公司先进团支部事迹材料在XX年度的团支部建设中，刃具团支部联系实际开展切实有效的思治教育，重抓自身建设，以“青年文明号”创建活动、现场“5s”管理、“节约创效”、“青年读书小组”为突破口，使每一位下面是小编为大家整理的公司先进团支部事迹材料【优秀范文】,供大家参考。
公司先进团支部事迹材料
在XX年度的团支部建设中，刃具团支部联系实际开展切实有效的思治教育，重抓自身建设，以“青年文明号”创建活动、现场“5s”管理、“节约创效”、“青年读书小组”为突破口，使每一位年轻团员都树立正确的世界观人生观和价值观。并结合实业部的生产情况，发挥青年团员的“排头兵”作用，立足本职在学习上和工作上，都走在前面，脚踏实地，开拓进取。
一、 深化“青年文明号”建设活动，青年精神文明创建活动取得新成绩。
在“青年文明号”的建设活动中，为了更好地开展“青年文明号”工作，深化“青年文明号”的创建活动，刃具团支部首先是开展岗位工作竞赛活动。组织青年团员开展岗位练兵活动，鼓励大家多学习，学好习，进行学习比赛、技术比武等丰富多彩的岗位练兵活动。按照“规范、优质、协作”的基本要求和”有一个明确的活动载体，有一个规范的创建标准，有一个健全的活动运行机制，有一套完善的考核验收办法”的要求，紧密围绕生产经营开展工作，发挥团员青年的模范带头作用，根据青年特点开展青年文明号创建活动。活动开展中制定了详细的目标管理责任制，并在此基础上制定出创建规范；活动有计划、创建有目标，树立团员青年爱岗敬业、诚实守信、素质过硬、管理一流的职工队伍形象，推动创建活动的开展。
二、读书求知，增强共青团员意识教育。
XX年刃具团支部针对青年人都愿意参加适合自己特点的活动，并且希望在活动中展现自己的才华的特点，刃具团支部通过组织“青年读书小组”的形式，长期订阅10多种杂志、专业书刊、鼓励团员青年形成读书的习惯，刃具团支部制订了详细的读书制度，并对读书活动作了要求，每次读过了好的的书籍，团员青年们坐下来一起讨论读书的心得。并从中寻找各自的不足之处、在工作中加以改进。“青年读书小组”的建立促进了团员青年的读书积极性，使大家有书可读，从读书中有收获，不仅改变了不良工作作风，而且在相互的读书中，取长补短、以全面开展培养青年岗位能手活动为契机，以工区岗位责任制为基础，以岗位技能培训为中心环节，以青工培训基地为依托，采取拜师学艺、模拟训练、推广先进操作法、岗位练兵、技术比武、“五小”等活动方式，开展多层次，全方位的岗位技能训练，使培养青年岗位能手活动与“青年读书小组”活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这项活动更深入、有效地开展。
三、结合刃具团支部自身工作，积极开展特色工作。
青年团员是工作中最活跃的群体，刃具团支部以党团课为主阵地，开展优秀团员事迹报告会，用身边人、身边事激励广大团员青年扬起奋进的风帆，就一些社会热点问题在广大团员中开展广泛地交流、讨论，提高广大团员青年的政治素养，引导优秀团员积极向党组织靠拢。组织青年团员利用节假日开展多种形式的社会实践活动，大力开展“青年志愿者”活动和“红帽进现场”活动。引导团员青年能热爱本职工作、做敬业意识强、职业道德高尚，并能积极完成上级交给的各项任务，自觉遵守工区各项规章制度、操作规程，在生产、经营、管理中体现出高度的文明素养和牢固的效益观念。针对一些岗位工作量不足的情况，团支部把“找差管理”作为团支部建设的一种延伸，将“找差管理”向“找差文化”拓展，不断激发青年团员挖掘问题的潜能，提高解决问题的智能，形成全员找差，全面找差的新格局。勇于克服不足，坚定信念、团结协作和强化管理，确保设备精良，工作优异，产量上台阶，并且想方设法为培养车间的后备力量、而向老师傅学习先进技术，让青年人才学有方向、干有信心和做有目标，全面提升团员队伍的综合素质。使广大团员在工作量不足的情况的下多学习，学其他设备的操作，成为工作中的多面手，一人多岗，从而缩短加工周期，使车间工作能够按节点完成。
四、搞好刃具团支部管理工作创公司级“五四红旗团支部”。
“五四红旗团支部”是基层团支部的最高荣誉，青年团员们在高度重视一个团支部的集体荣誉，创“五四红旗团支部”，做“五四红旗团支部”的一员，成为青年团员们讲文明、树新风、讲信用、重信誉的典型，完善自身素质，强化监督管理，探索创新机制深化团支部活动。不断扩大创建规模，突出整体创建，形成综合效应，与时俱进，以崭新的业绩在新世纪再创新的辉煌。将创建“五四红旗团支部”工作不断引向深入。“五四红旗团支部”的创建活动是一项系统性的工作，抓好此项创建活动对刃具团支部开展团组织工作有着极其重要的意义。因此面向未来，刃具团支部将寻找差距和不足，在XX年度的工作中以更优的形象，更佳的服务，积极创建公司级“五四红团支部”活动，努力使该项活动不断发展，不断进步，为汇德工装的建设作出积极的推动作用。
五、修旧利废，从使用刀具中节约挖潜努力、配合刃具部搞好“5s”工作。
在市场经济为主导的经济形式下，节约就是创效。降低工具消耗，把不能用的废旧铣刀、刨刀、车刀加以改制，进行合理的废物利用，从根本上降低成本，提高利润。对于小批量单件生产的产品，刀具经过一次使用，还没有达到刃磨要求，要求员工要将刀具还回库房，并交代不用刃磨，从而减少一次刀具修磨，提高刀具的使用寿命。以青年团员为骨干，立足刃具部实际情况组织广大青年团员共同抓好“5s”工作，XX年八月汇德工装有限公司进入“5s”工作的全面验收阶段，刃具团支部组织全体团员对刃具部现场进行清理整顿，对刃具部56台电扇进行从新刷漆，对刃具部料区进行统一规划安全线。对部里的高速钢铁屑进行回收，至XX年11月止累计回收铁屑13吨，从而为刃具部节约创效20余万圆。
六、抓好质量管理，加强产品品质，提高青年整体素质，增加企业经济效益。
质量是企业永恒的主题，是企业参与市场竞争的真正实力，优质能给企业带来效益和发展，劣质则造成企业的亏损以至倒闭。“产品是企业的形象，质量是企业的信誉”。在XX年11月至12月汇德公司开展了“质量在我心中”的质量演讲比赛，团支部以此为契机，组织全体团员一起参与质量管理工作，从工作寻找质量差距，以质量求效益。并每天出产品质量通报，将每天的不良品公告大家，使每个职工心中时刻有质量意识，从而不断提升企业效益。通过组织团员青年想办法改进工作方法、工作流程，以“五小”为带动，积极改良原有机械设备使陈旧的设备焕发新的生机。鼓励青年团员以技术为基础，以市场为目标不断开发、提高质量、力争创出一流的新产品。
在XX年度刃具团支部工作虽然取得了一些成绩，但还有一定的差距，在今后的工作中，我将带领全体青年团员，以立足本职工作为契机争取再上一个新的台阶，为今后的团支部工作做好准备。
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