目展示、创业实战演练成果、专家提问、现场投票等形式进行比赛。
1、尽职调查和辅导。由大赛组委会聘请第三方机构对进入决赛的项目进行尽职调查，根据尽职调查结果最终确定进入决赛的
项目，并在大赛官方网站向社会公示。
由大赛组委会聘请创业导师对进入决赛的项目进行创业辅导，使其更具发展潜能。
2、决赛。通过“风采成果展示+专家点评+现场观众投票”的方式，根据参赛项目进行综合比赛，分别产生创意团队、成长企业和创业项目的前10名，选出年度“最受欢迎青年创业计划项目”。并举行现场颁奖典礼。
十、奖项设置及政策支持 创意组、创业组、创富组各评选出一、二、三等奖及优秀奖。
政策支持：
十一、相关活动及后续 （一）新闻发布会 邀请当地主流媒体参加，对创业政策、大赛宗旨、融资服务等进行多角度全方位报道，烘托创业大赛气氛。
（二）启动仪式 启动仪式对本次大赛的公益性、权威性、普惠性进行突出，讲明创意、创业、创富三个比赛层次，重在全员参与；
介绍丰富的比赛形式和高水平的评委阵容（模拟商战、商业实战、陈述辩论、现场考察、拓展训练等），全方位的支持体系（导师辅导、创业讲堂等） （三）决赛盛典 邀请有关领导、创业精英、成功企业家、著名创投专家等嘉宾出席决赛盛典，为获奖团队项目颁奖。通过决赛盛典弘扬创新创业文化，宣传成功创业历程。
（四）举办重庆市青年创业项目投融资暨青年创业成果展 （五）与成熟企业结“1对1”帮扶 （六）青年创业沙龙
第四篇: 创业大赛致辞
创业大赛实例
目 录
I. 公司简介
II. 服务项目及收费
III. 市场分析
IV. 公司战略
V. 市场营销
VI. 组织治理概要
VII. 资金需求与用途
VIII. 财务打算表
IX. 风险因素与计策
X. 附录
嘉程实业人才培训有限责任公司 商业投资打算书一．公司简介： 拟建的嘉程实业人才公司是一个为广西各大高校毕业生进行毕业设计，就业前求职技能培训，以及为大学生的形象包装设计为一体的多功能综合人才培养公司，公司是一个具有丰富科技内涵以及具有大量该行业资深的专家和主动开拓与创新精神的有实力的大学毕业生所创建的新型文化综合公司.公司以"科学,诚信,创新,进展"为宗旨,以"为社会、学校、家庭培养具有更高素养、更高能力、更有作为的时代杰出青年" 为使命,以科学的治理,严谨的工作,全方位的开拓该行业的市场。公司选址：科德大厦 地处南宁市相思湖新区及南宁高新技术产业开发区的腹地，雄踞有相思湖“民族大道”之称的科德路和科园大道（南离大学路仅500米，北距快速环道200米）黄金交汇处，大厦形状呈“L”形布局，地面部分21层（其中裙房4层，5～21层为主楼）；
地下为一层停车，总建筑面积为41799㎡，建成后将为该区域地标性建筑。星级商务配套有：视听书吧、400多平方米星级酒店式商务大堂、多媒体演示中心、会议室、大型生态型停车场、国际化智能设施等商务一应俱全。 【科德大厦】项目以精品纯写字楼为项目定位，服务于正在创业进展中的成长型企业为己任。周边云集3000多家科技型企业、21所科研院所和26所大中专学校，市行政审批大厅、归国留学园、创业者中心、生物技术孵化园、软件园等环聚四周。眺望动物园、心圩江水上公园、相思湖、天雹水库等原生态自然景观，科技、文化，创业、创富气息浓郁。
嘉程实业人才培训有限责任公司商业投资打算书 2
嘉程实业人才培训有限责任公司商业投资打算书 3
四．市场分析：大学生就业市场在中国是一个亟待解决咨询题,就业压力的持续加大以及大学生自我增值的强烈欲望，使得大学生对自我就业状况和自我能力及形象日益关注。解决就业压力，提升就业率和进行自我增值,差不多成为学校、企业和大学生关怀的焦点咨询题之一.关于立即离开象牙塔的大学生来讲，就业，无疑是人一辈子中的又一个重要起点。长期以来,大学生在毕业后找工作经常常会碰壁，缘故有专门多，例如就业技巧没有专门好把握，个人形象没有得到认可，个人礼仪知识欠缺，自身的举荐材料千篇一律，没有量身定做等，这一系列咨询题严峻阻碍了大学生的就业，给社会造成“资源”的积压与白费。在广西区里，尽管有专门多家咨询、培训中介公司，然而这些公司的服务内容过于繁多，这就造成了服务对象不专一的咨询题，使前来培训的大学生的培训质量大打折扣，如此就造成了极大资源白费。因此，本公司的服务对象要紧是以历届和应届毕业的大学生，使其突破目前就业逆境。建立科学的职业指导工作体系。2004年广西共有一般高校56所，其中，一般本科高校15所，比上年增加1所，高等职业学校23所，比上年增加5所，高等专科学校11所，成人高校7所。各类高等教育在校学生规模为44.14万人，增加918人，增幅0.21％。其中研究生为7827人，增加2052人，增幅35.54％，其中博士研究生227人，增加68人，增幅42.77％，硕士研究生7600人，增加1985人，增幅35.35％。一般高等教育本科、专科28.1万人，增加5.37万人，增幅23.63％。成人本科、专科15.3万人（未包括新录用的6.83万新生）。2004年全区全口径高等教育毛入学率接近15％。２005年，广西区一般高校毕业生总数超过７万人，比２００４年净增１６５１０人，增幅达３０％，是广西高校毕业生数量增幅最大的一年。市场前景专门宽敞。五．公司战略：1.公司概述：拟建的嘉程实业人才公司是一个为广西各大高校毕业生进行毕业设计，就业前求职技能培训，以及为大学生的形象包装设计为一体的多功能综合人才培养公司，公司是一个具有丰富科技内涵以及具有大量该行业资深的专家和主动开拓与创新精神的有实力的大学毕业生所创建的新型文化综合公司.公司以"科学,诚信,创新,进展，开创美好以后"为宗旨,以"为社会、学校、家庭培养具有更高素养、更高能力、更有作为的时代杰出青年" 为使命,以科学的治理,严谨的工作,全方位的开拓该行业的市场。2. 总体战略：公司在3—5年内成为广西大学生毕业服务领域的市场领导者。（1） 公司使命：“为社会、学校、家庭培养具有更高素养、更高能力、更有作为的时代杰出青年”（2）公司宗旨：“科学,诚信,创新,进展，开创美好以后”3. 进展战略：（1）初期（1—2年） 要紧服务是大学生毕业服务，市场策略是代替社会上零散的学生服务公司，抢占学生服务的市场份额；
建立自己的品牌，积存无形资产，收回初期投资，扩大服务规模，开始研发自己的特色服务项目。第一．二年：服务项目导入南宁市场，提升服务项目知晓度，树立品牌形象；
逐步在个大高校建立健全的服务销售网络；
打开初步占据大学生毕业服务市场；
累计服务大学生总人数达到8000人，服务销售额收入约400万元，利润约达168.3688万市场占有率为1.6%—2%（2）中期（3-4年）进一步完善和健全服务销售网络；
开发更具特色的服务项目，实行多元化服务策略；
市场占有率达到16%—20%；
巩固原先的市场份额。（3）中长期（5-6年）利用公司越来越成熟的治理技术和强大实力，向周遍都市扩展业务范畴，在柳州和桂林两地开设分公司，迅速扩大市场占有率，成为广西省最强的大学生毕业服务公司。（4）长期（6-15年） 巩固公司在广西省内大学生服务行业的霸主地位，并向周边省份扩大业务范畴，同时设置各地分支机构，慢慢的占据其他省份的市场，最终达到在全国各大要紧都市都有开设公司，抢占全国大学生服务市场份额的20%—30%。
嘉程实业人才培训有限责任公司商业投资打算书 4
六．组织治理概要：1．公司性质是有限责任公司，组织结构采取矩阵制。图1. 公司组织结构图
教育营销策划·市场调研报告 ·全套项目策划方案及资料·营销体系文件的建立·教育营销队伍的建设与培训 ·全套教育营销治理软件与操作培训
合作方向： 教育项目投资和融资合作 品牌教育项目治理合作
我公司与新澳咨询有限公司达成投资合作伙伴，维伯教育集团下设的新澳咨询有限公司对我公司进行投资，投资资金150万，以及相映的信息支持，而我公司为新澳咨询有限公司提供大量的广西各大高校有意向出国留学深造的大学生，以及在我公司网站上建立该公司的二级主页，并对该公司扩大新澳咨询有限公司的市场，达成双赢模式！投资之二：创业成员向银行贷款20万，在向朋友借10万，共计3 0万投资之三：罗应机老师个人投资20万融资资金共计：200万资金用途：
嘉程实业人才培训有限责任公司商业投资打算书 5
八．打算表
大于行业基准利率：20% 因此该服务投资项目能够同意。
投资回收期（PT）：第3年开始显现正值的年份书－1+（净现金流量绝对值/当年净现金流量）=3—1+|-105.885/138.23|≈2.766年 PT
