下面是小编为大家整理的医院2022年工作计划 2022年医院工作计划,供大家参考。
2022年医院工作计划
2022年医院将在做好疫情防控工作的基础上，继续围绕“全面提升医疗技术水平，创建三级甲等综合医院”的战略目标，秉持“爱与努力”的医院精神，长远谋划，凝心聚力，真抓实干，使医院学科建设水平再上新台阶，科研水平再创新，临床质量再加强，推进智慧医院建设，以更高的医疗能力服务广大群众，推动医院高质量建设与发展。
1.继续做好疫情防控。深入贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，全力做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，把做好疫情防控工作作为重大政治任务，坚决打赢疫情防控阻击战。做好疫情防控工作，加强全员院感知识培训和考核、进一步深化落实医院感染管理制度、加快院感软件信息系统的安装运行、做好重点部位的院感防控；
2.加强医疗质量和安全。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。规范执行医保政策，采取多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控。规范执行医保政策，采取多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控，做好DRG支付的结算的落实；
继续推进药物临床试验基地建设工作；
不断增加国家基本药物目录品种数及采购品种数，鼓励临床科室优先使用基本药物，提高基本药物使用金额占比。
3.打造重点学科建设。继续加快省级重点专科建设，力争再创建1-2个江苏省临床重点专科，2-3个泰州市临床重点专科，并培育新一批次创建泰州市临床重点专科的科室。构建学科团队，加大对科研成果扶持和奖励力度，激发医务人员开展临床科研的积极性，提升医院整体学术水平，力争科研课题取得突破 。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。
4.加快互联网医院建设。通过电子病历五级的国家评审；
进一步推进“互联网+护理服务”，线上线下开展工作，为出院病人、慢病病人和老年病人提供延续护理、居家护理，精准对接人民群众多样化、多层次的健康需求。以实时信息服务为中心，推进临床协同信息化的进程，助力医院管理精细化，不断提升病人满意度和医护人员的工作效率。进一步推进“互联网+护理服务”，线上线下开展工作，为出院病人、慢病病人和老年病人提供延续护理、居家护理，精准对接人民群众多样化、多层次的健康需求。
5.加大人才引进力度。结合三级甲等医院要求，针对人才引进的难题，加大专科人才培养和人才引进力度，争取上级部门的政策支持给予适当的一次性人才补助。计划引进2-3名博士研究生、10-15名硕士研究生，重点培养在职骨干和本土人才，并给予政策倾斜和绩效奖励，以留住人才。
6.加强法治制度建设。医院在综治维稳工作中，要坚持以“以创建平安社会，构建和谐医院”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实，强化综此刻和维稳工作的管理，落实医疗安全法制教育，加强各项医疗纠纷防范措施管理，构建和谐医院。
